財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展的探究

王樹娥

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析 企業(yè)經(jīng)營 管理 發(fā)展 探究

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作如何操作，是基于企業(yè)財(cái)務(wù)分析之上而進(jìn)行的，若無財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)管理便無從談起。財(cái)務(wù)分析指的是財(cái)務(wù)管理者對(duì)市場運(yùn)行情況和企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作情況等數(shù)據(jù)信息予以分析，之后在此基礎(chǔ)上量化企業(yè)財(cái)務(wù)詳細(xì)情況，最后為企業(yè)運(yùn)營管理提供數(shù)據(jù)支持。合理有效的財(cái)務(wù)分析可以穩(wěn)步降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，與此同時(shí)，還可為企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目調(diào)整和投資規(guī)劃指明方向。

一、財(cái)務(wù)分析內(nèi)容

（一）財(cái)務(wù)狀況分析

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況就是指使用資金來反映企業(yè)生產(chǎn)真實(shí)經(jīng)營成果。企業(yè)資產(chǎn)和企業(yè)負(fù)債以及企業(yè)負(fù)責(zé)人權(quán)益等，通過不同角度去反映出企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和資金周轉(zhuǎn)態(tài)勢以及企業(yè)經(jīng)營狀況等。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析主要囊括了資本結(jié)構(gòu)分析內(nèi)容和資金使用效率分析內(nèi)容以及資產(chǎn)使用效率分析內(nèi)容等。

（二）現(xiàn)金流量分析

關(guān)于現(xiàn)金流量的分析，主要是借助現(xiàn)金流量比率去分析，針對(duì)企業(yè)自身償債能力和獲利能力以及財(cái)務(wù)需求等予以綜合性財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。當(dāng)前常用指標(biāo)涵蓋了銷售現(xiàn)金比率指標(biāo)和現(xiàn)金債務(wù)比率指標(biāo)以及現(xiàn)金二次投資比率指標(biāo)等。

（三）償債能力分析

償債能力指的是借款方償還債務(wù)的一種基本能力，此項(xiàng)能力有長期和短期兩種樣態(tài)。長期償債能力代表著企業(yè)保證能夠及時(shí)償還1年或大于1年的一個(gè)營業(yè)周期以上到期債務(wù)的可靠程度，長期償債能力指標(biāo)則分為固定支出保障倍數(shù)和利息保障倍數(shù)等;短期償債能力代表著企業(yè)支付1年或大于1年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)到期債務(wù)能力，短期償債能力指標(biāo)內(nèi)含先進(jìn)比例指標(biāo)和營運(yùn)資金指標(biāo)等。

（四）獲利能力分析

企業(yè)獲利能力，它是企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力源以及直接目標(biāo)，通常情況下是指企業(yè)從銷售收入中可以獲得利潤多少的一種能力。盈利能力客觀反映出了企業(yè)績效如何，所以說，企業(yè)經(jīng)營管理者和投資方對(duì)此很是重視。該項(xiàng)能力指標(biāo)涵蓋了企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率要素和營業(yè)利潤率要素等。

（五）增長能力分析

一個(gè)企業(yè)的成長離不開經(jīng)營活動(dòng)的支持，企業(yè)成長性是企業(yè)投資人在選購股票執(zhí)行長期投資過程中需首要考慮的一點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)增長能力指標(biāo)主要有利潤增長率和銷售增長率以及企業(yè)凈資產(chǎn)增長率內(nèi)容等。

（六）投資報(bào)酬分析

所謂投資報(bào)酬，便是指企業(yè)投入資本后所能夠獲取的收益，常用型指標(biāo)涵蓋了資本金報(bào)酬率內(nèi)容和企業(yè)股東權(quán)益報(bào)酬率內(nèi)容等。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

（一）幫助企業(yè)決策

財(cái)務(wù)分析工作的進(jìn)行離不開財(cái)務(wù)報(bào)表，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表囊括了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表以及現(xiàn)金流量表等，借助對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析，可以讓企業(yè)自身和相關(guān)利益群體一同掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢，從而降低決策風(fēng)險(xiǎn)。

（二）有效風(fēng)險(xiǎn)把控

企業(yè)發(fā)展規(guī)模日益擴(kuò)充的今天，企業(yè)業(yè)務(wù)量呈持續(xù)增長趨勢，而企業(yè)一方所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)的增加了，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展埋下了諸多隱患。有效財(cái)務(wù)分析，可以總結(jié)企業(yè)以往經(jīng)營情況，知曉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)律，了解企業(yè)內(nèi)部真實(shí)財(cái)務(wù)情況，從而深度識(shí)別潛藏隱患，助力企業(yè)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管控舉措。

