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      前期工程咨詢對(duì)建筑工程的利用及運(yùn)用研究

      2020-10-20 14:39:51宋萍
      磚瓦世界·下半月 2020年10期
      關(guān)鍵詞:建筑工程

      宋萍

      摘 要:在經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的今天,建筑行業(yè)快速崛起,建筑的質(zhì)量安全問題成為社會(huì)關(guān)注重點(diǎn)。前期的工程咨詢工作是建筑建設(shè)前的重要準(zhǔn)備工作,前期有效的工程建筑工作有利于建筑的建設(shè)安全科學(xué)施工,是建筑質(zhì)量與安全的重要保障。此文章以“前期的工程咨詢對(duì)建筑工程的利用及運(yùn)用研究”為題,將系統(tǒng)具體的闡述前期的工程咨詢對(duì)于建筑工程的作用、在實(shí)施期間所存在的問題以及在未來建筑工程施工方面對(duì)前期的工程咨詢的完善對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:前期工程咨詢;建筑工程;利用與運(yùn)用

      當(dāng)前我國工程前期咨詢情況業(yè)內(nèi)行業(yè)發(fā)展較差,市場中可以提供工程前期咨詢的工作人員況魚龍混雜,建設(shè)企業(yè)咨詢意識(shí)較差,對(duì)建筑工程前期咨詢情況重視力度不夠,導(dǎo)致后期建筑工程實(shí)施困難。建筑企業(yè)建筑工程的順利竣工實(shí)現(xiàn)利益的最大化需要前期咨詢工作保障。因此建筑工程的前期咨詢情況具有重要的而現(xiàn)實(shí)意義,希望此篇文章可以為建筑行業(yè)的前期工程咨詢提供幫助。

      1 前期工程咨詢對(duì)建筑工程的作用

      前期的工程咨詢利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)、不斷提升的工程技術(shù)與當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)管理方法、法律知識(shí)為建筑的施工進(jìn)行前期的預(yù)算、分析、對(duì)建筑項(xiàng)目的最后決策提供服務(wù)。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃情況與施工進(jìn)度起到?jīng)Q定性的作用。建筑工程的復(fù)雜性涉及工程前期的咨詢工作細(xì)節(jié)性處理問題,通過經(jīng)濟(jì)知識(shí)結(jié)合管理方法對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的核算,對(duì)建筑工程的所用成本進(jìn)行管理。建筑企業(yè)的建筑目的實(shí)現(xiàn)利益的最大化,通過有效的前期工程咨詢工作可以合理的評(píng)估工程建筑的投資利益,為建筑企業(yè)的利益提供保障。

      例如,精準(zhǔn)的把握建筑施工情況、把握建筑項(xiàng)目的建設(shè)要點(diǎn)與方案。通過前期的工程咨詢,為建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的建筑方案選擇,為建筑企業(yè)或建筑單位提供合理的科學(xué)性的參考意見,提高建筑工程的科學(xué)性與安全性,減少建筑工程因前期工作分析的失誤問題帶來的額問題,降低建筑工程在實(shí)施過程中低效率方案的選擇。前期的有效工程咨詢工作人員將對(duì)建筑工程實(shí)施時(shí)易出現(xiàn)的不可控因素以及易變更的情況進(jìn)行分析,講數(shù)據(jù)進(jìn)行分析考量,匯總建筑施工中的建筑材料、建筑設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,并且將數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌處理,借助專業(yè)知識(shí)能力盡量減少建筑工程實(shí)施過程中的不可控因素的出現(xiàn),從而達(dá)到為建筑單位建筑企業(yè)減少資金的浪費(fèi)。工程前期咨詢工作人員運(yùn)用管理知識(shí),對(duì)施工的資料進(jìn)行整理,通過計(jì)算機(jī)的技能運(yùn)用,對(duì)建筑資料數(shù)據(jù)進(jìn)行分類,加以分析,查看建筑資料的完整性。在無遺漏情況下,對(duì)整個(gè)工程的建造結(jié)算情況進(jìn)行預(yù)算,在建筑竣工階段,前期的工程建筑咨詢工作人員深入施工現(xiàn)場考察,對(duì)建筑工程的最終造價(jià)進(jìn)行反復(fù)的核算,對(duì)其中不符合條件的工程建筑造價(jià)費(fèi)用提出,再次進(jìn)行核對(duì)放入風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用中,利用對(duì)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的分析確定核算費(fèi)用,精準(zhǔn)掌握建筑工程的建筑費(fèi)用建筑要點(diǎn)與方案。前期的咨詢問題涉及諸多細(xì)節(jié)問題,咨詢工作人員應(yīng)利用適當(dāng)?shù)墓ぷ餍问綄?duì)建筑項(xiàng)目的建筑工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的科學(xué)評(píng)估與檢測,利用咨詢者自身的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程中各個(gè)項(xiàng)目細(xì)節(jié)的有效管理與精準(zhǔn)掌握,優(yōu)化建筑企業(yè)的建筑成本預(yù)算。通過估算出的建筑數(shù)據(jù),合理的對(duì)投資方案進(jìn)行計(jì)算,在眾多的建筑方案中選擇最優(yōu)方案確定最佳投資方案,通過方案的合理化科學(xué)化制定定制報(bào)告書,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程實(shí)施方案的最優(yōu)控制。在建筑工程的重點(diǎn)建筑項(xiàng)目中,重點(diǎn)建筑項(xiàng)目做好項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)方案與項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,根據(jù)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)制定出準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,保證建筑前期決策的的科學(xué)規(guī)劃。對(duì)于建筑工程評(píng)估投資問題,前期的咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過對(duì)多方面數(shù)據(jù)的參考與分析,反復(fù)研究精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)制定出對(duì)建筑施工企業(yè)利益最大化的評(píng)估書。建筑咨詢負(fù)責(zé)人利用建筑的的系統(tǒng)分析,提高對(duì)建筑實(shí)施情況的全面分析,彌補(bǔ)各個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)的短板,制定出利于建筑企業(yè)的全方面的投資收益計(jì)劃。利用專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)化體系,最大可能的還原建筑工程方案中的缺點(diǎn),根據(jù)專業(yè)的咨詢師的專業(yè)性意見,最大程度的避免原計(jì)劃中的投資的不可靠因素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終的利益最大化。

