段海琛
摘 要:隨著我國經(jīng)濟水平的迅速攀升,建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟建設(shè)的重點行業(yè)之一,其中的建筑工程造價控制對提高建筑工程的經(jīng)濟收益具有重要意義。加強對工程造價結(jié)算審核的重視,保證結(jié)算咨詢成果的合理性、準(zhǔn)確性具有非同一般的意義。結(jié)合實際情況科學(xué)合理的確定造價,就能夠?qū)こ淘靸r加以合理控制。所以,在開展工程管理的過程中,要意識到工程造價所具有的重要意義。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價;工程結(jié)算;概算方法
1 工程造價控制的意義
建筑工程的最終目標(biāo)就是得到較高的經(jīng)濟收益,而在建筑工程的諸多環(huán)節(jié)之中,對工程造價的控制有著至關(guān)重要的作用。工程造價指的是項目在建設(shè)期的成本,所以在造價控制上做到嚴(yán)格管理、精準(zhǔn)計算,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)投資和成本的利用最大化,能夠有效提高建筑工程的經(jīng)濟收益。除此之外,對工程造價的控制能夠在行業(yè)內(nèi)形成良性循環(huán),在建筑企業(yè)競爭項目的時候,項目的報價體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力,對工程造價的良好控制,能夠促使行業(yè)內(nèi)其他公司的報價更加謹(jǐn)慎,減少虛報瞞報的情況。在施工過程中,加強對施工現(xiàn)場的管理,對造價進(jìn)行合理控制,能夠有效減少建筑材料的浪費,有助于合理控制施工成本[1]。
2 建筑工程造價管理存在的問題
2.1 監(jiān)督管理工作沒有落實到位
很多施工企業(yè)為了確保整個施工過程的順利推進(jìn),會在正式施工前制定一些現(xiàn)場管理制度,如施工質(zhì)量管理制度、施工進(jìn)度管理制度、施工安全管理制度等。同時還會成立監(jiān)督管理部門,對制度的落實情況進(jìn)行監(jiān)管。由于部門對制度重視程度較差,從而導(dǎo)致工作內(nèi)容落實緩慢的情況出現(xiàn)。而且監(jiān)督管理部門與預(yù)算部門之間的信息交互頻次較低,造成部分管理工作執(zhí)行結(jié)果存在偏差,這也降低了后續(xù)應(yīng)用中,監(jiān)督管理工作指導(dǎo)價值,增加了超預(yù)算情況的發(fā)生概率。
2.2 沒有進(jìn)行合理的預(yù)算編制
建筑工程施工過程涉及到的內(nèi)容繁多,在很大程度上也提高了工程造價的管理難度。部分施工企業(yè)為了加快施工進(jìn)度,會壓縮設(shè)計階段的時間成本,這也導(dǎo)致施工人員在有限時間內(nèi),無法采集到較為全面的數(shù)據(jù)信息,尤其是對施工材料單價的掌握情況較少,沒有考慮到材料價格上漲所帶來的影響,這也造成預(yù)算編制體系內(nèi)容的合規(guī)性無法滿足應(yīng)用要求,在施工管理過程中,無法發(fā)揮出指導(dǎo)價值,從而造成了工程造價超預(yù)算的局面[1]。
2.3 結(jié)算審核方式存在問題
當(dāng)前,我們的結(jié)算審核有相當(dāng)部分還停留在事后控制,工程竣工驗收之后,才請造價咨詢企業(yè)或造價人員對工程造價結(jié)算資料進(jìn)行審核。一些項目實際施工過程中,建設(shè)單位管理人員對相關(guān)規(guī)定規(guī)范不熟悉,管理流于形式,對工程建設(shè)項目一知半解,甚至未配備工程專業(yè)性人才。工程進(jìn)入結(jié)算審核時,審核人員才發(fā)現(xiàn)結(jié)算資料缺失,建設(shè)單位人員對項目情況,一問三不知。如某辦公樓二次裝修改造工程,提交送審的結(jié)算資料中的把效果圖當(dāng)做竣工圖,過程簽證等資料不完整,根據(jù)合同的計價條款,計價依據(jù)不足,無法開展審核工作。
3 建筑工程造價的工程結(jié)算和概算方法
3.1 加強過程管理,重視全過程造價管理
明確合適的審核方式,實施從項目設(shè)計、工程招投標(biāo)、施工過程到竣工結(jié)算全過程造價管理。充分發(fā)揮造價人員在工程項目中的積極作用,合理控制造價。加強設(shè)計階段的管理,減少過程中的設(shè)計變更及簽證。把握重點、要點,提高預(yù)算準(zhǔn)確性,規(guī)范招投標(biāo)管理,做好標(biāo)前現(xiàn)場踏勘,答疑到位,招標(biāo)階段重視招投標(biāo)清標(biāo)工作,對招標(biāo)文件和合同不斷完善,明確各主體責(zé)任和需承擔(dān)的風(fēng)險。重視工程項目具體實施過程中的控制和管理,對工程預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行細(xì)致的檢查和分析,針對建設(shè)工程的各分部分項工程做詳細(xì)的成本計劃,并以此為依據(jù)來檢查工程造價計劃的執(zhí)行情況。對于工程實施階段實際成本與計劃目標(biāo)出現(xiàn)偏差的工程項目重點分析,采取糾偏。
