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      建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的重要意義2

      2020-10-21 21:49:09徐炟
      關(guān)鍵詞:全過程造價(jià)控制工程管理建筑

      摘要:在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的過程之中如何更加有效地對于工程造價(jià)進(jìn)行管理,對于建筑工程來說有著更高的影響。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的建筑工程行業(yè)也跟著城市的建設(shè)得到飛速的發(fā)展。人們的生活水平不斷提高,對建筑行業(yè)施工的管理也提出新的要求。造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜多變的系統(tǒng)工程,如果不能對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理和控制,那么整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度就不能得到保證。所以,建筑工程施工建設(shè)的全過程都應(yīng)該進(jìn)行造價(jià)的控制,并進(jìn)行全過程造價(jià)的措施。

      關(guān)鍵詞:建筑;工程管理;全過程造價(jià)控制

      只有在保障建筑工程質(zhì)量不會(huì)受到出現(xiàn)問題的前提之下,將建筑企業(yè)的工程造價(jià)進(jìn)行降低,使我國建筑工程的造價(jià)部門可以得到進(jìn)一步的發(fā)展。對于我國建筑企業(yè)工程管理來說,工程造價(jià)的發(fā)展有著十分重要的意義,只有不斷的提高工程造價(jià)的發(fā)展,才能保障我國的建筑企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

      1 造價(jià)控制難點(diǎn)

      造價(jià)控制難點(diǎn)主要涉及到以下方面:由于在建設(shè)期間原材料價(jià)格以及施工技術(shù)方案的執(zhí)行等均存在變數(shù),因此建筑工程的實(shí)際造價(jià)發(fā)生金額無法與預(yù)算完全擬合。如若出現(xiàn)明顯高出預(yù)算的偏差,勢必給企業(yè)帶來現(xiàn)金流量不足問題并加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但在傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)控制模式下,依據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本估算和概預(yù)算計(jì)劃編制,規(guī)劃和管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等活動(dòng),力圖通過限額設(shè)計(jì)以及制定相對合理的合同價(jià)等方式,達(dá)到控制工程投資的目的。

      2 建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的重要意義

      2.1 工程造價(jià)影響建筑工程的質(zhì)量

      建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的重要意義之一是工程造價(jià)影響建筑工程的質(zhì)量。我國在建筑工程方面,工程造價(jià)的管理工作非常重要,是施工工程的重點(diǎn),主要是因?yàn)楣こ淘靸r(jià)直接影響著工程的質(zhì)量,在我國的建筑施工過程中,工程造價(jià)的管理是非常重要的,必須要在施工的過程中全程進(jìn)行工程造價(jià)管理。如果施工的成本過高的話,就會(huì)影響建筑鋼材的經(jīng)濟(jì)效益,成本過低的話,又會(huì)影響建筑工程施工的質(zhì)量,所以,在建筑施工的過程中進(jìn)行造價(jià)管理非常重要。建筑工程如果只是追求利益而忽略了工程造價(jià)的管理工作,就會(huì)嚴(yán)重的影響建筑工程的質(zhì)量。

      2.2 盤活工程造價(jià)管理模式,減少資金耗損

      建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的重要意義之二是盤活工程造價(jià)管理模式,減少資金耗損。傳統(tǒng)工程管理模式單一,工程造價(jià)管理難以實(shí)現(xiàn)全覆蓋。為此,全過程工程造價(jià)管理,能夠盤活工程造價(jià)管理模式,在高效、高質(zhì)的工程管理中,充分發(fā)揮工程造價(jià)管理的重要作用,并能減少工程建設(shè)資金消耗,進(jìn)而保障工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。一方面,全過程工程管理,能夠更好地優(yōu)化資源利用,特別是對于資金的優(yōu)化配置,更好地提高了資金使用效率;另一方面,傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式單一,在滯后的管理模式下,難以形成全方位的造價(jià)管理,嚴(yán)重影響工程造價(jià)管理的實(shí)效性。為此,以全過程造價(jià)管理為依托,通過細(xì)化工程造價(jià)管理流程及制度機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對造價(jià)管理的全覆蓋。

      2.3 工程造價(jià)對于建筑工程安全管理的意義

      建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的重要意義之三是工程造價(jià)對于建筑工程安全管理的意義在對建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候,需要加強(qiáng)對于施工圖紙以及步驟進(jìn)行科學(xué)編制的重視,要保障施工之中的每一道工序都具有科學(xué)性以及嚴(yán)謹(jǐn)性,減少出現(xiàn)安全事故的概率。除此之外,加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理,對于建筑工程的質(zhì)量也有一定的保障,在進(jìn)行施工中,所選擇的建筑材料以及進(jìn)行施工的工序都是合理的,科學(xué)的,從而將建筑工程的安全性有所提升。

