彭雄 王琪

摘要： 煤炭資源在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展當(dāng)中占據(jù)十分重要的地位，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。然而煤礦開(kāi)采工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，開(kāi)采工作過(guò)程當(dāng)中不僅要加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備應(yīng)用，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)將煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作充分做好，這樣才能更好的保證煤礦安全高效生產(chǎn)，創(chuàng)造更大的效益。下文當(dāng)中主要對(duì)煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)闡述，提出創(chuàng)新煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理的有效措施，以供參考。

關(guān)鍵詞： 煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;創(chuàng)新;應(yīng)用

【中圖分類號(hào)】 F426【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-3733（2020）16-0186-01

煤礦行業(yè)高速發(fā)展，也大幅提升了煤礦機(jī)電技術(shù)應(yīng)用水平，相應(yīng)的技術(shù)管理也在逐步提升。但是煤礦生產(chǎn)屬于特殊行業(yè)，機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中常常面臨復(fù)雜和特殊的環(huán)境，對(duì)煤礦安全高效生產(chǎn)造成很大影響。為此，必須要加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作，將安全第一的管理理念貫徹落實(shí)到管理工作實(shí)際，不斷提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作水平，保證煤礦高效穩(wěn)定生產(chǎn)，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

1煤礦機(jī)電技術(shù)管理潛在的問(wèn)題

1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理落后

煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)實(shí)際常常受到很多因素影響，同時(shí)，煤礦機(jī)電設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行和設(shè)備管理人員有著非常緊密的聯(lián)系，然而，在煤礦生產(chǎn)實(shí)際由于專業(yè)設(shè)備管理人員缺乏，對(duì)煤礦生產(chǎn)實(shí)際的特殊性缺乏足夠了解，錯(cuò)誤的安裝與應(yīng)用機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備難以正常運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)效率和質(zhì)量造成很大影響，導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生，還嚴(yán)重威脅到人們的生命安全，還有的工作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備缺乏保護(hù)意識(shí)，未能對(duì)設(shè)備定時(shí)定期的開(kāi)展合理維護(hù)工作，導(dǎo)致故障時(shí)有發(fā)生，還影響其使用年限，對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)效益形成很大阻礙。

1.2操作人員素質(zhì)不高

煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作當(dāng)中，工作人員素質(zhì)不高，技術(shù)能力有限，難以科學(xué)合理的規(guī)劃管理，不完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，無(wú)法第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在的潛在隱患與問(wèn)題，致使機(jī)電設(shè)備時(shí)常帶病工作，導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和人員生命安全構(gòu)成很大威脅。

1.3管理框架不完善

當(dāng)前煤礦管理部門(mén)在管理工作實(shí)際沒(méi)有將一系列煤礦開(kāi)采規(guī)定充分落到實(shí)處，工作停留于表層，這樣的管理方式極易導(dǎo)致混亂局面出現(xiàn)，增加設(shè)備損壞率，還會(huì)影響煤礦生產(chǎn)產(chǎn)量，降低經(jīng)濟(jì)效益。由于缺少完善的管理機(jī)制，無(wú)法詳細(xì)全面的對(duì)礦井設(shè)備進(jìn)行檢查，極易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)損壞，無(wú)法得到及時(shí)維修，造成工期延誤，這些對(duì)煤礦生產(chǎn)產(chǎn)能影響極大。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新及應(yīng)用

2.1由集約化管理向精細(xì)化管理過(guò)渡

對(duì)過(guò)去單一的管理方式有效轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的集約化管理逐漸過(guò)渡向精細(xì)化管理，對(duì)各個(gè)設(shè)備安裝準(zhǔn)確詳細(xì)的進(jìn)行檢查，合理分類設(shè)備數(shù)量、規(guī)格以及型號(hào)，科學(xué)保存設(shè)備應(yīng)用圖紙手冊(cè)等信息。根據(jù)相關(guān)管理制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格審查，符合要求才可使用。

2.2提高工作人員的素質(zhì)及管理人員的整體業(yè)務(wù)水平

為了進(jìn)一步提高煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理水平，管理工作人員必須要具備較強(qiáng)的專業(yè)能力與管理素養(yǎng)。這就需要煤礦企業(yè)，重視對(duì)機(jī)電技術(shù)管理人才加強(qiáng)培養(yǎng)，有效應(yīng)對(duì)機(jī)電技術(shù)管理管理水平差，管理混亂等各種問(wèn)題，提高工作人員整體能力與水平，同時(shí)構(gòu)建完善的獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理水平不斷提升。

