摘 要:在銀行的發(fā)展過(guò)程中,工會(huì)組織具有重要作用,可以凝聚企業(yè)人心,形成優(yōu)秀的銀行文化,推進(jìn)銀行的發(fā)展。筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn),從工會(huì)在銀行企業(yè)文化建設(shè)中的作用開(kāi)始入手,分析了工會(huì)在銀行企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題,探討了充分發(fā)揮工會(huì)在銀行企業(yè)文化建設(shè)中作用的具體措施。
關(guān)鍵詞:銀行;工會(huì);組織建設(shè)
前 ?言
工會(huì)原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會(huì)團(tuán)體,而在社會(huì)主義國(guó)家中的工會(huì)則是黨帶領(lǐng)無(wú)產(chǎn)階級(jí)進(jìn)行群眾工作的重要組織。我國(guó)銀行業(yè)的快速發(fā)展,為銀行業(yè)工會(huì)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了諸多的挑戰(zhàn),如何適應(yīng)新變化,與時(shí)俱進(jìn),成為了關(guān)乎銀行業(yè)工會(huì)未來(lái)的一個(gè)大問(wèn)題[1]。
1 銀行工會(huì)組織建設(shè)的主要任務(wù)
1.1促進(jìn)銀行的發(fā)展
想要充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能和優(yōu)勢(shì),就必須把工會(huì)建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織[2]。首先讓員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)文化知識(shí),再加強(qiáng)思想教育,逐步引導(dǎo)他們將其應(yīng)用到自身的崗位上,增強(qiáng)職工的實(shí)踐和應(yīng)用能力,綜合提升員工自身素質(zhì),最后逐步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成一套高效且實(shí)際的工作方案,同時(shí)為銀行的發(fā)展提供高素質(zhì)人才。
1.2服務(wù)員工的發(fā)展
學(xué)習(xí)型組織不光要培養(yǎng)員工早期的技術(shù)知識(shí),還要在員工日常的學(xué)習(xí)、工作以及日后可能的創(chuàng)業(yè)上提供幫助。這有助于員工素質(zhì)能力的不斷提高,從而為工會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。此外,倘若員工在成長(zhǎng)中的各種合理需求能夠得到滿足,也將會(huì)極大的提高員工的工作積極性。在服務(wù)員工發(fā)展的同時(shí)還能加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,引導(dǎo)員工價(jià)值觀的樹(shù)立,將其與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
1.3推動(dòng)組織的發(fā)展
一個(gè)充滿活力的企業(yè)一定有一個(gè)積極向上的企業(yè)文化。反過(guò)來(lái)講,一個(gè)能夠充滿了凝聚力和吸引力的企業(yè)文化,也會(huì)反作用于企業(yè)自身,提高其自身的創(chuàng)造力和活力。所以創(chuàng)造一個(gè)健康的充滿凝聚力的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的推動(dòng)作用。工會(huì)要配合銀行建設(shè)企業(yè)文化,將銀行的企業(yè)文化打造成一個(gè)強(qiáng)凝聚力、高吸引力以及充滿活力的企業(yè)文化,這樣才能保證銀行的順利發(fā)展。
2 銀行工會(huì)組織建設(shè)中存在的主要問(wèn)題
2.1工會(huì)工作無(wú)法把握重心
大多數(shù)情況下,銀行工會(huì)的作用都相當(dāng)于銀行的業(yè)務(wù)助手。這就導(dǎo)致了工會(huì)過(guò)度追求銀行的業(yè)務(wù)指標(biāo),而忽視了其他方面的發(fā)展。譬如自身管理層面存在的缺陷以及對(duì)工會(huì)成員的思想教育不足等問(wèn)題,很多工會(huì)就沒(méi)有給予足夠的重視。工會(huì)組織不能合理審視自身存在的問(wèn)題,掌握不了工作中的中心,結(jié)果只能逐漸落后,而職工在工作中的表現(xiàn)也不會(huì)得到提升,也說(shuō)明了工會(huì)沒(méi)能盡到自己的職責(zé)。至于與銀行工會(huì)掛鉤的銀行本身也會(huì)受到不小的打擊,甚至阻礙銀行自身的發(fā)展。
