建筑工程監(jiān)理的作用與控制對策探討

朱孔飛

摘 要 建筑工程監(jiān)理對于規(guī)范施工行為、提高施工質量有著極為重要的意義。但是，在實際建筑工程監(jiān)理工作展開的過程中，也存在著較多的問題，并且使得建筑工程項目出了質量現(xiàn)降低的問題。因此，本篇文章將對建筑工程監(jiān)理的作用進行分析，并針對監(jiān)理工作中存在的問題提出相關策略，以此給監(jiān)理機構有關人員提供參考。

關鍵詞 建筑工程;監(jiān)理;作用;對策

1建筑工程監(jiān)理的作用

建筑工程監(jiān)理是建設單位委托具有相應等級資質的監(jiān)理單位，對建筑項目施工全過程開展嚴格、規(guī)范的監(jiān)理工作。通過讓監(jiān)理機構參與工程建設全過程，不僅可以讓工程質量達到設計標準，還能夠確保工程建設的合法合規(guī)性。此外，在出現(xiàn)利益糾紛時，監(jiān)理單位監(jiān)理單位還能提供重要的依據，從而協(xié)調各方間的利益問題。在具體分析工程監(jiān)理在工程建設作用時，主要有以下幾個方面：

（1）確保工程建設的合法、合規(guī)性。建設工程項目會涉及施工方、設計方、政府等相關企業(yè)和機關，而在項目出現(xiàn)質量問題時，各方也需要承擔相應的責任。通過以合同約定的方式讓監(jiān)理機構參與工程建設，其可以確保施工方按照有方案要求開展施工，從而有效降低了安全質量事故的發(fā)生。由于監(jiān)理機構在開展監(jiān)理工作前，通常會根據合同約定內容及項目特點制定出規(guī)范有序的管理網絡，這樣也能夠對各方進行施工協(xié)調，并有效減少責任交叉或無法歸責的問題。所以，在讓監(jiān)理機構參與建筑工程建設后，不僅有利于工程按預定方案有序施工，還有利于推動工程質量制度化、規(guī)范化的監(jiān)理。

（2）提升施工質量、減少安全隱患。在建筑工程施工的時候，經常會出現(xiàn)各類安全隱患問題。例如：部分施工方為了取得更多利潤，經常出現(xiàn)減少材料用量或使用劣質材料等違規(guī)行為。在工程監(jiān)理參與制工程全過程的動態(tài)管理后，可以切實做到質量監(jiān)督落實至每一個施工環(huán)節(jié)，從而有效減少了違規(guī)行為的出現(xiàn)。在監(jiān)理工作開展時，還具有全天候、不定期的監(jiān)理特點，這樣便能夠及時消除絕大多數(shù)的安全隱患，從而確保建筑工程能夠保質、保量完成。

（3）協(xié)調各方質量糾紛。在對建筑工程開展監(jiān)理工作的過程中，如何減少不必要的摩擦、協(xié)調利益沖突以及提升工程的施工質量與效率是監(jiān)理工作的重要任務之一。監(jiān)理機構在開展監(jiān)理工作的過程中，其以法律及合同規(guī)定的內容為行動指南，這樣既可以確保委托單位任務得到出手完成，還能避免了施工過程中不合規(guī)行為的出現(xiàn)。監(jiān)理機構為了確保監(jiān)理工作得以順利開展，還會在施工前對項目及施工各方的信息開展詳細調查，從而為監(jiān)理工作提供信息方面的支撐。在監(jiān)理機構詳細調查的過程中，可以及時理清本項目的所有信息，這樣在發(fā)生質量糾紛時，監(jiān)理單位可以根據合同、設計方案等相關信息，實現(xiàn)對糾紛的及時調解，從而有效避免信息不對稱而導致的沖突[1]。

