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      少兒圖書館志愿者服務管理研究

      2020-10-21 09:19楊珂
      神州·上旬刊 2020年7期
      關鍵詞:少兒圖書館管理研究

      摘要:少兒閱覽服務的內(nèi)容和深度日益發(fā)展,少兒圖書館作為開展服務的重要陣地,也更加需要社會力量的加入。而現(xiàn)有的志愿者管理模式已經(jīng)不能適應閱覽服務的發(fā)展,本文以四川省圖書館親子志愿者隊伍為例,探索更加高效的管理模式,促進少兒閱覽服務更好開展。

      關鍵詞:少兒圖書館;志愿者服務;管理研究

      近年來,隨著我國經(jīng)濟文化水平不斷提升,少兒圖書館也進入快速發(fā)展壯大的時期,而目前的服務方式、人力資源、管理模式等遠遠不能滿足少兒圖書館的發(fā)展需求。引入志愿者機既是社會資源的一種補充,也可以為讀者提供更加多元的服務。少兒圖書館的服務對象主要是廣大少年兒童,需要建立一套完善的志愿者服務管理模式,才能為讀者提供行之有效、定位精準的閱覽服務。因四川省尚未成立專門的少兒圖書館,本文以四川省圖書館的親子志愿者為例,對志愿者的管理模式進行有效的思考與探索。

      1.圖書館志愿者服務現(xiàn)狀

      1.1 公共圖書館服務實況

      我國公共圖書館引入志愿者服務機制較晚,1996年福建省圖書館組建了我國第一支公共圖書館志愿者組織,經(jīng)過20余年的發(fā)展,我國公共圖書館志愿者服務工作有了很大進展。然而,如何更好地管理志愿者,發(fā)揮志愿者的作用,也是各公共圖書館面臨的難題。部分圖書館對志愿者隊伍沒有進行有效管理,人員流失嚴重,缺乏長期性;同時沒有對志愿者進行培訓,專業(yè)度也遠遠不夠。[1]就少兒圖書館而言,大多數(shù)選擇直接引入成年人志愿者服務模式,缺乏足夠的針對性。并且志愿者僅進行日常的書刊整理工作,沒有對兒童讀者閱讀方面提供有力的幫助與引導。

      1.2 四川省圖書館親子志愿者服務實況

      四川省圖書館自2015遷入新館以來,一直致力于志愿者隊伍的建立和組織工作。雖然起步比較晚,但是已經(jīng)形成了一支穩(wěn)定的志愿者隊伍,與多所學校、社會機構(gòu)達成了合作關系。其中,親子志愿者服務開展得如火如荼,尤其寒暑假期間,是少兒館志愿者服務主力軍。家長希望孩子在志愿服務工作中得到鍛煉,而孩子本身也對圖書館工作充滿好奇與熱情。親子志愿者利用課余時間來參加志愿者服務,整理書架,幫小讀者找書,為讀者提供各種各樣的服務,同時也學會了如何利用圖書館。

      2.少兒圖書館志愿者服務存在的問題

      2.1 少兒館沒有充分發(fā)揮志愿者的作用

      少兒館引入志愿者的初衷也是為了得到人力方面的支持,沒有對人員結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力等進行全方位的考慮。一方面是吸收志愿者的時候沒有嚴格篩選;另一方面沒有根據(jù)不同志愿者的專長分配不同的崗位,是對人力資源的一種浪費。

      2.2 少兒館對志愿者缺乏有效管理

      我國對于志愿者服務沒有指定專門的法律法規(guī),圖書館業(yè)內(nèi)也沒有形成統(tǒng)一的標準,各少兒館只能針對本館實際情況來制定管理規(guī)章。這也給管理工作帶來困難,志愿者缺乏強有力的約束,隨意性比較強,流動性也很大。同時,對四川省圖書館這樣的公共圖書館而言,志愿者隊伍工作前雖然會進行必要知識的培訓,但是少兒館的服務對象和工作內(nèi)容又與成人閱讀服務有很大區(qū)別,需要進行單獨培訓,這也給管理增加了難度。

      2.3 志愿者服務內(nèi)容太單一

      目前少兒館的志愿者還是以傳統(tǒng)工作為主,整理書架,維持現(xiàn)場秩序等。單一的工作難以調(diào)動志愿者的熱情,也無法使他們在工作中獲得成就感。本館親子志愿者也表示大部分工作單調(diào)無聊,希望可以嘗試更多元化的工作內(nèi)容。

      2.4志愿者自身缺乏積極性

      親子志愿者由于年齡比較小,受年齡所限,還不能認識到志愿者工作的意義,多數(shù)是在父母帶領下完成工作任務。青少年和大學生志愿者大部分是與學校的合作項目,部分志愿者僅為了獲得學分來參與服務工作,主動性不強。[2]

      3.關于少兒圖書館志愿者服務管理建議

      3.1加大宣傳力度

      為了吸引更多人加入到少兒圖書館志愿者服務工作中來,可以綜合運用報紙、宣傳冊、官方網(wǎng)站、公眾號推文等多種宣傳方式,讓公眾認識到少兒館讀者的特殊性,從而進一步思考如何為讀者提供幫助。

      3.2建立完善的管理制度

      首先提高志愿者標準,選拔素質(zhì)高能力強的志愿者。其次,對少兒館志愿者進行必要的崗前培訓,包括如何與少兒讀者更好地交流,如何幫助他們更好地利用圖書館資源等。最后,要加強對志愿者的考核,啟用激勵與淘汰機制。以四川省圖書館親子志愿者為例,每位志愿者每天工作完成后都要接受館員的服務評價,以此來評選年度優(yōu)秀志愿者。

      3.3豐富志愿服務工作內(nèi)容

      根據(jù)志愿者的專長和愛好為他們匹配適合的崗位,開展多樣化的活動。以四川省圖書館親子志愿者為例,每年寒暑假都會針對小讀者開展“小小圖書管理員”的活動,讓小讀者可以體會到主人翁的責任感,協(xié)助館員整理書架、維持秩序、幫助讀者找書等,同時也了解圖書館相關知識,學習如何查找需要的資源,為以后更好地利用圖書館打下基礎。而針對親子志愿者中的父母,也會根據(jù)他們的專長來安排工作,比如安排擅長講繪本故事的父母開展小型的故事會。

      4.結(jié)語

      少兒閱覽服務的良好開展需離不開少兒圖書館志愿者服務的支持,本文通過研究分析找到了志愿者服務管理中的一些問題,并提出針對性的策略,希望能幫助優(yōu)化少兒圖書館志愿服務的管理模式。

      參考文獻:

      [1]孫成江,沈蘇陽.近十年我國公共圖書館志愿者服務研究述評[J].山東圖書館學刊,2019 (第1期).

      [2]王盼娟.少兒圖書館志愿者服務管理研究[J].中文信息,2020 (第1期).

      [3]王海英.少兒圖書館小志愿者工作的意義和思考[J].科技視界,2016 (第21期).

      作者簡介:楊珂,女,漢族,本科,四川省圖書館。

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