基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究

劉麗

摘要：BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中，具有提高工程造價(jià)管理效率、增加工程預(yù)算精準(zhǔn)性的作用。同時(shí)，有利于實(shí)現(xiàn)建筑工程各階段的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)建筑商精細(xì)化、減少工程預(yù)算資金和資源的浪費(fèi)。通過論述BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用價(jià)值，來提高工程造價(jià)管理的效率。

關(guān)鍵詞：BIM;工程造價(jià);精細(xì)化管理

1 工程造價(jià)精細(xì)化管理概述

工程造價(jià)精細(xì)化管理指的是堅(jiān)持“嚴(yán)、精、細(xì)、準(zhǔn)”的原則，在工程各個(gè)環(huán)節(jié)均細(xì)化有工程造價(jià)管理，讓工程造價(jià)的階段性管理得到加強(qiáng)。在建設(shè)工程項(xiàng)目過程中，全面利用物力、人力、合同與技術(shù)的特點(diǎn)來合理配置資源，對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的控制與管理，進(jìn)而解決“三超”問題，促進(jìn)工程項(xiàng)目經(jīng)理效益的提高。在此過程中，不但要重視管理的關(guān)聯(lián)性，而且還需精細(xì)化參與到各階段的工程造價(jià)管理內(nèi)容，在工程前期就達(dá)到控制決策成果的目的。在工程決策階段，必須要確保項(xiàng)目投資估算為工程總造價(jià)的最高限額。其中，投資估算直接控制設(shè)計(jì)概算，所以準(zhǔn)確度更高。因此，施工圖預(yù)算必須要以施工內(nèi)容為指導(dǎo)來優(yōu)化設(shè)計(jì)概算。在招投標(biāo)階段，造價(jià)管理的核心在于合同價(jià)，必須綜合考慮項(xiàng)目方案以及實(shí)際實(shí)施情況來確定預(yù)付款與進(jìn)度款。在竣工結(jié)算階段，需要匯總整體工程費(fèi)用，并且還需對工程各個(gè)階段進(jìn)行管控。

2 基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理應(yīng)用價(jià)值分析

2.1 更高效直觀地表達(dá)信息

主要內(nèi)容：①建立BIM模型能夠創(chuàng)新或改造相關(guān)項(xiàng)目，從而形成一個(gè)新的項(xiàng)目類型，以呈現(xiàn)出可視化、精準(zhǔn)化的空間設(shè)計(jì)效果，而且還能開展虛擬施工;②BIM模型憑借其3D效果能夠讓建設(shè)單位把設(shè)計(jì)內(nèi)容與主旨更為精準(zhǔn)的表達(dá)出來。不僅如此，建立起B(yǎng)IM模型能夠?qū)⒉糠衷O(shè)計(jì)產(chǎn)品的可計(jì)算屬性直接獲取出來;③BIM模型能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目直觀的表達(dá)出來，對審圖人員與使用人員的專業(yè)要求有所降低，并且方便建設(shè)單位在正式作業(yè)前就能夠?qū)φw建筑成品的虛擬形態(tài)進(jìn)行全面的了解。讓其能夠更為準(zhǔn)確的向設(shè)計(jì)單位表達(dá)預(yù)期目標(biāo)，將在建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)變更情況降到最低，減少工程施工風(fēng)險(xiǎn);④BIM模型具有良好的可視化效果，在審核造價(jià)時(shí)，能夠借助BIM模型良好的視覺效果能夠快速找出不合適的構(gòu)件，并有針對性的進(jìn)行構(gòu)建與剔除。減少錯(cuò)誤的出現(xiàn)，將工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)降低。

2.2 BIM有利于信息的溝通與共享

在以往的工程造價(jià)管理中，通常需要將建筑、結(jié)構(gòu)等多方面進(jìn)行整合才能開展設(shè)計(jì)工作，并進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)方能獲得相關(guān)建筑信息。因?yàn)椴煌O(shè)計(jì)單位所應(yīng)用的設(shè)計(jì)軟件有所差異，并且都加密保護(hù)了重要內(nèi)容。所以在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)往往都是使用2D圖紙來進(jìn)行交流，難以對信息進(jìn)行有效共享，大大降低了信息交流的速度，使得設(shè)計(jì)進(jìn)度受到拖延。而應(yīng)用BIM信息技術(shù)，通過BIM模型來完成信息共享。同時(shí)，該模型還能夠?qū)⑴c方們的工作進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，增進(jìn)各方的溝通，讓各方能夠進(jìn)行相互協(xié)調(diào)與相互配合，減少不必要的矛盾。不僅如此，設(shè)計(jì)單位還可以通過建立BIM平臺來遠(yuǎn)程監(jiān)控項(xiàng)目設(shè)計(jì)情況，并進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)與調(diào)整工作，不僅能夠減少方案修改的成本，而且還能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)降低。

2.3 提高信息傳遞的完整性與真實(shí)性

建筑工程具有較長的建設(shè)周期，且在不同階段其工作主體也有所差別，且容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息遺漏等現(xiàn)象。在采用BIM模型后，能夠在該模型中整合整體項(xiàng)目信息，而且能夠快速、完整的傳遞信息，能夠把設(shè)計(jì)要求、具體施工情況真實(shí)、快速的傳遞給相關(guān)部門，有效降低了由于信息遺漏而造成的損失。此外，BIM模型憑借其良好的視圖效果以及限制預(yù)設(shè)功能，能夠讓建設(shè)單位將項(xiàng)目要求準(zhǔn)確表達(dá)出來，確保信息能夠在設(shè)計(jì)階段準(zhǔn)確、完整的傳遞，進(jìn)而有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制。在編制資金使用的過程中，采用BIM能夠?qū)⑹┕ぶ械某杀拘畔⑦M(jìn)行有效匯總與整合，將資金的動(dòng)態(tài)情況真實(shí)體現(xiàn)出來。