（三）掌握財(cái)務(wù)水平

針對(duì)企業(yè)營業(yè)收入和具體來源予以研究，可以準(zhǔn)確判定企業(yè)某一時(shí)期的綜合收益是否處于穩(wěn)定增長樣態(tài)。通過對(duì)成本構(gòu)成的透徹分析，可以真實(shí)反映出企業(yè)成本收支詳情，從而為成本控制方案制定提供保障。再加上借助企業(yè)基本財(cái)務(wù)指標(biāo)，然后對(duì)企業(yè)籌資路徑和企業(yè)投入成本的雙向分析，可以為后續(xù)籌資決策奠定基礎(chǔ)。

三、關(guān)于做好財(cái)務(wù)分析工作的幾點(diǎn)看法

（一）提升財(cái)務(wù)信息水平

第一，優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)告披露。正確的做法是，需要以充分揭示為基本原則，對(duì)和投資者密切關(guān)聯(lián)的財(cái)務(wù)信息側(cè)重披露，不僅要保障及時(shí)披露和準(zhǔn)確披露，還要對(duì)那些已經(jīng)確定、沒有確定、財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)的相關(guān)信息予以綜合披露，這樣一來，才能為企業(yè)投資人提供價(jià)值性財(cái)務(wù)信息資料。

第二，維系財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)效性。新時(shí)期背景下的社會(huì)企業(yè)，要結(jié)合企業(yè)投資方對(duì)財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)性訴求，酌情優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)告披露時(shí)間，活用互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)告發(fā)送和定期報(bào)告發(fā)送，由此便可最大限度上提升信息應(yīng)用價(jià)值和作用。

第三，提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露監(jiān)管制度。企業(yè)一定要建立起科學(xué)有效的內(nèi)控制度，從而更好更優(yōu)的保障財(cái)務(wù)信息真實(shí)性和財(cái)務(wù)信息完整度，與此同時(shí)，還要順勢強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)的監(jiān)管力度，遇到違規(guī)事件，嚴(yán)懲不貸。不僅如此，還要深度明確相應(yīng)委托關(guān)系，作為財(cái)務(wù)信息的直接使用者，由其委托后支付所需費(fèi)用，這樣便可突破受被審單位的限制。

（二）創(chuàng)設(shè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系

將資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表以及企業(yè)現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容作為憑證，針對(duì)不同行業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析機(jī)構(gòu)指標(biāo)創(chuàng)設(shè)，之后靈活使用比率分析模式和比較分析模式以因素分析模式等，借助財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)結(jié)果，全面了解企業(yè)經(jīng)營狀況和基本財(cái)務(wù)水平。上文以提及到的財(cái)務(wù)狀況分析、現(xiàn)金流量分析、償債能力分析、獲利能力分析、增長能力分析、投資報(bào)酬分析指標(biāo)分析法，都要要充分利用起來，去了解企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況和企業(yè)資金運(yùn)作效果、償債能力、盈利能力、經(jīng)營狀況、未來可持續(xù)發(fā)展能力等，由此去為企業(yè)經(jīng)營管理工作保駕護(hù)航。

（三）構(gòu)建財(cái)務(wù)監(jiān)督體系

首先，需要堅(jiān)持科學(xué)合理原則不動(dòng)搖，創(chuàng)建出一套切實(shí)可行的財(cái)務(wù)分析制度，之后在此基礎(chǔ)上委派專職人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)情況予以全面化監(jiān)督，在日常監(jiān)查過程找尋企業(yè)財(cái)務(wù)管理癥結(jié)，徇私舞弊行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)絕不姑息。

其次，針對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃的高效控制手段要落實(shí)到位，財(cái)務(wù)工作人員需要根據(jù)企業(yè)下發(fā)的財(cái)務(wù)計(jì)劃規(guī)章條例，將責(zé)任分配下去，明確各部門職責(zé)目標(biāo)，以此為基，實(shí)現(xiàn)責(zé)任獎(jiǎng)懲的無死角落實(shí)。期間若發(fā)現(xiàn)實(shí)際和計(jì)劃相差甚遠(yuǎn)，就一定要追本溯源、找到原因，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示補(bǔ)救辦法，如期實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

最后，企業(yè)一方要專設(shè)財(cái)務(wù)分析部門，比如說企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)組織和企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中心組織等，建立此類機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展階段內(nèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以綜合性處理，最大限度上降低加企業(yè)損失，推動(dòng)企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，在財(cái)務(wù)分析上，企業(yè)一定要不斷提升財(cái)務(wù)信息水平，創(chuàng)建財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督體制，從而不斷提升財(cái)務(wù)分析水平，助力企業(yè)決策與發(fā)展。

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