園林工程質(zhì)量制約因素初探

張標(biāo)

摘要：在經(jīng)濟(jì)社會迅速發(fā)展的今天，人們對景觀的要求也越來越高，本文針對目前園林建設(shè)眼前化、園林設(shè)計快餐化、施工監(jiān)理低門檻化等問題進(jìn)行了分析并提出了一些提高園林質(zhì)量的方法。

關(guān)鍵詞：園林工程質(zhì)量;建設(shè);設(shè)計;施工監(jiān)理

一、園林工程質(zhì)量需要改進(jìn)的地方

1、園林建設(shè)眼前化

如今園林建設(shè)的主體單位大致可以歸總為三類：政府主體、商業(yè)主體、私有主體。政府主體，園林建設(shè)的資金來自于各級財政，以公園、臨道路河道的防護(hù)綠地、政府項目的附屬綠地為主，一般單方造價比較低、實施范圍內(nèi)常有拆遷不到位的情況、工期設(shè)定帶有政治色彩，因此常常出現(xiàn)土質(zhì)差規(guī)格小、開工多竣工少、趕工多反季節(jié)種植多、建設(shè)拖移交難等一系列問題。商業(yè)主體，一般以地產(chǎn)項目附屬工程的形式出現(xiàn)，往往投入大建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，景觀效果較好;但部分公司因缺乏專業(yè)的園林工程管理人員、由土建或市政專業(yè)人員兼顧，造成投資重復(fù)、景觀效果持續(xù)時間較短等問題。私有主體，往往是個人或企業(yè)在自有土地上，為美化私人環(huán)境而建，水平參差不齊，不是主流的園林工程，本文不做贅述。

這兩類主體的通病在于，往往不能兼顧遠(yuǎn)近期的景觀效果，并且更多的考慮近期效果而忽略園林工程的可成長性。這種只求眼前不顧將來急功近利的做法，從根本上破壞了園林工程作為有生命的工程的藝術(shù)價值。

園林建設(shè)能尊重自然、放長眼光，才能做出長久經(jīng)典的好作品，這是制約園林工程質(zhì)量的首要因素。

2、園林設(shè)計快餐化

園林工程普遍工程總造價低、設(shè)計費用較少。部分的設(shè)計單位，為追求利潤生搬硬套已有的、現(xiàn)有的設(shè)計方案，甚至簡單粗暴地將硬質(zhì)園林與綠化種植剝離將小土建小市政肢解發(fā)包。這些行為違背了中國園林天人合一、道法自然的設(shè)計理念，嚴(yán)重影響了園林設(shè)計的質(zhì)量。部分園林工程工程量小、工期短促，設(shè)計無系統(tǒng)性、科學(xué)性，很多沒有圖簽沒有蓋章的圖紙直接用于施工，甚至一些小型的園林項目經(jīng)常被那些個體施工者以免費設(shè)計的方法拿到手，使得技術(shù)和質(zhì)量大得不到保障，以至于將一些相互沖突的景觀容和在一起，突不出整體的風(fēng)格，使得景觀看起來很無序。

現(xiàn)在大部分園林設(shè)計師對園林植物了解的比較少，對植物品種特色、習(xí)性差異、市場行情均缺乏基本認(rèn)識。一方面造成設(shè)計脫離實際，另一方面造成種類缺乏。設(shè)計與現(xiàn)場、市場脫節(jié)，使生物多樣性在設(shè)計圈子里變成了生物的少樣性;而設(shè)計的少樣性，又促使市場苗圃著重培育設(shè)計使用較多的苗木而忽視冷門苗木的培育。如此惡性循環(huán)，如何提高園林工程的質(zhì)量。

園林設(shè)計能深入田間地頭、才能做好案頭工作，這是制約園林工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

3、施工監(jiān)理低門檻化

目前園林工程市場上，施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)均不同程度的存在資質(zhì)掛靠、人員虛報等現(xiàn)象。掛靠資質(zhì)使園林工程市場準(zhǔn)入門檻大幅度降低，一些不具備施工、監(jiān)理能力的企業(yè)和個人，沖著園林工程工期短、資金回籠迅速的特點，本著“賺一票走人”的思想，采取“打一槍換一個地方”的方針，將園林工程市場法則視同兒戲，這對工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的危害。首先，園林工程不同于其它工程，在竣工驗收后比較長的施工養(yǎng)護(hù)期，一般為一至二年，而大部分的園林工程工期在一個月到半年，施工養(yǎng)護(hù)期的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)長于施工時間。

