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      淺談水利水電工程的施工管理問題及解決對(duì)策

      2020-10-21 06:18:58張燕談琨
      建筑與裝飾 2020年2期
      關(guān)鍵詞:水利水電施工管理問題

      張燕 談琨

      摘 要 近年來,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平得到了普遍的提高,其有效地促進(jìn)了我國水利水電工程的建設(shè)數(shù)量,加上水利水電工程施工具有一定的復(fù)雜性,所以,對(duì)水利水電工程的施工管理提出了較高的要求。在這一社會(huì)背景下,本文就對(duì)水利水電工程施工管理中存在的問題及解決措施進(jìn)行深入探討。

      關(guān)鍵詞 水利水電;施工管理;問題;對(duì)策

      我國是農(nóng)業(yè)大國,水利工程建設(shè)對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民的生活條件、農(nóng)民的收入和生態(tài)環(huán)境的改善都具有重要意義。近年來,我國水利工程建設(shè)取得了一定的發(fā)展,但隨著科學(xué)技術(shù)和農(nóng)業(yè)發(fā)展的速度,還有許多問題需要解決。這些問題影響著水利工程的可持續(xù)發(fā)展,有必要盡快找到解決這些問題的辦法,加強(qiáng)水利工程的建設(shè)和管理[1]。

      1我國水利水電工程管理存在的主要問題

      (1)施工管理方式落后。我國目前的水利水電工程具有以下優(yōu)點(diǎn):水利水電工程施工單位具有悠久歷史與雄厚實(shí)力,施工企業(yè)擁有十分齊全與完善的施工設(shè)備與施工技術(shù),施工團(tuán)隊(duì)較多等。同時(shí)不排除一部分施工企業(yè)出現(xiàn)施工管理方式落后與施工管理制度守舊的情況,不能完全適應(yīng)好激烈競爭與變化的社會(huì)市場需求。例如,我國某些大型水利水電工程施工單位,雖然其資質(zhì)較老,在社會(huì)上具有良好的誠信力度與口碑,但企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理機(jī)制較為落后與傳統(tǒng),施工管理制度的方式較為守舊,與其他新建的施工單位相比其施工效率嚴(yán)重降低,同時(shí)因?yàn)槠涞膭?chuàng)業(yè)歷史比較悠久,故企業(yè)每年需要支出一大筆資金來為退休員工提供退休金,這在一定程度上加劇了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。更重要的是,施工企業(yè)內(nèi)部對(duì)于員工的激勵(lì)制度與制約制度存在缺失,極大可能地降低了企業(yè)員工的工作熱情及積極性,給施工企業(yè)的健康發(fā)展造成阻礙。

      (2)原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。隨著水利水電工程項(xiàng)目的不斷發(fā)展,原材料市場也不斷擴(kuò)大,原材料的質(zhì)量關(guān)乎著整個(gè)工程施工的質(zhì)量水平。但是目前原材料市場魚龍混雜,很多原材料的質(zhì)量無法得到保證。原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)沒有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)格,工程安全質(zhì)量得不到保證。

      (3)施工安全隱患問題。工程建設(shè)位置均處在地理環(huán)境條件極為復(fù)雜嚴(yán)峻的區(qū)域,整體規(guī)模龐大,施工單位很多,施工階段各個(gè)工作區(qū)域之間存在一定距離,加之交通條件極為不便,致使工作區(qū)域之間施工人員的溝通交流受到阻礙,安全管理無法有效開展。對(duì)于相同工作區(qū)域不同工種工作人員而言,施工安全管理同樣存在難度,施工環(huán)節(jié)危險(xiǎn)性不明確。例如爆破、河水漲落等均為不確定危險(xiǎn)。此外,在開展高空作業(yè)時(shí),需施工單位與各方人員提高重視,并采取有效對(duì)策減少安全隱患出現(xiàn)的概率[2]。

      2加強(qiáng)水利水電工程施工管理的策略

      施工單位要針對(duì)施工過程中存在的問題制定相應(yīng)是解決對(duì)策,進(jìn)而增強(qiáng)施工管理工作在施工過程中的效果,主要的對(duì)策包含以下幾個(gè)方面:

      2.1 進(jìn)一步完善施工管理體系

      為了科學(xué)的管理水利水電施工,施工企業(yè)必須制定完善的施工管理體系,對(duì)施工過程進(jìn)行科學(xué)的、正確的指導(dǎo)。進(jìn)一步完善施工管理體系主要包含以下兩個(gè)方面:一方面,水利水電施工單位要起草科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃書,建立完善的質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu),滿足水利水電工程對(duì)于質(zhì)量的需求。同時(shí)施工單位需要進(jìn)一步創(chuàng)新施工管理理念,結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)的施工管理,健全和完善水利水電施工管理機(jī)制,為施工管理體系的完善提供有利支撐。另一方面,在水利水電施工管理體系的完善過程中,相關(guān)的工作人員要有針對(duì)性地開展施工管理工作,了解施工現(xiàn)場實(shí)際的施工情況,預(yù)算出工程施工的成本,充分考慮工程施工的技術(shù)性,進(jìn)而完善施工管理體系,改善施工管理現(xiàn)狀,提高施工質(zhì)量和效率。

      2.2 加強(qiáng)施工技術(shù)的管理力度

      施工技術(shù)的管理工作主要有:審查施工設(shè)計(jì)圖紙、審核施工具體技術(shù)、檢查施工所用材料及驗(yàn)收工程的最終效果等。在水利水電的具體施工過程中,施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度,并根據(jù)要求來做好自身的本職工作。除此之外,施工技術(shù)的總負(fù)責(zé)人要對(duì)每天的施工狀況進(jìn)行驗(yàn)收與記錄,如發(fā)生的問題、問題的處理方式及處理結(jié)果等,并要妥善保存記錄材料,這些材料可以為日后施工工程的驗(yàn)收與評(píng)價(jià)提供科學(xué)的參考依據(jù)及評(píng)定依據(jù)。而對(duì)于施工過程中要運(yùn)用的施工材料,如沙子、水泥、泥漿及鋼筋等,需要展開定期抽查,并證明這些材料符合設(shè)計(jì)要求,使水利水電工程項(xiàng)目的所有參與者都能整體掌握工程項(xiàng)目的具體特征、施工技術(shù)及施工工藝要求等。除此之外,還要求配備專業(yè)的審查人員加強(qiáng)復(fù)審每一項(xiàng)工程技術(shù),盡最大可能降低因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)問題而導(dǎo)致水利水電工程出現(xiàn)質(zhì)量不合格的概率。

      2.3 強(qiáng)化施工安全管理

      水利水電工程施工存在眾多安全隱患問題,需強(qiáng)化施工安全管理,確保工程穩(wěn)定有序開展。施工人員應(yīng)掌握豐富的理論知識(shí),施工前期應(yīng)明確施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與技術(shù)要求。除此之外,應(yīng)重視對(duì)安全隱患問題的有效排查。部分水利水電工程發(fā)展建設(shè)初期,施工人員為加快工程進(jìn)度,追趕工期,從而引發(fā)各類安全事故,對(duì)工程順利開展造成一定影響,同時(shí)給工作人員的安全帶來威脅,因此,需盡可能避免此類事情的出現(xiàn),強(qiáng)化監(jiān)督管理工作,有效防止各類安全隱患事故的頻繁發(fā)生。對(duì)施工現(xiàn)場可能存在易燃等安全隱患的物品,需引起格外重視,設(shè)置防火設(shè)施。同時(shí),要強(qiáng)化施工安全管理,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度與對(duì)策,確保工程穩(wěn)定有序開展[3]。

      3結(jié)束語

      綜上所述,通過對(duì)這些對(duì)策的科學(xué)使用,可實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電工程施工管理中存在的問題有效處理,進(jìn)而提升施工管理工作的潛在應(yīng)用價(jià)值,滿足水利水電工程施工方面的科學(xué)管理要求。因此,未來在提高水利水電工程管理質(zhì)量、優(yōu)化其管理方式的過程中,需要給予其施工管理中存在的問題與對(duì)策更多的關(guān)注,提升對(duì)施工管理工作開展必要性的認(rèn)知水平,使得水利水電工程在實(shí)踐中的施工管理更加高效,增強(qiáng)其施工資源的優(yōu)化配置效果。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 張培林.探究水利水電工程管理中存在的問題及其對(duì)策[J].低碳世界,2018,(12):132-133.

      [2] 伍思強(qiáng).水利水電工程施工管理存在的問題及解決對(duì)策[J].建材與裝飾,2017,(44):260-261.

      [3] 盛山林.試論水利水電工程建設(shè)施工管理存在的問題及其優(yōu)化對(duì)策[J].智能城市,2018,(13):75-76.

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