建筑工程管理的影響因素及對策分析

許高茂

摘要： 在經(jīng)濟快速發(fā)展時期，我國的國民經(jīng)濟顯示出強勁的增長狀態(tài)，極大地提高了城市化水平，并加速了人民素質(zhì)和文化生活質(zhì)量的提高。在經(jīng)濟快速發(fā)展的大環(huán)境下，建筑業(yè)的不斷發(fā)展為建筑項目管理設(shè)定了更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但是，目前建筑業(yè)仍然存在管理方面的缺陷，極大地影響了建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 建筑工程管理;影響因素;對策

【中圖分類號】TU198【文獻標(biāo)識碼】A【文章編號】1674-3733（2020）12-0124-01

引言：積極開展建筑工程是城市化建設(shè)中一項重要內(nèi)容，我國建筑工程數(shù)量與規(guī)模與日俱增，與人們的生活質(zhì)量息息相關(guān)。建筑工程發(fā)展的同時不可避免地出現(xiàn)了一些問題，這些問題影響著建筑工程的質(zhì)量，在一定程度上還會損害建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益?？茖W(xué)的管理工作對保障工程質(zhì)量有促進作用，針對影響建筑工程管理效率的因素制定有效應(yīng)對措施是建筑工程單位必須積極開展的工作。

1建筑工程管理影響因素

1.1管理規(guī)章制度因素

科學(xué)的工程管理規(guī)章制度就是用來規(guī)范施工人員和管理人員行為的制度，同時其也是建筑工程管理人員進行工程管理的制度依據(jù)?？茖W(xué)高效的、具有針對性的規(guī)章制度能夠保障施工人員的施工行為按規(guī)范和流程進行，進而提高工程的安全性和質(zhì)量水平，同時，其也能保障管理人員的行為更科學(xué)，發(fā)揮管理制度的監(jiān)管作用，從而影響整個工程的發(fā)展。但是目前許多建筑企業(yè)在開展建筑工程建設(shè)時對管理制度的建設(shè)和利用還不夠深入，尚未意識到管理制度在建筑工程管理中的重要性，這就導(dǎo)致了施工人員的不規(guī)范操作問題和管理人員的失職缺位問題。由于制度沒有被充分落實，管理制度難以發(fā)揮其原有的約束力，甚至在某些建筑工程中缺乏管理制度，這直接導(dǎo)致了許多不良后果。

1.2施工方法因素

施工方法對建筑工程具有重要的影響，要想保證一個建筑工程的順利完成，科學(xué)的施工方法是必要的。施工方法包括施工方案的設(shè)計、施工工藝的選取和施工操作方法的選擇等多個方面，其對工程開展的安全性和工程的質(zhì)量都具有重要影響。在當(dāng)前許多建筑工程的施工建造過程中，許多建筑企業(yè)對施工方案的考量都不夠深入，其設(shè)計方雖然大體是安全可行的，但主要是滿足最低的質(zhì)量要求，減少施工成本，忽視了科學(xué)的施工方法和施工工藝對建筑質(zhì)量和壽命的影響。同時，由于許多施工人員的不規(guī)范操作，施工方法和標(biāo)準(zhǔn)在落實上不夠徹底。

2建筑工程管理優(yōu)化對策

2.1完善法律條例及建筑工程管理體制

各有關(guān)部門需要完善并遵守相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)當(dāng)前建設(shè)項目的發(fā)展情況，及時調(diào)整應(yīng)用建設(shè)項目的質(zhì)量安全政策。例如，就項目質(zhì)量而言，可以建立分階段審核施工材料的內(nèi)容。在建設(shè)項目的早期、中期和后期，設(shè)計單位需要聘請合規(guī)、正式的質(zhì)量控制部門，以監(jiān)視正在建設(shè)的項目的建設(shè)狀況。在施工前，如果質(zhì)量有較小的問題，應(yīng)進行修理和校準(zhǔn)。如果質(zhì)量明顯不合格，則應(yīng)立即停止施工，這樣才能保證項目的質(zhì)量。執(zhí)法機構(gòu)必須基于實際情況，不能一概而論。通過合理的工程實踐和基于法律的管理條例來確保有效且逐步地實現(xiàn)工程技術(shù)管理的規(guī)范化。

