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      試論電力工程造價(jià)管理與控制措施

      2020-10-21 06:18:58魏鐸
      建筑與裝飾 2020年2期
      關(guān)鍵詞:造價(jià)管理控制措施電力工程

      魏鐸

      摘 要 在電力工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制管理,是必須要關(guān)注到的重點(diǎn)工作。因?yàn)閷?shí)際造價(jià)的高低,和最終的經(jīng)濟(jì)效益存在直接關(guān)聯(lián)。如果造價(jià)超出預(yù)算,那么就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的效益被影響。因此,對(duì)于工程造價(jià),就必須要通過(guò)合理的措施予以控制。對(duì)此,本文首先探討當(dāng)前電力工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題不足,然后針對(duì)性提出相應(yīng)的控制措施,希望可以為電力工程造價(jià)管理提供參考啟發(fā)。

      關(guān)鍵詞 電力工程;造價(jià)管理;控制措施

      所謂造價(jià),指的就是工程建造全部過(guò)程所花費(fèi)的成本。近年來(lái),我國(guó)電力工程建設(shè)發(fā)展非常迅速,為生產(chǎn)生活打下了堅(jiān)實(shí)的能源基礎(chǔ)。而在電力工程建設(shè)過(guò)程中,如何有效控制造價(jià),降低成本,成為管理人員需要關(guān)注的一個(gè)全新工作要點(diǎn)。因?yàn)樵趯?shí)際工程項(xiàng)目當(dāng)中,存在造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題,個(gè)別工程造價(jià)超標(biāo)嚴(yán)重,導(dǎo)致了不必要的成本浪費(fèi),這會(huì)給電力企業(yè)帶來(lái)很大的負(fù)面影響。所以,便需要對(duì)電力工程的造價(jià)予以科學(xué)控制,使其保持在預(yù)算范圍以內(nèi)。

      1當(dāng)前電力工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題不足

      1.1 預(yù)算本身存在不合理

      造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題,在不少時(shí)候從表面上來(lái)看,是造價(jià)管理工作出了問(wèn)題。然而在某些案例中,進(jìn)行深入挖掘分析以后可以發(fā)現(xiàn),有時(shí)候問(wèn)題并不在造價(jià)管理,而是在預(yù)算本身。一些項(xiàng)目工程,預(yù)算本身就不合理,一些環(huán)節(jié)的預(yù)算和實(shí)際情況不符合。因此在實(shí)際工程建設(shè)中無(wú)論怎么控制,都會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的問(wèn)題。比如電力工程建設(shè)項(xiàng)目會(huì)有一些隱蔽工程,在編制預(yù)算的時(shí)候,如果忽略了這些隱蔽工程,那么預(yù)算就會(huì)出現(xiàn)漏算。然而在實(shí)際造價(jià)中,這部分成本肯定是不能避免的,這樣就會(huì)在賬面上出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題。所以,要想對(duì)工程造價(jià)做好控制,那么需要先對(duì)預(yù)算做好管理,確保預(yù)算科學(xué)合理[1]。

      1.2 造價(jià)管理工作不細(xì)致

      電力工程是綜合性更高的工程,涉及到土建、給排水、機(jī)電安裝等多個(gè)環(huán)節(jié),而在每個(gè)不同的環(huán)節(jié),均會(huì)包含具體的成本。對(duì)于造價(jià)的控制,就應(yīng)該落實(shí)到細(xì)節(jié),對(duì)電力工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)細(xì)致化的管理。然而從目前實(shí)際來(lái)講,在實(shí)際工程項(xiàng)目的管理中,部分人員對(duì)于造價(jià)控制的落實(shí)并不細(xì)致,一些細(xì)節(jié)管理不足。比如對(duì)于工程材料這個(gè)方面的造價(jià)控制,需要從材料采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)存、使用和回收這五個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)落實(shí)管理。但是,很多時(shí)候運(yùn)輸成本、庫(kù)存成本并未得到重視,管理重點(diǎn)放在了采購(gòu)和使用上。這樣一來(lái),便會(huì)導(dǎo)致造價(jià)管理不全面,難以取得實(shí)際的效果。

      1.3 造價(jià)管理信息化水平低

      從時(shí)代發(fā)展角度來(lái)看,信息化已經(jīng)成為當(dāng)前時(shí)代的主流,各行各業(yè)都在對(duì)信息技術(shù)加強(qiáng)利用,打造信息化的工作體系模式,提高工作效率和成果。對(duì)于造價(jià)管理而言,也需要將一些先進(jìn)的信息技術(shù)利用起來(lái),提高造價(jià)管理的質(zhì)效水平。不過(guò),目前不少管理人員在實(shí)際工作中對(duì)于信息技術(shù)的利用比較欠缺,管理方法還流于傳統(tǒng),自身也未能形成較高的信息技術(shù)素養(yǎng)。造價(jià)管理方法未能實(shí)現(xiàn)信息化構(gòu)建,這就會(huì)導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)的工作水平偏低,對(duì)于造價(jià)的控制也不精準(zhǔn),缺乏力度。