2建設工程監(jiān)理的控制對策

（1）完善監(jiān)理機制、提監(jiān)理水平。在制定建筑工程監(jiān)理控制策略的過程中，應當重點完善監(jiān)理機制并提高監(jiān)理水平。①完善機制。為了確保監(jiān)理機構能夠在建筑工程中真正發(fā)揮監(jiān)理的作用，需要確保監(jiān)理機構擁有開展業(yè)務的權利，這樣才能實高水平、高精度、高品質都完成業(yè)務活動。此外，在完善監(jiān)理機制時，還應當重點解決責任主體缺失的問題，例如：在政府管理的模式下，非常容易形成責任主體缺失的問題，而通過讓監(jiān)理協(xié)會對監(jiān)理單位進行管理，便能夠有效避免此類問題的出現(xiàn)。②在提高監(jiān)理水平的過程中，應當重點對監(jiān)理人員素質水平的提升;任何性質的企業(yè)在追求長遠發(fā)展的過程中，必須以高水平人才為基礎，而監(jiān)理單位更應當依靠專業(yè)人才的作用，才能高質量地完成監(jiān)理任務。因此，監(jiān)理單位既要重視復合型人才的引進，還應當對現(xiàn)有員工水平進行提升，這樣才能讓監(jiān)理工作更加高效有序，其具體的做法如下：首先，堅持社招與校招并重的原則，并在人才招聘的過程中，應當優(yōu)先選用具有高專業(yè)素養(yǎng)及高管理水平的復合型人才;其次，在監(jiān)理單位擴張的過程中，為了避免因規(guī)模擴大而導致監(jiān)理水平下降的問題，還應當做好人才儲備的工作，這樣才能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才支撐[2]。

（2）樹立正確的監(jiān)理原則。在樹立監(jiān)理工作原則時，應當堅持合理性，全面性以及符合合同性的原則。①合理性原則主要是指在開展監(jiān)理工作的過程中，需要以工程特點環(huán)境條件為基礎，然后制定出嚴謹且標準的審查制度，從而確保監(jiān)理工作的有效性。②全面性原則主要是指在對建設工程開展監(jiān)理時，應當重視工程建設的每一個環(huán)節(jié)，并將監(jiān)理工作視為一項系統(tǒng)性的工程，這樣可以確保建筑工程的每個分項目及施工環(huán)節(jié)均受到到有效監(jiān)理。③符合合同性原則主要是指監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作，需要以建設單位合同委托內容為界限，從而開展委托范圍內的監(jiān)理工作，這樣可以確保監(jiān)理單位順利完成建設單位的委托任務，并避免出現(xiàn)越權監(jiān)理的問題。

（3）正確處理各方關系。由于監(jiān)理單位與建設單位是委托與被委托的關系，因此其本質上各方的關系是平等的主體。在監(jiān)理委托合同簽訂后，便明確了監(jiān)理單位的責任義務與權利，并且建立合同簽署后，不能按隨意撤銷與解除，所以，監(jiān)理單位在開展監(jiān)理工作時，其已經具有了獨立性以及合法性，因此，施工方、建設方等均無權對監(jiān)理工作進行干預。通過正確處理各方間的關系，可以讓建設單位、設計單位、施工單位以及監(jiān)理單位各司其職，從而避免各方關系混亂而導致施工質量問題，例如：部分監(jiān)理單位未正確處理各方關系，因此在開展監(jiān)理工作的過程中，不僅受到了建設單位的影響，同時其還受到了施工方的干預，這樣就致使監(jiān)理工作質量降低，并最終導致建筑工程存在大量的質量隱患[3]。

3結束語

綜上所述，工程監(jiān)理與建筑工程質量有著密切聯(lián)系，而通過讓監(jiān)理單位參與建筑施工環(huán)節(jié)，不僅可以有效減少施工質量及安全隱患的存在量，還可以推動工程建設的合法化、合規(guī)化。此外，在項目各主體間發(fā)生矛盾糾紛時，監(jiān)理單位還可以及時協(xié)調各方并對問題進行及時處理，從而避免工程出現(xiàn)延期交付的情況?？傊ㄖこ瘫O(jiān)理對于提升項目質量以及規(guī)范施工行為等具有積極的作用。

參考文獻

[1] 崔需松.建筑工程管理發(fā)展現(xiàn)狀與對策分析[J].科技致富向導，2013，（26）：33.

[2] 魏華澤.論項目管理制在建筑施工過程中的應用[J].中小企業(yè)管理與科技（下間刊），2017，（25）：74.

[3] 鄭輝爛，劉鋒易.論項目管理在建筑施工中的應用[J]，建材與裝飾（下旬刊），2015，（7）：102.