2.2加強材料設(shè)備管理力度

材料檢查與核驗工作，保證進入施工現(xiàn)場的材料都滿足相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)與要求。為方便施工，要將材料放置在對應(yīng)的位置，以免混淆。在材料準(zhǔn)備進入現(xiàn)場前，還需要核實材料是否具備合格證明、出廠試驗記錄等資料?？衫贸闄z手段開展嚴(yán)格的材料質(zhì)檢工作，盡可能保證施工材料符合施工要求。要統(tǒng)一核對施工設(shè)備的數(shù)量與型號，制定嚴(yán)格的設(shè)備使用要求，避免因操作不當(dāng)而造成安全事故。定期開展設(shè)備的檢查工作，以便能夠在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備存在的問題并進行維修。保證設(shè)備良好可以有效避免工程進度受阻。為保證設(shè)備和材料使用得當(dāng)，在工程中發(fā)揮應(yīng)有價值，在施工人員培訓(xùn)工作中也要涉及關(guān)于材料審核要求、設(shè)備使用注意事項等內(nèi)容，這樣不僅能夠保證工程質(zhì)量，在一定程度上還可以避免工程人員發(fā)生安全事故。

2.3開展科學(xué)的成本控制工作

控制工程成本也是建筑工程管理中一項重要任務(wù)。工程成本是指在施工過程中使用的建筑材料成本、建設(shè)人員費用等多項費用的綜合，開展詳細的工程成本管理工作對保障建筑企業(yè)經(jīng)濟效益有重要作用。成本控制工作主要包括兩方面的內(nèi)容，即材料成本管理、施工人員成本管理。在材料與設(shè)備成本管理方面，要盡可能在保障材料質(zhì)量的同時控制材料成本，做好材料采購的各種記錄，科學(xué)利用各種建筑材料，杜絕不必要的浪費。定期開展設(shè)備檢修與維護工作，防止設(shè)備發(fā)生損耗。在人員成本控制方面，要做好施工人員管理工作，避免額外的人力成本花費。

2.4加強施工人員管理

為加強對施工人員的管理，首先要做好施工人員的安全培訓(xùn)工作。建筑工程的管理人員要加強針對施工人員的安全知識宣傳，幫助施工人員培養(yǎng)其安全操作意識，保障其施工行為嚴(yán)格按照規(guī)范和制度進行，從根源上杜絕安全意識薄弱而造成的事故。同時，還要加強技能培訓(xùn)，在工程開始前做好技術(shù)交底工作，讓施工人員對施工環(huán)境和施工方案有一個初步額了解，從而控制自己的施工行為，遵循相關(guān)的規(guī)范進行操作。在施工過程中，也要定期對施工人員的行為進行監(jiān)管，在發(fā)現(xiàn)施工人員的不規(guī)范操作行為時要及時做出提醒和懲處，堅持定期對施工工藝進行監(jiān)察，向施工人員們開展技能培訓(xùn)，從而保證建筑工程在建造過程中始終規(guī)范、有序、安全地開展施工活動。

結(jié)語：建筑工程管理作為一項復(fù)雜的工作，涉及了建筑工程從設(shè)計到施工、再到檢驗的多個過程，設(shè)計人員、施工人員、管理人員和外部檢查人員等都參與到了其中。為了提升建筑工程的管理水平，在遵循安全和質(zhì)量并行的原則基礎(chǔ)上，需要管理人員不斷做出努力，聯(lián)合各種力量，規(guī)范管理行為，從而實現(xiàn)高質(zhì)量的建筑工程管理。

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