劉玉雙 季寶歡

摘要：大數(shù)據(jù)發(fā)展下對工程造價(jià)管理帶來巨大改革，有助于工程造價(jià)管理策略的優(yōu)化，相比于傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的提供造價(jià)人員所需要的信息資源，進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理工作效率，這不僅是企業(yè)施工管理水平的一種提升，也是當(dāng)前社會(huì)整體效益的不斷進(jìn)步。在施工管理過程中，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況和當(dāng)前市場環(huán)境、政府政策等綜合分析，實(shí)現(xiàn)最準(zhǔn)確、最優(yōu)化的工程造價(jià)管理。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);工程造價(jià);造價(jià)管理;造價(jià)控制

我國的造價(jià)管理工作從20世紀(jì)80年代開始得到不斷推廣，在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的帶領(lǐng)下工程造價(jià)管理軟件層出不窮，這進(jìn)一步提升了工程造價(jià)管理工作的工作效率，在發(fā)展過程中，工程造價(jià)信息化管理逐漸成型并得到推廣應(yīng)用。隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用越來越普及，在企業(yè)的資源管理、生產(chǎn)運(yùn)營、人力資源管理等諸多方面的得到了很好的發(fā)揮，新一代協(xié)同辦公模式更進(jìn)一步的促進(jìn)我國建筑工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展。近幾年，工程造價(jià)企業(yè)所擁有的造價(jià)管理軟件和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)越來越多。雖然，大部分工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)都形成全面的工程造價(jià)信息管理平臺(tái)，但是在應(yīng)用上還停留在傳統(tǒng)的工程量計(jì)算、計(jì)價(jià)匯總等初級(jí)階段，沒有一套健全的工程造價(jià)資源共享系統(tǒng)，缺乏完善的信息資源數(shù)據(jù)庫。

1、大數(shù)據(jù)概述

大數(shù)據(jù)是一種信息發(fā)展下的產(chǎn)物，在現(xiàn)代化云時(shí)代科技的發(fā)展下，大數(shù)據(jù)從中起到了重要作用，數(shù)據(jù)信息是社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)中必不可少的一部分，有效的數(shù)據(jù)傳送和龐大的數(shù)據(jù)信息量如果得到有效利用勢必會(huì)對各領(lǐng)域都有很好的啟發(fā)和促進(jìn)作用，在這種環(huán)境下，信息數(shù)據(jù)成為各企業(yè)競爭力的一種體現(xiàn)。如何在龐大、復(fù)雜的各種數(shù)據(jù)中，快速的搜集到有用的信息資源，就是大數(shù)據(jù)技術(shù)的一種體現(xiàn)。大數(shù)據(jù)所具有的價(jià)值主要體現(xiàn)在對海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和利用，相比于科技發(fā)展下的其他信息技術(shù)，大數(shù)據(jù)更具有快速、準(zhǔn)確、廉價(jià)等優(yōu)勢，從各方面的角度來看都具有很好的經(jīng)濟(jì)效果。大數(shù)據(jù)下的工程造價(jià)管理工作，能夠?qū)嫶蟮臄?shù)據(jù)資源進(jìn)行挖掘和分析，對毫無交集的多種數(shù)據(jù)，進(jìn)行相互之間的比較和碰撞，從而得到工程造價(jià)人員所需要的數(shù)據(jù)資源。

2、大數(shù)據(jù)對工程造價(jià)管理的影響

2.1設(shè)計(jì)階段優(yōu)化方案比選，合理編制概算

建筑工程設(shè)計(jì)階段是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的關(guān)鍵期，由于信息化水平低，信息數(shù)據(jù)不能及時(shí)更新，新技術(shù)、新工藝很難達(dá)到共享和廣泛應(yīng)用，設(shè)計(jì)人員無法對設(shè)計(jì)方案和概算科學(xué)規(guī)劃，經(jīng)常出現(xiàn)施工圖預(yù)算超標(biāo)的情況，這樣在很大程度上降低工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率。

2.2能夠提高建設(shè)單位投資控制水平

建設(shè)單位雖然不涉及具體的施工建設(shè)，但是其對于工程量、進(jìn)度、造價(jià)管理、材料費(fèi)等都具有直接責(zé)任和作用，在管理過程中通過公開招標(biāo)的方式選擇最適合的施工方，其中主要的評(píng)標(biāo)依據(jù)就是工程造價(jià)，建設(shè)單位相關(guān)人員應(yīng)該應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際情況了解各項(xiàng)費(fèi)用的組成和成本造價(jià)，避免出現(xiàn)低于成本價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象，運(yùn)用科學(xué)方法控制好投資建設(shè)。