      2電力工程造價(jià)管理的有效控制策略

      2.1 加強(qiáng)對(duì)造價(jià)預(yù)算的管理

      要想對(duì)工程造價(jià)做好控制,那么一個(gè)首要前提,就是要對(duì)工程整體預(yù)算加強(qiáng)管理,確保預(yù)算本身科學(xué)合理,不會(huì)存在問(wèn)題。因此,首先,需要做好預(yù)算編制。在編制電力工程預(yù)算的時(shí)候,需要對(duì)電力工程整體進(jìn)行調(diào)研,確定工程的具體環(huán)節(jié)、分項(xiàng)項(xiàng)目以及各個(gè)分項(xiàng)的具體工程量,通過(guò)精確核算確定電力工程建設(shè)的整體預(yù)算。在這過(guò)程中,最好借助BIM技術(shù),來(lái)構(gòu)建工程模型,將隱蔽工程展示出來(lái),做好預(yù)算編制,避免出現(xiàn)遺漏。其次,要加強(qiáng)預(yù)算方案審查檢驗(yàn)。在完成預(yù)算方案編制之后,還需要對(duì)編制的方案進(jìn)行審查檢驗(yàn),逐條逐項(xiàng)確認(rèn)。如果發(fā)現(xiàn)不合理的預(yù)算項(xiàng)目,那么就需要針對(duì)這些預(yù)算項(xiàng)目予以改正優(yōu)化,使其貼合實(shí)際。通過(guò)對(duì)預(yù)算編制的控制和方案審查的落實(shí),能夠最大程度提升電力工程預(yù)算的合理性,為造價(jià)管理打下基礎(chǔ)[2]。

      2.2 加強(qiáng)對(duì)工程細(xì)節(jié)的造價(jià)控制

      在造價(jià)管理當(dāng)中,除了一些主要的環(huán)節(jié)流程之外,還需要對(duì)細(xì)節(jié)做好控制。雖然很多細(xì)小環(huán)節(jié)的造價(jià)支出并不算多,但是多個(gè)細(xì)節(jié)加起來(lái),整體的造價(jià)也是不可忽視的。因此,對(duì)于管理人員來(lái)講,便需要立足各個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理,對(duì)其中的細(xì)節(jié)做好分析,然后針對(duì)性落實(shí)造價(jià)管理工作。比如,在工程材料的造價(jià)管理方面,需要把握到物流成本和庫(kù)存成本這兩個(gè)細(xì)節(jié)。在物流運(yùn)輸方面,需要對(duì)鐵運(yùn)、汽運(yùn)和水運(yùn)這三種方式的成本進(jìn)行綜合對(duì)比分析,在確保施工的情況下,選擇其中最為經(jīng)濟(jì)的物流運(yùn)輸方式。再比如,在電力工程施工建設(shè)中,還會(huì)存在很多非工程成本,比如行政辦公、員工福利、貸款利息等等。對(duì)于這些方面的造價(jià)成本,也需要加強(qiáng)管理控制,不能只是聚焦工程施工,對(duì)施工之外的其他環(huán)節(jié)也要做好控制,提升造價(jià)控制的整體效果。

      2.3 利用信息技術(shù)輔助造價(jià)控制

      對(duì)于電力工程來(lái)講,造價(jià)控制還可以對(duì)信息技術(shù)加強(qiáng)利用,通過(guò)信息技術(shù)構(gòu)建起信息化的造價(jià)控制模式。首先,可以對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行利用,構(gòu)建起大數(shù)據(jù)造價(jià)管理模式。具體來(lái)說(shuō),可以基于大數(shù)據(jù),構(gòu)建起大數(shù)據(jù)造價(jià)管理平臺(tái),將電力工程建設(shè)中的各方面成本數(shù)據(jù)全部匯總到平臺(tái)之中,再通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)分析這些成本數(shù)據(jù),就可以發(fā)現(xiàn)哪些方面的成本存在問(wèn)題,然后可以針對(duì)性進(jìn)行控制。其次,可以使用區(qū)塊鏈技術(shù)輔助管理。區(qū)塊鏈技術(shù)是一種區(qū)域性共享信息數(shù)據(jù)技術(shù),存在于其中的數(shù)據(jù),具有不可偽造的特點(diǎn),能夠確保信息真實(shí)。借助這一技術(shù)構(gòu)建起造價(jià)信息庫(kù),為造價(jià)管理提供真實(shí)可信的數(shù)據(jù)支持,推動(dòng)造價(jià)管理的信息化建設(shè),確??梢匀〉美硐氲男Ч鸞3]。

      3結(jié)束語(yǔ)

      在電力工程建設(shè)過(guò)程中,目前在造價(jià)管理這個(gè)方面還存在一些問(wèn)題,導(dǎo)致造價(jià)控制并未落到實(shí)處,存在造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題。對(duì)此,從業(yè)者需要認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題,然后對(duì)造價(jià)預(yù)算加強(qiáng)管理,同時(shí)要做好工程細(xì)節(jié)的管理,還需要對(duì)信息技術(shù)予以利用,全面提升電力工造價(jià)管理水平。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 段小濤.淺談電力系統(tǒng)中工程造價(jià)管理與控制對(duì)策[J].科學(xué)與信息化,2017,(25):142-143.

      [2] 林小平.電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)管理及控制對(duì)策[J].環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào),2018,(43):39.

      [3] 劉博.探討電力工程造價(jià)控制存在問(wèn)題分析及解決措施[J].科技資訊,2019,(18):92-93.

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