2.2工會(huì)缺乏創(chuàng)新力
優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有很重要的意義,它對(duì)于企業(yè)方方面面的提升的幫助是非常大的,銀行也不例外。隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)文化也要隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新。然而部分銀行仍然沿用傳統(tǒng)的做法,沒(méi)看清落后企業(yè)文化對(duì)于自身發(fā)展的阻礙,甚至刻意強(qiáng)調(diào)落后企業(yè)文化,導(dǎo)致了自身發(fā)展落后于其他同行。而銀行工會(huì)也隨之落后,工會(huì)落后又會(huì)對(duì)銀行工作產(chǎn)生消極影響,形成了一個(gè)惡性循環(huán),不利于銀行的可持續(xù)發(fā)展。
2.3工會(huì)職能發(fā)揮不全
工會(huì)的職能主要分為兩種,一是維護(hù),二是教育。職工進(jìn)入工會(huì)的最主要原因便是維護(hù)自身的合法權(quán)益,當(dāng)自身權(quán)益受到侵害時(shí),職工便可要求工會(huì)為自己維權(quán),而教育職能主要是指對(duì)加入工會(huì)的職工進(jìn)行職業(yè)教育,從而提高職工的各方面素養(yǎng),進(jìn)而使得職工獲得更好的待遇。然而并不是所有的工會(huì)都能夠很好的落實(shí)這兩項(xiàng)職能,相當(dāng)一部分的工會(huì)只是在行使維護(hù)的職能,而完全不注重教育職能。工會(huì)的職能發(fā)揮不完全,就限制了工會(huì)在銀行企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的作用,事后還會(huì)影響企業(yè)文化發(fā)揮其應(yīng)有的作用,降低了企業(yè)的凝聚力。
2.4工會(huì)工作缺乏主動(dòng)性
由于自身工作的特殊性,往往要求工會(huì)組織自身有較高的積極性來(lái)參與工作。但是一些銀行工會(huì)卻十分缺乏自主參與工作的積極性,使得工會(huì)如同虛設(shè)。這讓銀行的職工認(rèn)為工會(huì)的存在可有可無(wú),而本就不重視工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)越來(lái)越輕視工會(huì)的作用。在沒(méi)有優(yōu)秀企業(yè)文化的指導(dǎo)下,工會(huì)自身缺乏積極性,使得銀行領(lǐng)導(dǎo)和員工的誤解加深,而這種誤解又會(huì)打擊工會(huì)自身的積極性,形成了一個(gè)惡性循環(huán),長(zhǎng)此以往,不管是工會(huì)還是銀行本身,都會(huì)陷入低谷。
3 銀行加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的有效策略
3.1加強(qiáng)工會(huì)工作
加強(qiáng)工會(huì)工作,并不是靠單純地喊口號(hào)就能夠?qū)崿F(xiàn)的,這要求工會(huì)能總結(jié)自身工作的規(guī)律,找出一套適合自己的工作方式,并配合銀行共建企業(yè)文化,保證能創(chuàng)造一個(gè)充滿活力并且能夠吸引員工的企業(yè)文化,以此來(lái)為銀行的發(fā)展提供支持。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),可以從兩個(gè)方面著手:一是要加強(qiáng)工會(huì)工作,工會(huì)要對(duì)銀行發(fā)布的各項(xiàng)決議表達(dá)自己的態(tài)度,通過(guò)發(fā)表自己的意見(jiàn)來(lái)獲取員工和上層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這樣才能鞏固自身地位,進(jìn)而更好地發(fā)揮自身職能。此外,為了發(fā)揮教育職能,還要根據(jù)不同職工的不同情況來(lái)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的職業(yè)教育,保證職工自身的素質(zhì)能力能夠?yàn)殂y行發(fā)展提供支持,同時(shí)也能在職業(yè)教育的過(guò)程中進(jìn)行思想教育,促進(jìn)企業(yè)文化的形成。二是要明確自身發(fā)展的基礎(chǔ),工會(huì)的發(fā)展始終要以銀行的企業(yè)文化建設(shè)為中心,時(shí)刻強(qiáng)調(diào)規(guī)范的行為以及合理的管理方案,給企業(yè)文化貼上人性化的標(biāo)簽,幫助銀行樹(shù)立良好的企業(yè)形象,這樣才能讓工會(huì)的工作不脫離初衷[3]。
3.2提高工會(huì)干部法律素質(zhì)