      2.4 工程造價(jià)對于施工方的影響

      建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的重要意義之四是工程造價(jià)對于施工方的影響。作為建筑工程施工的一方,施工方對于建筑工程造價(jià)管理加強(qiáng)重視,不僅可以控制施工成本,提供工程的經(jīng)濟(jì)效益,使施工方的利益有所提高,還能保障資金鏈不會(huì)出現(xiàn)問題,確保建筑工程在規(guī)定時(shí)間中可以完工,提高建筑企業(yè)的信譽(yù)度。另外,工程造價(jià)管理還可以滿足施工方對于建筑工程質(zhì)量的管控,減少在施工完成之后,出現(xiàn)問題進(jìn)行返工的情況,對于施工的時(shí)間和費(fèi)用有所減少,從而使建筑工程的成本得到降低,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      3 建筑工程中全過程造價(jià)控制的有效措施

      3.1 招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

      目前在進(jìn)行招標(biāo)以及投標(biāo)的環(huán)節(jié),工作人需要加強(qiáng)對于造價(jià)管理的重視,工作人員不僅要對于招標(biāo)的方案進(jìn)行構(gòu)思,還需要對于項(xiàng)目各方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的掌握,根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的特征,對于招標(biāo)的文件進(jìn)行編輯以及總結(jié)。其中最關(guān)鍵的一項(xiàng)是,這一過程整體都要進(jìn)行嚴(yán)格的保密,才能保障招標(biāo)的方案不會(huì)被泄露。①招投標(biāo)都需要制定合理的全面的科學(xué)的工程量清單,保障工程量清單的結(jié)構(gòu)簡便易懂,不會(huì)出現(xiàn)明顯的問題。需要注意的是,在進(jìn)行工程量清單創(chuàng)建的時(shí)候,不能單純的依賴圖紙,需要將其和施工的實(shí)際情況相結(jié)合,才能保障工程量清單的科學(xué)性以及合理性;②建筑工程施工的企業(yè),需要加強(qiáng)對于投標(biāo)書的分析探究,從中選擇最合適,最科學(xué)的分析報(bào)告,從而保障建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制的合理性以及科學(xué)性。

      3.2 施工階段的工程造價(jià)控制

      因?yàn)樵诠こ淘O(shè)計(jì)階段已經(jīng)制定了周密的計(jì)劃,所以工程施工大部分時(shí)期都可以準(zhǔn)確控制成本,但是,在施工的過程中,總是會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)以外的新問題,這樣就會(huì)給施工帶來新的變數(shù)。這樣不僅會(huì)給項(xiàng)目帶來不必要的麻煩,還將增加資金投入,最終增加工程的成本。施工階段最重要的就是保證工程的質(zhì)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這就需要施工部門建立完善的施工管理機(jī)制,嚴(yán)格按照計(jì)劃,落實(shí)好每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析。

      4 結(jié)語

      總之,在建筑工程管理中,企業(yè)進(jìn)行全過程造價(jià)控制是非常重要的。造價(jià)全過程可以真實(shí)展現(xiàn)項(xiàng)目施工階段的成本投入,最重要的是可以通過每個(gè)階段進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理和控制,進(jìn)而加強(qiáng)整個(gè)工程的資金利用效率。全過程造價(jià)充滿了建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié),對于工程有著非常重要的作用。在以后的工程建設(shè)中,公司的管理者更應(yīng)該利用好全過程造價(jià)控制的方法。這樣可以更好的實(shí)現(xiàn)公司對建筑工程的管理,降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我國建筑行業(yè)的公司應(yīng)該加強(qiáng)對全過程造價(jià)管理和控制,切實(shí)增加企業(yè)的利潤。

      參考文獻(xiàn):

      [1]丁德明.建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理分析[J].住宅與房地產(chǎn),2019(3):32+238.

      [2]宋捷.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制中的方法及作用分析探討[J].廣東建材,2009,25(5):290-293.

      [3]曹慕蓉.造價(jià)咨詢單位在建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢服務(wù)中的作用[J].中國招標(biāo),2011(21):38-40.

      [4]柏華林.全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性研究[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2018(23):36.

      作者簡介:姓名:徐炟;出生年月:1975年11月;性別:女;民族:回;籍貫:湖南;學(xué)歷:大學(xué);職稱:中級;研究方向:建筑管理,建設(shè)工程招投標(biāo)。

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