馮波
摘? ? 要:本文以加油站工程項(xiàng)目管理的發(fā)展為研究對(duì)象,對(duì)施工成本控制的概念和理論進(jìn)行闡述和分析。并對(duì)加油站建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程成本控制體系進(jìn)行了總結(jié),并針對(duì)實(shí)際工程發(fā)生的施工成本問(wèn)題做了深入的探討。
關(guān)鍵詞:加油站建設(shè);工程造價(jià);建設(shè)工程項(xiàng)目;成本控制
在新加油站的建設(shè)中,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的控制很重要。在新加油站整體建設(shè)施工成本的控制理論研究下,有助于提高工程造價(jià)控制的效率水平。加油站是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的一個(gè)更重要的組成部分,這是一個(gè)可以為各種類(lèi)型的機(jī)動(dòng)車(chē)提供動(dòng)能的商業(yè)場(chǎng)所。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)控制,可以在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上保證效益的最大化。本文主要分析了新加油站建設(shè)全過(guò)程工程造價(jià)控制的意義及相關(guān)問(wèn)題,探討了新加油站建設(shè)全過(guò)程工程造價(jià)控制的措施。我希望通過(guò)這個(gè)理論研究,可以很好地呈現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的效果。因此,在建設(shè)過(guò)程中,要注意施工質(zhì)量保證,以幫助加油站更好地運(yùn)行。
一、成本控制
建筑工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理學(xué)科的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在各個(gè)國(guó)家的建設(shè)工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)組織已經(jīng)都建立了自己的知識(shí)體系,從而可以看出項(xiàng)目管理的需要迫切[1]。新加油站建設(shè)的施工成本控制有許多鮮明的特點(diǎn),這個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的周期相對(duì)較長(zhǎng)。從建筑決策到經(jīng)營(yíng)能力,所需時(shí)間基本上是一到兩年。因此,這個(gè)施工過(guò)程中項(xiàng)目成本的變化相對(duì)較大,并且在新加油站的建設(shè)方面投入相對(duì)較大。通過(guò)整個(gè)工程成本過(guò)程,可以保證節(jié)約資金。在新加油站的建設(shè)中,需要更多類(lèi)型的工作,這將涉及許多專(zhuān)業(yè)人士的參與。例如,工藝管道和電氣防火等將需要專(zhuān)業(yè)人員。有必要能夠使項(xiàng)目成本合理化并最大限度地降低施工成本。在具體的施工過(guò)程中,也會(huì)存在區(qū)域差異,這對(duì)項(xiàng)目成本的控制有很大影響。
1.降低成本
對(duì)于新加油站,它對(duì)整個(gè)施工成本控制過(guò)程具有積極意義。由于加油站的建設(shè)是石油銷(xiāo)售公司相對(duì)重要的投資項(xiàng)目,因此必須嚴(yán)格遵守施工過(guò)程中的規(guī)定。在具體的施工過(guò)程中,必須能夠根據(jù)相應(yīng)的功能區(qū)域進(jìn)行施工,并從功能區(qū)域考慮。將有車(chē)站房和輔助房,涉及結(jié)構(gòu)工程和基礎(chǔ)工程。它也是加油區(qū)和油罐區(qū)建設(shè)的重要組成部分。
2.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
通過(guò)實(shí)施新加油站建設(shè)的全過(guò)程成本控制,可以有效避免資金過(guò)度消耗的問(wèn)題。同時(shí),實(shí)用管理更方便,充分利用資金。在實(shí)施項(xiàng)目成本控制措施的全過(guò)程中,也符合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這些方面的積極影響也將有利于新加油站的建設(shè)。
3.新加油站建設(shè)全過(guò)程施工成本控制的相關(guān)問(wèn)題