想要提高干部的法律素質(zhì),就要依靠工會(huì)的教育職能,工會(huì)可以從以下兩方面來(lái)著手:首先是將思想教育作為企業(yè)文化建設(shè)中的重心,工會(huì)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)思想并將其傳達(dá)給干部員工,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)職員的思想工作,以此形成優(yōu)秀且堅(jiān)固的企業(yè)文化。其次要完善工會(huì)的服務(wù),將職能較單一的工會(huì)建立為一個(gè)服務(wù)完善的優(yōu)質(zhì)平臺(tái),讓其能滿足員工的合理要求,同時(shí)還能在日常生活中對(duì)職員的思想進(jìn)行潛移默化的教育指導(dǎo),幫助員工樹(shù)立良好的行為規(guī)范以及正確的價(jià)值觀,同時(shí)還能加強(qiáng)員工之間凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),這樣不僅能夠極大地調(diào)動(dòng)員工積極性,還能實(shí)現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。
3.3抓住工作重心
工會(huì)在日常工作中要把握重點(diǎn),找準(zhǔn)工作的中心,這樣才能保證不會(huì)耽誤了銀行的工作??梢詮南旅嫒c(diǎn)來(lái)著手:第一是要將銀行企業(yè)文化的建設(shè)以及銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和工會(huì)工作相結(jié)合,這樣才能夠互相配合,同步發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)銀行發(fā)展;第二是從大局著眼,將銀行企業(yè)文化的建設(shè)作為工作重心,再圍繞銀行開(kāi)展各種金融活動(dòng),為銀行引進(jìn)業(yè)務(wù)的同時(shí)又能做好本職工作,為銀行的發(fā)展多盡了一份力;第三則是充分發(fā)揮現(xiàn)有職能,以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為企業(yè)文化的引導(dǎo),促使職員的價(jià)值觀契合企業(yè)文化,進(jìn)而將員工自身發(fā)展于企業(yè)發(fā)展結(jié)合,這樣就形成了一個(gè)強(qiáng)凝聚力的企業(yè)文化,為企業(yè)日后的發(fā)展做好了鋪墊[4]。
3.4找準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展的突破口
想要適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展,就必須要進(jìn)行創(chuàng)新,而找準(zhǔn)創(chuàng)新的突破口則至關(guān)重要,為了更快地找到創(chuàng)新突破口,可以參考一下兩條建議:首先是要將工會(huì)建立為創(chuàng)新型組織,提高職工的文化素質(zhì),然后將創(chuàng)新作為內(nèi)部文化交流的重要主題,以此來(lái)舉辦各種活動(dòng),既能調(diào)動(dòng)全員來(lái)思考又能加深員工之間的交流;其次就是要落實(shí)工會(huì)內(nèi)部的各種創(chuàng)新活動(dòng),工會(huì)要持續(xù)舉行相關(guān)活動(dòng),同時(shí)要建立健全配套的運(yùn)行以及獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)調(diào)動(dòng)職工的積極性,讓員工肯主動(dòng)參與,同時(shí)還能促進(jìn)職工對(duì)所學(xué)知識(shí)的吸收消化,一舉兩得。
結(jié) ?語(yǔ)
綜上所述,工會(huì)的工作對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)有非常重要的意義,銀行要建立自身優(yōu)秀的企業(yè)文化就不能少了銀行工會(huì)的協(xié)助。正確認(rèn)識(shí)銀行工會(huì)的作用,并做好工會(huì)在自身發(fā)展中的定位,會(huì)對(duì)銀行的可持續(xù)發(fā)展有極大的推動(dòng)作用。利用好銀行工會(huì)的職能,完善工會(huì)的服務(wù)內(nèi)容,將銀行與工會(huì)相結(jié)合,將能使銀行更好地可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:
白洋(1988-),男,內(nèi)蒙古阿拉善人,漢族,本科學(xué)歷,主要從事辦公室、黨群、工會(huì)、金融等相關(guān)方面工作。
(作者單位:廣西壯族自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社)