2.3加強(qiáng)設(shè)備管理

完善煤礦機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝，依照相關(guān)要求認(rèn)真全面的進(jìn)行檢查，選擇合格的機(jī)械設(shè)備，并經(jīng)簽字確認(rèn)之后才可開(kāi)展相應(yīng)工作。同時(shí)保證設(shè)備高效運(yùn)行，定期檢查與維護(hù)，保證煤礦高效穩(wěn)定生產(chǎn)。設(shè)備檢查過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)涉及每一個(gè)環(huán)節(jié)，并加強(qiáng)監(jiān)督，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.4引進(jìn)新型技術(shù)

現(xiàn)如今在煤礦生產(chǎn)實(shí)際一些電子技術(shù)和微型計(jì)算機(jī)技術(shù)得到了普及應(yīng)用，很多煤礦企業(yè)通過(guò)遠(yuǎn)程操作技術(shù)進(jìn)行勘察，對(duì)礦井?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，能夠及時(shí)了解和掌握機(jī)電設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀，保證煤礦安全高效生產(chǎn)。同時(shí)，無(wú)線電技術(shù)、傳感器技術(shù)應(yīng)用于煤礦井下生產(chǎn)，可以有效監(jiān)控火災(zāi)、瓦斯等高危因素，在保證煤礦高效生產(chǎn)的同時(shí)，還有效確保了工作人員的生命安全。

2.5定時(shí)更換新設(shè)備

對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行檢修，及時(shí)淘汰老舊設(shè)備，擴(kuò)大資金投入，購(gòu)買先進(jìn)的新設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)廠商嚴(yán)格把控，保證機(jī)械設(shè)備質(zhì)量，并按照相關(guān)要求科學(xué)合理的安裝，你高效運(yùn)行提供保障，提高煤礦生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.6加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備入井檢驗(yàn)制度

采購(gòu)、保養(yǎng)、檢查煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)管理責(zé)任制，并構(gòu)建相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，不符合國(guó)家煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)要求的機(jī)電設(shè)備，杜絕采購(gòu)，入警之前開(kāi)展通電試驗(yàn)，符合相關(guān)要求才可入境，井下新設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前期階段應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，并構(gòu)建相應(yīng)的管理臺(tái)賬，做好定期維護(hù)與保養(yǎng)工作，控制和減少各類安全隱患，避免帶病工作現(xiàn)象發(fā)生。

2.7健全機(jī)電設(shè)備安全管理制度

煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照自身實(shí)際，機(jī)電設(shè)備安全管理制度不斷健全和完善，提高制度執(zhí)行力，煤礦機(jī)電設(shè)備開(kāi)展分級(jí)歸類管理，明確責(zé)任，加強(qiáng)檢修和維護(hù)工作，確保每臺(tái)機(jī)電設(shè)備，都能可靠穩(wěn)定運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

2.8強(qiáng)化煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新

2.8.1機(jī)電設(shè)備與配件管理

配件與機(jī)電設(shè)備對(duì)整個(gè)機(jī)電技術(shù)管理具有關(guān)鍵意義，必須擁有技術(shù)規(guī)格書(shū)，結(jié)合技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收，然后再結(jié)合安裝工藝施工，這樣才能保障機(jī)電設(shè)施安全運(yùn)行。

2.8.2做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管與工作面精細(xì)化管理工作

機(jī)電技術(shù)管理的重點(diǎn)是抓牢機(jī)電保護(hù)工作，從源頭上避免事故。將采掘機(jī)電精細(xì)化管理作為依據(jù)，進(jìn)一步優(yōu)化并規(guī)范機(jī)電技術(shù)管理，以此提高采掘工作管理能力，保障采掘機(jī)電系統(tǒng)高效、安全、節(jié)能的工作。

結(jié)語(yǔ)

煤礦機(jī)電技術(shù)的創(chuàng)新和管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的不斷進(jìn)步，煤礦機(jī)電設(shè)備的機(jī)械化水平也逐步提高，這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理工作。為了提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，我們必須加大創(chuàng)新力度，將創(chuàng)新觀念應(yīng)用到實(shí)際施工中，在提高工作人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步引進(jìn)新型技術(shù)，逐步提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，為煤礦持續(xù)穩(wěn)定高效生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]謝建坤. 煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新[J]. 山東工業(yè)技術(shù)， 2019（11） ： 78.

[2]陳敏. 煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新[J]. 山東工業(yè)技術(shù)， 2019（02）： 86-87.

[3]劉建剛， 韓龍， 宮殿峰. 煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新[J] .水力采煤與管道運(yùn)輸， 2018（02） ： 69-71.