      2 前期的工程咨詢?cè)诮ㄖこ讨兴嬖诘膯栴}

      建筑施工的建設(shè)項(xiàng)目涉及到諸多領(lǐng)域,具有復(fù)雜性。建筑安全的質(zhì)量問題必然考慮到建筑施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性問題,前期的工程咨詢問題工作人員必須具備完善的專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)的及技能。要求咨詢工作人員掌握編制項(xiàng)目的建議書、研究問題報(bào)告等問題的服務(wù)能力,專業(yè)面廣泛,要求至高導(dǎo)致在前期的項(xiàng)目咨詢工作中存在一系的問題。

      例如,由于我國諸多建筑工程建設(shè)項(xiàng)目工程采用推薦式施工完成,單位的互相推薦導(dǎo)致部分的建筑企業(yè)調(diào)查工作難以進(jìn)行。由于建筑工作者對(duì)咨詢環(huán)節(jié)的不重視情況,導(dǎo)致咨詢環(huán)節(jié)的走流程現(xiàn)象,咨詢系統(tǒng)不完善,缺乏優(yōu)秀的咨詢體系前期咨詢工作人員水平較低。前期的咨詢工作重視程度不足導(dǎo)致研究人員的研究力度不足,對(duì)于咨詢機(jī)構(gòu)的評(píng)審工作推進(jìn)較難,報(bào)告書專題性內(nèi)容涉及范圍較狹窄,預(yù)測活動(dòng)、預(yù)測評(píng)估報(bào)告流于形式。

      3 前期建筑咨詢所存在問題解決措施

      建筑問題的復(fù)雜性導(dǎo)致存在問題的多樣性,相關(guān)建筑機(jī)構(gòu)具體問題具體分析,通過多多方面分析對(duì)所在問題提出相應(yīng)的解決措施。針對(duì)控制管理施工階段的造價(jià)問題,在建造過程中,若沒有進(jìn)行及時(shí)有效的造價(jià)控制,所消耗的資金極有可能超出預(yù)算,最終使工程的利益大大削減。因此,造價(jià)控制管理人員對(duì)其進(jìn)行控制則顯得極為重要。

      例如,在建造之前,雙方應(yīng)簽訂計(jì)提相惜的施工合同,以此來應(yīng)對(duì)在工民建施工中出現(xiàn)的違規(guī)行為,其中包括工程質(zhì)量,工程造價(jià)等項(xiàng)目,既可以保證施工過程的順利,又可以有依據(jù)來應(yīng)對(duì)在工民建施工過程中發(fā)生的意想不到的問題。造價(jià)控制管理人員應(yīng)參與整個(gè)施工過程,在建造過程中進(jìn)行深入的核查,以確保在建造過程中沒有原料,資源的浪費(fèi)。除此之外,造價(jià)控制管理人員也要嚴(yán)謹(jǐn)按照?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)方案,保證建造質(zhì)量,面對(duì)施工過程中的突發(fā)問題,及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)。工程造價(jià)控制管理人員要嚴(yán)格控制資金的流向,把握資金的使用途徑,合理計(jì)劃資金在廣告等宣傳方面的使用,杜絕資金浪費(fèi),資源浪費(fèi)。管理控制人員也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格認(rèn)真地審查合同內(nèi)容,對(duì)于在施工過程中與合同內(nèi)容不符的項(xiàng)目的資金使用以及資源的浪費(fèi),及時(shí)與甲方溝通,向其索要供給,以此來達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。其次,針對(duì)控制管理竣工階段的造價(jià)問題,在工程竣工階段,大多數(shù)人認(rèn)為并不存在資金支出的問題,很多企業(yè)會(huì)忽視此類問題,考慮不夠全面,透徹??⒐るA段,是工程造價(jià)控制管理人員發(fā)揮作用的重要時(shí)期。管理人員應(yīng)做到:對(duì)所有的工程資料進(jìn)行整理審核,查看有關(guān)資料是否全面,是否做到萬無一失,在確保資料完整的情況下,開展竣工造價(jià)結(jié)算工作,在這一過程中,更需要控制管理人員細(xì)心,耐心。在結(jié)算過程中,工程造價(jià)控制管理人員應(yīng)當(dāng)將超出工程合同規(guī)定的違規(guī)資金的使用進(jìn)行計(jì)算與整理,尤其進(jìn)行認(rèn)真反復(fù)計(jì)算,用溝通交流方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用進(jìn)行研究分析,用以判斷是否需要核減費(fèi)用,達(dá)到降低成本,節(jié)省資源的目的。

      4 結(jié)語

      前期的工程咨詢工作關(guān)系到居住使用者的生命安全問題,通過對(duì)建筑咨詢行業(yè)的不斷規(guī)范化,提高咨詢工作人員的專業(yè)素養(yǎng),提高建筑工程的安全質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

      [1]前期工程咨詢的內(nèi)容及對(duì)工程項(xiàng)目的作用和迫切性[J]. 田娟.? 綠色環(huán)保建材. 2018(05)

      [2]前期工程咨詢對(duì)建筑工程項(xiàng)目的作用研究[J]. 孫青晨.? 智能城市. 2018(09)

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