關(guān)于房屋建筑工程技術(shù)管理的探討

摘 要：隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)進程如火如荼推進，房屋建筑工程技術(shù)管理成效成為建筑企業(yè)提高自身核心競爭實力的重要切入點。近些年來，城市建筑群規(guī)模越來越大，房屋建筑工程建設(shè)管理難度與日俱增。由此，建筑施工單位的相關(guān)人員務(wù)必要認識到房屋建筑技術(shù)管理對于整體工程質(zhì)量安全的重大影響，按照行業(yè)相關(guān)標準對工程技術(shù)管理模式進行優(yōu)化創(chuàng)新，保障工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程技術(shù);管理策略

隨著我國城市化進程的不斷加快，社會各界均對房屋建筑的性能和質(zhì)量提出了更高層次的期望。所以，建筑施工單位方面必須在現(xiàn)有的基準上提高施工技術(shù)管理水平，加速工程技術(shù)管理機制的構(gòu)建、注重材料管理、提高人員素質(zhì)，為建筑工程行業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

1 房屋建筑工程技術(shù)管理的內(nèi)容

結(jié)合我國現(xiàn)階段的建筑行業(yè)發(fā)展情況來說，之所以要開展房屋建筑工程技術(shù)管理，其主要原因在于從根源上規(guī)避建筑質(zhì)量問題、延長房屋使用壽命并為建筑施工單位創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟效益。近些年來，各大建筑施工單位針對工程技術(shù)管理的優(yōu)化付出大量心血，而現(xiàn)階段的房屋建筑工程技術(shù)管理主要聚焦于節(jié)能技術(shù)、防漏技術(shù)以及混凝土防裂技術(shù)三個維度，這也綜合考慮到了房屋建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的一系列質(zhì)量問題，對房屋質(zhì)量問題的解決具有針對性特征。但是，考慮到房屋工程，尤其是大規(guī)模房屋工程涉及到多個部門的協(xié)調(diào)配合以及共同作業(yè)，其管理難度系數(shù)較高，工程技術(shù)管理工作也比較繁瑣。所以，建筑施工單位方面應(yīng)該注重對各項技術(shù)活動要素的系統(tǒng)化管理，采用更加科學(xué)合理的方式保障房屋建設(shè)工作的順利開展。所以從某種角度來說，房屋建筑工程技術(shù)不僅是企業(yè)方面為保障工程質(zhì)量而制定的一種控制手段，更是保障建筑工程施工進度、全面提高企業(yè)核心競爭實力的重要保證。

2 房屋建筑工程技術(shù)管理的意義

2.1 統(tǒng)籌安排建筑施工作業(yè)

在建筑施工過程中，由于不同工程項目的規(guī)模和建設(shè)特征存在顯著差異，所以需要施工單位的相關(guān)管理人員結(jié)合實際情況制定針對性的管理方案。在實際應(yīng)用中，房屋建筑工程技術(shù)管理的開展不僅能夠協(xié)調(diào)各部門之間的合作關(guān)系，而且能夠比較有效的將各種技術(shù)和施工步驟進行統(tǒng)一，維護施工秩序，保障施工質(zhì)量。

2.2 指導(dǎo)新技術(shù)運用

隨著建筑行業(yè)的繁榮穩(wěn)定發(fā)展，越來越多的新技術(shù)和新設(shè)備逐漸涌現(xiàn)出來，對房屋工程項目的持續(xù)優(yōu)化注入了新鮮血液。但與此同時，繁雜的材料設(shè)備以及施工技術(shù)愈發(fā)令人眼花繚亂，施工人員在材料選擇和技術(shù)選擇方面即不能盲目跟風(fēng)，也不能一成不變，此時就需要一個科學(xué)合理的房屋建筑工程技術(shù)管理體系來解決這一矛盾?？陀^來說，房屋建筑工程技術(shù)管理體系在施工中的應(yīng)用能夠更好的指導(dǎo)新技術(shù)的應(yīng)用，同時能夠保障各項技術(shù)施工的巧妙銜接，為整體工程施工質(zhì)量提供保障。

3 房屋建筑工程技術(shù)管理策略

3.1 健全技術(shù)管理機制

房屋建筑工程技術(shù)管理機制對于工程項目現(xiàn)場施工管理工作的開展具有指導(dǎo)作用。所以，建筑施工單位的相關(guān)管理人員務(wù)必要在分析行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出房屋工程技術(shù)管理機制的大體設(shè)想，并在大量的實際工作中對其進行不斷完善。值得注意的是，科學(xué)技術(shù)是整項房屋建筑工程技術(shù)管理工作的核心，由此要求施工單位方面結(jié)合工程規(guī)模建立多個級別的技術(shù)管理中心，實現(xiàn)對建設(shè)任務(wù)的合理分配以及經(jīng)驗摸索。與此同時，行業(yè)內(nèi)的技術(shù)管理機制不一定在每一個項目建設(shè)中都具有適用性，所以建設(shè)施工單位必須結(jié)合實際需求和工程特點對技術(shù)管理機制進行全面規(guī)劃，確保系列工作能夠有條不紊的開展。也就是說，相關(guān)人員應(yīng)確保房屋建筑工程技術(shù)管理機制的合理性、全面性、明確性以及針對性特征，確保其能夠切實滿足質(zhì)量安全要求，為后續(xù)施工做好鋪墊。