2.3施工階段有效控制施工成本

工程項(xiàng)目具有周期長、范圍廣、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，在建設(shè)過程中存在很多不確定因素，施工企業(yè)如果可以將大數(shù)據(jù)合理應(yīng)用到管理、施工等多個(gè)方面，及時(shí)、準(zhǔn)確對施工現(xiàn)場所產(chǎn)生的消耗量、材料價(jià)格等數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，利用強(qiáng)大的信息平臺(tái)建立物料、技術(shù)等多方面的數(shù)據(jù)庫資源，建立符合工程特征的造價(jià)指標(biāo)，通過在造價(jià)軟件中對人工、機(jī)械、主材價(jià)格變化進(jìn)行測算，編制工程造價(jià)預(yù)算，為企業(yè)提供科學(xué)的成本目標(biāo)，按照工程造價(jià)對機(jī)械、人工、材料嚴(yán)格控制，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以實(shí)現(xiàn)。

2.4提高工程造價(jià)管理效率

工程造價(jià)管理工作涉及施工建設(shè)的整個(gè)過程，由于項(xiàng)目參建單位較多，工程造價(jià)方面都需要準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為依靠，但是工程造價(jià)信息處于獨(dú)立狀態(tài)，缺乏相互之間的兼容性、系統(tǒng)性、全面性分析和管理，這非常不利于各方在工程造價(jià)上形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，遇到事情只能互相推托、延誤工期、降低工作效率。在這種環(huán)境下，將大數(shù)據(jù)資源與工程造價(jià)信息融合到一起，根據(jù)不同的類別、模式、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，完善數(shù)據(jù)接口和協(xié)議，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息的相互連通，可以有效提高工程造價(jià)管理水平和各階段的工作效率。

2.5促進(jìn)企業(yè)定額的編制

大數(shù)據(jù)下各地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)都是相同的，項(xiàng)目建設(shè)成本屬透明、公開的狀態(tài)，施工企業(yè)如果要想在競爭力如此激烈的環(huán)境下取得一席之地，就必須在質(zhì)量、管理水平上、施工技術(shù)上下足功夫，做好工程費(fèi)用及自身成本的核算，這樣才能提高企業(yè)競爭力，獲取更多的工程建設(shè)，根據(jù)市場數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)自身情況，制定企業(yè)定額，提高企業(yè)價(jià)格的優(yōu)勢水平。

3、大數(shù)據(jù)下工程造價(jià)管理手段

大數(shù)據(jù)下造價(jià)管理必將轉(zhuǎn)型升級(jí)，從低端造價(jià)管理向高技術(shù)、高端人才發(fā)展，工程造價(jià)管理需要新思維，具體的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

3.1要構(gòu)建統(tǒng)一的造價(jià)數(shù)據(jù)收集標(biāo)準(zhǔn)，提高數(shù)據(jù)收集質(zhì)量

大數(shù)據(jù)下造價(jià)管理數(shù)據(jù)的收集及其重要，要在國家或行業(yè)層面建立與計(jì)價(jià)體系相適應(yīng)的造價(jià)信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)的工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)，只有在具有一致性標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)的前提下，才能有利于后續(xù)數(shù)據(jù)的整理分類與處理，同時(shí)針對工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)所配套的圖片、視頻等可視化信息數(shù)據(jù)也應(yīng)該設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

3.2構(gòu)建國家層面和企業(yè)層面的造價(jià)數(shù)據(jù)管控平臺(tái)

從造價(jià)管理戰(zhàn)略層面建立國家造價(jià)信息庫，定期發(fā)布造價(jià)變化趨勢和指標(biāo)，提高項(xiàng)目投資決策和過程管控能力，合理公平開展市場競爭，避免暗箱操作，同時(shí)應(yīng)在企業(yè)層面建立企業(yè)造價(jià)信息庫，動(dòng)態(tài)反映企業(yè)成本變化趨勢，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

3.3樹立大數(shù)據(jù)思維，提高人才培養(yǎng)力度

工程造價(jià)管理人員要緊跟時(shí)代潮流，多關(guān)注與大數(shù)據(jù)有關(guān)的技術(shù)，如云計(jì)算技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等。工程造價(jià)人員要充分理解大數(shù)據(jù)的對工程造價(jià)帶來的影響，從低端造價(jià)向高端造價(jià)提升，造價(jià)管理亟須培養(yǎng)適應(yīng)當(dāng)今信息化管理相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，通過產(chǎn)學(xué)結(jié)合。

4、結(jié)語

總體說來，我國工程造價(jià)信息化的程度仍然有待進(jìn)一步發(fā)展，需要借助國家政府相關(guān)行業(yè)主管部門進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)據(jù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化，造價(jià)管理要充分依托大數(shù)據(jù)技術(shù)管理優(yōu)勢，進(jìn)一步做好基礎(chǔ)性的造價(jià)信息數(shù)據(jù)采集錄入、歸納分析、使數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)可交換化，從根本上推動(dòng)我國工程造價(jià)的持續(xù)健康發(fā)展。

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（作者單位：大連隆源建設(shè)有限公司1

大連金鼎源建設(shè)集團(tuán)有限公司2）