二、提高園林工程質(zhì)量的措施

1、施工前做好詳細(xì)的審查

不同的場所根據(jù)它的特征都有與其相適應(yīng)的園林景觀，一個成功的園林作品需要設(shè)計者深入的設(shè)計、獨特的理解、思維的清晰以及完美的創(chuàng)造力，這樣才能和施工者很好的配合，施工者才能將其設(shè)計完美的展現(xiàn)出藝術(shù)性。這是由于兩方面原因所致：一是園林的多數(shù)的實施的對象都是活體，都是有生命的，它們的美化環(huán)境點綴生活、吸食灰塵凈化空氣、隔離噪音以及降低溫度等功效就是因為利用了這些花草樹木的栽種及其特殊的功能的;二是對施工隊送來的數(shù)據(jù)要進(jìn)行認(rèn)真的查看和仔細(xì)的核對以確保其準(zhǔn)確無誤，突出景觀設(shè)計的藝術(shù)性，給人以享受的美感，這就要求施工隊施工時候要方法先進(jìn)、技術(shù)過關(guān)、保障安全、倡導(dǎo)文明，提高工程的質(zhì)量。

2、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，親自育苗

在施工過程中所投的各種原材料、半成品及機(jī)械設(shè)備等，它們的質(zhì)量及這些設(shè)備等是否合格，直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，因此，要想確保工程質(zhì)量，就必須嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量，從材料的訂貨到試驗都應(yīng)該全面掌握并把關(guān)，以確保其質(zhì)量。施工單位必須有自己的苗圃，栽培新優(yōu)園林植物，使稀缺苗種的采購困難以及施工成本高等問題得到很好的解決。

3、提高技工的專業(yè)素質(zhì)

針對目前的情形，大多數(shù)的城市的園林綠化養(yǎng)護(hù)是由進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民來擔(dān)當(dāng)?shù)?，他們自身的條件決定了他們的技術(shù)并不過硬，關(guān)于園林綠化的知識還很淡薄，在工作中避免不了因方法和技術(shù)的問題導(dǎo)致大量的苗木死亡，所以，當(dāng)務(wù)之急是培養(yǎng)專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員，這樣才能確保園林植物的成活率，才能展現(xiàn)出它們的觀賞價值。

4、對施工現(xiàn)場要加強(qiáng)監(jiān)督管理

要加強(qiáng)園林施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，要從兩方面入手：一方面是要親臨現(xiàn)場并深入其中，對地形地貌、地下設(shè)施、施工條件等資料以及工期、質(zhì)量、將要達(dá)到的效益目標(biāo)做出周密的計劃。另一方面，結(jié)合具體的環(huán)境及特點，保障施工工藝的前提下，科學(xué)的制定規(guī)劃和監(jiān)督管理的詳細(xì)規(guī)則。為了提高工程質(zhì)量我們就必須全面控制施工過程，使各部分工程都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，那么整體的工程的質(zhì)量就得到了保障。所以，施工現(xiàn)場監(jiān)理工作，務(wù)不容緩。

5、加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

還有一個重要的環(huán)節(jié)不能忽視，那就是園林綠化工程的質(zhì)量監(jiān)理與控制，這是后期養(yǎng)護(hù)的重點。有句俗話叫“三分栽，七分管”，說的就是如果前期植被好，但是后期的護(hù)理跟不上，比如需要澆水的時候沒有澆水，最終因為缺水而死;樹木的支架不牢固，導(dǎo)致它們長成又歪又斜的樹木影響觀賞價值及整體效果;該除草的時候沒有除草，綠地里就會雜草叢生;打藥治蟲不及時就會導(dǎo)致病蟲害加重等等問題，這些都是后期養(yǎng)護(hù)不到位會出現(xiàn)的結(jié)果，可見后期養(yǎng)護(hù)的重要性，因此，加強(qiáng)后期的養(yǎng)護(hù)管理工作，也是至關(guān)重要的。

一個優(yōu)秀的園林景觀是經(jīng)過多方面的努力才能實現(xiàn)的，它不僅有設(shè)計者的精心策劃、細(xì)心勘察，還有施工者的殷勤的付出，兩者緊密配合、認(rèn)真塌實的工作態(tài)度是一個成功的園林工程建設(shè)必不可少的，當(dāng)然，這其中也有建設(shè)單位對項目的組織與控制也不容忽視，他們的目的只有一個：建設(shè)出優(yōu)秀的給人美感的安全的園林景觀！從中，我們深刻的體會到：建設(shè)、設(shè)計和施工監(jiān)理的配合至關(guān)重要，建設(shè)者要立足長遠(yuǎn)，高瞻遠(yuǎn)矚，設(shè)計者要走進(jìn)施工現(xiàn)場，以了解詳情，施工者也應(yīng)該走進(jìn)辦公室，深入圖紙及早發(fā)現(xiàn)問題以及早解決問題，避免造成工程上的失誤。提高園林工程質(zhì)量，勢在必行！

參考文獻(xiàn)：

[1]?王及宏. 空間的人性化——居住區(qū)環(huán)境中的復(fù)合空間設(shè)計[J]四川建筑，2002，（02）.

[2]?陳敏.淺析城市園林設(shè)計中歷史文化的挖掘與表達(dá)[D]. 中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫（碩士），2005，（04）

（作者身份證號碼：320911197510056034）