3.2 注重建筑材料管理

在房屋建筑項目施工過程中，施工單位方面必須意識到材料質(zhì)量對于整體工程質(zhì)量的直接影響作用，強化對建筑材料的科學(xué)管理，確保其管理水平完全滿足行業(yè)施工標準。在材料選購階段，相關(guān)負責(zé)人員有必要結(jié)合市場行情對符合標準的材料供應(yīng)部門進行整體調(diào)查，最終在一系列供應(yīng)商中選擇性價比最高的廠家確立合作關(guān)系。具體來說，建筑施工單位方面應(yīng)該專門就材料的采購和成立采購部門和采購監(jiān)督部門，對各類材料的合格證明進行嚴格監(jiān)測，只有符合標準的材料才能進入施工現(xiàn)場。除此以外，材料后期的運輸和存儲工作也同樣值得管理人員的高度重視，部分材料可能會受潮無法使用，所以建筑材料管理人員務(wù)必要結(jié)合實際情況對購買的材料進行分類存儲，保證材料的整潔有序，既要保障材料的質(zhì)量性能，不受到氣候問題干擾，也要為后期材料的運輸和查找提供便捷。

3.3 加強人員素質(zhì)培訓(xùn)

在建筑企業(yè)施工的過程中，人員的施工技術(shù)是決定整體建筑質(zhì)量的關(guān)鍵所在。所以，建筑施工單位人員務(wù)必要重視對技術(shù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)，確保每一名一線施工人員都具備精湛的施工技藝以及負責(zé)的專業(yè)素養(yǎng)，避免在施工過程中出現(xiàn)粗心大意、細節(jié)失誤以及安全問題，打造技藝精湛、素質(zhì)較高的建筑施工人才團隊，為建筑工程技術(shù)管理工作的有效落實奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，房屋建筑工程技術(shù)管理的開展必須配備高素質(zhì)的管理人才，所以建筑施工單位同時要注重對綜合性管理人才的基礎(chǔ)選拔以及引進工作，確保相關(guān)人員具有較高的責(zé)任意識以及對現(xiàn)代化管理理念有比較深刻的見解。除此以外，由于行業(yè)的發(fā)展是動態(tài)變化的，所以建筑施工單位應(yīng)該定期組織工程技術(shù)管理人才開展專業(yè)性較強的內(nèi)部培訓(xùn)，為優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才提供分享工作經(jīng)驗、提高自身技術(shù)水準的平臺，讓在某一領(lǐng)域突出的人才具備更廣闊的成長空間，進而提高企業(yè)各單位人員的綜合素質(zhì)水平。如此一來，企業(yè)的各單位人員都將在自己的職責(zé)崗位上發(fā)光發(fā)熱，共同發(fā)現(xiàn)并解決工程施工中的技術(shù)層面問題，為施工安全和施工質(zhì)量樹立堅實的屏障。

3.4 優(yōu)化施工技術(shù)管理理念

雖然房屋建筑工程技術(shù)管理理念已經(jīng)逐漸在建筑行業(yè)掀起，但整體來說，我國的工程技術(shù)管理起步相對較晚，在經(jīng)驗方面還略有不足。因此，建筑施工單位的相關(guān)管理人員應(yīng)該必須秉持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目光，認識到解決施工技術(shù)管理效率不高的主要影響因素，完善自身的現(xiàn)代化管理體系，徹底從傳統(tǒng)的施工管理理念中脫離出來。與此同時，企業(yè)方面應(yīng)該組織技術(shù)管理工作人員，對外國以及行業(yè)內(nèi)的先進技術(shù)管理經(jīng)驗進行深入分析，組織人員開展專業(yè)培訓(xùn)，確保負責(zé)工程施工技術(shù)管理的人員不存在思想的局限性和能力的局限性，積極主動的推動建筑行業(yè)開創(chuàng)良好的發(fā)展局面。除此以外，時代發(fā)展的節(jié)奏正在不斷加快，建筑施工單位只有在技術(shù)上不斷創(chuàng)新才能滿足市場需求，在市場競爭中占據(jù)一席之地。這也就要求施工技術(shù)管理人員不斷吸納行業(yè)建設(shè)的新技術(shù)，并結(jié)合工程項目的實際特征對技術(shù)進行酌情選擇，通過技術(shù)的創(chuàng)新優(yōu)化為企業(yè)的發(fā)展注入生機活力。

4 結(jié)語

綜上所述，房屋建筑施工技術(shù)管理的應(yīng)用不僅能夠從根源上規(guī)避質(zhì)量問題和安全問題，更能滿足新時期住戶對房屋建筑整體效能的要求。由此，企業(yè)方面必須加強對房屋建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督力度，開展系統(tǒng)化的施工技術(shù)管理，推動企業(yè)基業(yè)常青。

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作者簡介：郭建國（1974年1月—）男，漢族，江蘇省海安縣人，大學(xué)本科學(xué)歷，工程師，研究方向：建筑工程技術(shù)。