3.2 優(yōu)化整個造價預(yù)算編制體系
通過優(yōu)化整個造價預(yù)算編制體系,可以提高工程造價計算結(jié)果的準(zhǔn)確性,為后續(xù)管理工作的開展提供科學(xué)性數(shù)據(jù)參考。在實踐操作中,首先,施工企業(yè)需要做好前期的勘察工作,對現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行了解,比對設(shè)計圖紙和施工圖紙,確定數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。其次,為了減少施工材料浪費,施工企業(yè)會采用分批次采購的方法來采購施工材料,因此工程造價計算結(jié)果應(yīng)處于某一波動范圍內(nèi),提高造價計算結(jié)果的可靠性。最后,建立預(yù)算編制體系后,還需要對體系推行過程中的反饋意見進(jìn)行采集,適當(dāng)調(diào)整體系中的相關(guān)內(nèi)容,從而提高體系的適用性。
3.3 造價的審核工作要加以完善,對造價進(jìn)行準(zhǔn)確性評估
造價的審核工作要有效的防止錯算、漏算和多算的現(xiàn)象出現(xiàn)。對工程的造價來說,預(yù)算的審核工作是重點和關(guān)鍵。然而工程項目本身存在單一性和復(fù)雜性等特點,所以在審核上就會存在很大的差異。要依據(jù)相關(guān)的施工環(huán)境來進(jìn)行預(yù)算的機制審核:①對工程量的審核工作。在進(jìn)行工程量的審核過程中,要對工程量在準(zhǔn)確性上進(jìn)行嚴(yán)格的保證。建筑的工程量對工程的造價在預(yù)算上有著直接和重要影響,所以要對預(yù)算清單工程量進(jìn)行嚴(yán)格的計算;②對圖紙外產(chǎn)生的費用。對于一些施工在安裝、存放和維修保養(yǎng)上的費用,都沒有在設(shè)計的圖紙費用上產(chǎn)生,那么對于這些額外的費用就要進(jìn)行嚴(yán)格的收取;③相關(guān)的取費審核工作。對于取費的工作要嚴(yán)格的根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行取費。對于取費的條件,費率的計算以及差價在材料的調(diào)整上都必須和相關(guān)法規(guī)相符。
3.4 加強造價管理的監(jiān)控力度
如果想要不斷加強對建筑工程造價工程的審核力度,可以從以下幾個角度入手:首先,要高度重視工程項目的決策階段投資與估算工作,最大程度上提高研究報告的可信度,保證其具有良好意義。另外,對于目前初步設(shè)計概算與施工圖的預(yù)算工作加以適當(dāng)優(yōu)化,對工程造價進(jìn)行有效監(jiān)控,從而保證建筑工程投資能夠被高效運用。最后,要對建筑工程進(jìn)行過程中的所所有概預(yù)算工作整合成一體,開展一體化管理。
3.5 做好工程成本預(yù)算工作
為解決工程造價中成本預(yù)算超支問題,需要做好工程成本預(yù)算工作。這就需要工作人員在建筑施工的時候具有節(jié)約意識,在保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的前提下,對建筑材料合理利用,對施工設(shè)備等加以保護(hù),避免材料浪費、設(shè)備損壞的現(xiàn)象發(fā)生,在材料和設(shè)備方面達(dá)到節(jié)約成本的目的。另外需要加強建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作,加強材料和設(shè)備的管理,做好使用記錄,防止施工人員對造價控制意識薄弱,而導(dǎo)致材料浪費、設(shè)備損壞的情況發(fā)生。加強工程造價管理人員與各部門之間的溝通和配合。另外,由于建筑工程中所需的建筑材料十分龐大,材料的價格浮動與工程造價的關(guān)系也十分緊密。所以還需要工程造價管理人員對市場上的材料進(jìn)行相關(guān)調(diào)研,明確材料的品牌、性能和價格等相關(guān)指標(biāo),在工程造價管理的時候,考慮到市場價格的波動的因素,對材料的價格浮動規(guī)律加以分析,避免出現(xiàn)成本預(yù)算失控的情況。
4 結(jié)語
在建筑行業(yè)發(fā)展如此迅速的情況下,想要在競爭激烈的市場上獲得一席之地,就需要對建筑工程造價控制的工作加以重視,工程造價的良好控制能夠降低工程成本,減少工程資源的浪費,進(jìn)而達(dá)到提高建筑工程經(jīng)濟收益的目的。相信建筑行業(yè),會在建筑工程造價控制工作不斷完善進(jìn)步的過程中發(fā)展的越來越好。
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