新加油站建設(shè)的全過(guò)程工程造價(jià)控制應(yīng)充分應(yīng)用于控制方法。成本控制全過(guò)程的原因是在科學(xué)管理技術(shù)的應(yīng)用下降低加油站建設(shè)的投資成本,從而最大限度地提高資金的使用效率。但是,在具體的項(xiàng)目成本過(guò)程中,仍然存在相應(yīng)的問(wèn)題。主要原因是項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)沒(méi)有得到有效改善,存在多頭管理問(wèn)題。而且,在控制施工成本的過(guò)程中,定價(jià)方法滯后,不能滿(mǎn)足成本控制的要求。在實(shí)際成本控制中,甲方,乙方和中介機(jī)構(gòu)將聯(lián)合起來(lái),增加成本,這將對(duì)實(shí)際控制產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。
二、成本控制措施
為了確保在整個(gè)成本控制過(guò)程中能很好地建設(shè)新加油站,必須注意戰(zhàn)略的科學(xué)實(shí)施。只有科學(xué)地提出措施的實(shí)施,才能有效保證成本的有效控制。結(jié)合實(shí)際情況,探討了新加油站全過(guò)程工程造價(jià)控制措施,在一定程度上保證了成本控制的有效性。
1.成本控制目標(biāo)
在建設(shè)和經(jīng)濟(jì)分析的可行性中,必須充分考慮新加油站建設(shè)施工成本控制措施的實(shí)施。必須在這項(xiàng)基礎(chǔ)工作中完善它。這需要全面關(guān)注整體施工計(jì)劃的優(yōu)化,以及項(xiàng)目成本管理目標(biāo)的詳細(xì)改進(jìn)??梢試?yán)格執(zhí)行有限和有限項(xiàng)目的批準(zhǔn)程序。還應(yīng)詳細(xì)評(píng)估加油站項(xiàng)目建設(shè)的投資成本。
2.建設(shè)成本決策過(guò)程
還必須能夠積極推動(dòng)配額的設(shè)計(jì),這也可以最大限度地降低項(xiàng)目成本。在新加油站建設(shè)期間,應(yīng)在施工過(guò)程中充分考慮成本控制。這個(gè)環(huán)節(jié)也是項(xiàng)目成本控制的重要組成部分,需要在設(shè)計(jì)變更的控制中給予充分的重視,在變更設(shè)計(jì)中,要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的嚴(yán)格批準(zhǔn)。項(xiàng)目成本控制的整個(gè)過(guò)程必須在不同的環(huán)節(jié)實(shí)施。加油站施工現(xiàn)場(chǎng)的選擇和設(shè)備的選擇與成本直接相關(guān),因此我們必須充分注意這些方面。從加油站的投資決策過(guò)程來(lái)看,有必要改進(jìn)一些數(shù)據(jù)的收集。還應(yīng)有效保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的詳細(xì)調(diào)查和分析。這些基礎(chǔ)工作的良好保證可以幫助在此階段控制項(xiàng)目成本。加油站在建設(shè)的過(guò)程之中,對(duì)其造價(jià)控制來(lái)講設(shè)計(jì)階段是一個(gè)非常重要的階段,在這個(gè)階段之中會(huì)對(duì)于整體成本進(jìn)行有效的規(guī)劃,為后續(xù)的每個(gè)環(huán)節(jié)做好準(zhǔn)備,除此之外,還會(huì)對(duì)于在建設(shè)過(guò)程之中的選材,建筑風(fēng)格等進(jìn)行設(shè)計(jì),也就會(huì)對(duì)于造價(jià)有一定的影響。通過(guò)控制成本,可以有效保證質(zhì)量。
三、結(jié)論
總之,必須從多方面著眼于當(dāng)前加油站建設(shè)全過(guò)程的施工成本控制,有效提高項(xiàng)目成本控制的效率。重點(diǎn)論述了成本控制的方法,對(duì)實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程成本控制體系進(jìn)行了總結(jié),并針對(duì)實(shí)際工程發(fā)生的施工成本問(wèn)題做了深入的探討,對(duì)現(xiàn)行成本控制體系存在的問(wèn)題提出了整改建議。最后,歸納得出本文結(jié)論:通過(guò)保證和完善施工組織體系,規(guī)范項(xiàng)目成本控制行為,強(qiáng)化施工全過(guò)程成本控制措施,開(kāi)展多種獎(jiǎng)懲措施等方法來(lái)降低工程成本。這更有利于加油站建設(shè)的良好發(fā)展。通過(guò)對(duì)加油站全過(guò)程成本控制的理論研究,可以大大提高工程造價(jià)控制水平。它為推動(dòng)中國(guó)加油站建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展起到了積極作用。本文首先介紹了工程項(xiàng)目管理的發(fā)展并說(shuō)明了本文的研究思路和方法,之后對(duì)施工成本控制的概念和理論進(jìn)行了闡述和分析。
參考文獻(xiàn):
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