3 工程造價(jià)精細(xì)化管理中的不足

3.1 決策前期預(yù)測的準(zhǔn)確性低

在進(jìn)行決策的初期，因?yàn)閷I(yè)信息和人才的不足，并且項(xiàng)目還沒有虛擬的模型。因此，導(dǎo)致投資評估師對項(xiàng)目的了解程度較低，因而在項(xiàng)目決策階段的造價(jià)缺乏準(zhǔn)確性。這不但使得前期的成本投入增加了，而且導(dǎo)致了施工過程中出現(xiàn)修改和變更。因此，工程中不可避免出現(xiàn)變化和索賠。

3.2 信息處理緩慢

目前的施工過程復(fù)雜且模糊，難以控制建筑單位的成本。施工進(jìn)度難以計(jì)算，支付進(jìn)度不明確。整個(gè)信息采集過程并不完善，信息處理速度較為緩慢，造成造價(jià)精細(xì)化管理的效率低下。

3.3 階段性信息傳輸失真

由于工程的生命周期很長，項(xiàng)目的逐步淘汰會(huì)導(dǎo)致不同階段信息的斷開以及每個(gè)階段信息傳輸?shù)氖д妗Ｊ沟酶麟A段涉及的各方需要重復(fù)收集，處理和更新信息。

4 基于BIM技術(shù)的建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理措施

4.1 做好對企業(yè)人員的引導(dǎo)和教育

首先，企業(yè)的成本核算人員是成本控制和核算的直接負(fù)責(zé)人員，其專業(yè)水平和管理水平將直接影響著工程造價(jià)精細(xì)化管理程度。加強(qiáng)對企業(yè)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)知識水平，增強(qiáng)員工的專業(yè)認(rèn)知水平，是提高企業(yè)工程造價(jià)精細(xì)化管理的首要任務(wù)和基礎(chǔ);其次，增強(qiáng)員工的成本意識，通過企業(yè)的培訓(xùn)工作，使員工對節(jié)約成本和控制成本有一個(gè)更加清晰的理解，從而在工作中時(shí)時(shí)做好成本控制，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2 加強(qiáng) BIM 工程造價(jià)在項(xiàng)目各階段的管理

4.2.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段展開的造價(jià)精細(xì)化管理工作

對于建筑工程設(shè)計(jì)階段來講，對于BIM技術(shù)技術(shù)在實(shí)際的開展中，其所需要的實(shí)施內(nèi)容很多以及比較復(fù)雜，然而其能夠?yàn)楹笃诘南嚓P(guān)精細(xì)化造價(jià)管理工作起到很好的作用。設(shè)計(jì)階段當(dāng)中進(jìn)行造價(jià)精細(xì)化管理能夠在一定意義上對于工程施工的相關(guān)內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上提供相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)以及理論要求，以此來確保建筑工程的順利實(shí)施以及安全穩(wěn)定。

4.2.2 項(xiàng)目施工階段展開的造價(jià)精細(xì)化管理工作

在實(shí)際的施工階段當(dāng)中，實(shí)施造價(jià)精細(xì)化管理工作非常有必要，這主要是因?yàn)榻ㄖこ唐渥陨硭婕暗降膬?nèi)容非常多，并且施工周期也很長，所存在的不確定因素也非常的多，這樣就在一定意義上將工程造價(jià)的難度增加。由于這種不確定的造價(jià)管理工作不但會(huì)對建筑工程產(chǎn)生損害，并且由于建筑企業(yè)的有效發(fā)展也會(huì)對造價(jià)產(chǎn)生一定的影響。因此，在BIM技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上進(jìn)行造價(jià)造價(jià)精細(xì)化管理，能夠?qū)⒐こ淘靸r(jià)的準(zhǔn)確度提升，并且還能夠確保信息數(shù)據(jù)在收集以及處理方面實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效，對成本控制能夠?qū)崿F(xiàn)一定的積極作用。

4.2.3 項(xiàng)目結(jié)算階段展開的造價(jià)精細(xì)化管理工作

在對于建筑工程所有的施工內(nèi)容完成之后，竣工階段當(dāng)中實(shí)施工程造價(jià)決算工作就開始。對于BIM技術(shù)技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行的相關(guān)工程造價(jià)，其不但能夠?qū)⒊杀居行Э刂?，還能夠確保建筑工程質(zhì)量的合理控制。對于工程相關(guān)數(shù)據(jù)在完成收集以及整理之后，就可以在BIM技術(shù)技術(shù)上實(shí)施相應(yīng)的決算工作，并且在此基礎(chǔ)上對于其所產(chǎn)生的問題及時(shí)的處理并且更正。在這當(dāng)中需要重視的就是，工程造價(jià)精細(xì)化管理在一定意義上能夠使得工程實(shí)現(xiàn)公開，并且還能夠?qū)⒐こ坛杀疽约百|(zhì)量起到相應(yīng)的監(jiān)督和控制作用。

5 結(jié)語

總之，工程造價(jià)精細(xì)化管理工作的開展具有一定的復(fù)雜性，在實(shí)際工程開展中會(huì)受到各方面因素的制約，從而增加該項(xiàng)工作的難度，因此，在開展該項(xiàng)工作之前必須做好系統(tǒng)的規(guī)劃，必須有效結(jié)合BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)管理工作的精準(zhǔn)化以及精細(xì)化的管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊騮.探究BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用[J].居業(yè)，2017（10）：176～177.