新時期企業(yè)政工干部執(zhí)行力建設(shè)思考

摘 要：我國經(jīng)濟體制改革以來，企業(yè)得到較快發(fā)展，在此過程中企業(yè)政工干部執(zhí)行力在企業(yè)中扮演著較為重要的角色，能夠有效提高企業(yè)市場競爭力。此外，在新的市場經(jīng)濟模式中，企業(yè)傳統(tǒng)政工工作很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，這就需要提升企業(yè)政工干部自身的執(zhí)行力，并且在此基礎(chǔ)上還需要采取有效措施提高干部的綜合素養(yǎng)，這在較大程度上能夠有效解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，以此為企業(yè)的未來發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè);政工干部;執(zhí)行力

我國企業(yè)在發(fā)展的過程中，政工工作在其中尤為重要，是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，在此過程中，政工工作質(zhì)量的提高需要提升政工干部自身的執(zhí)行力就顯得尤為重要，不但能夠提高政工工作質(zhì)量，而且對企業(yè)的較好發(fā)展也具有較大促進作用。這就需要企業(yè)政工干部在工作中從不同方面提高自身認(rèn)識，比如政治、文化以及經(jīng)濟等，并且在工作中樹立良好形象，形成一種感召力，以此全面提高政工干部執(zhí)行力，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1 新時期企業(yè)政工干部執(zhí)行力建設(shè)存在的問題

新時期企業(yè)政工干部執(zhí)行力建設(shè)存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）對企業(yè)政工干部執(zhí)行力提升的關(guān)鍵在于干部與員工在工作的過程中，需要各自明確自身工作職責(zé)，形成執(zhí)行合力，只有這樣才能確保干部執(zhí)行力的全面提高。但是，一些企業(yè)自身崗位設(shè)置以及規(guī)章制度過度形式化，致使企業(yè)政工干部敬業(yè)意識普遍較低，并且職責(zé)意識不明確，很難制定出科學(xué)、合理的方案。

（2）一些政工干部在進行決策的過程中，缺乏必要的可行性與針對性，對統(tǒng)籌全局性把握不夠，并且在此基礎(chǔ)上所采用的方法不科學(xué)，同時基層存在的問題，無法在有限的時間內(nèi)對問題進行解決，導(dǎo)致基層執(zhí)行難度較大。一些政工干部在工作期間對工作效率以及制度把握不到位，并且在此基礎(chǔ)上沒有較好的掌握創(chuàng)新與落實、熱情與從嚴(yán)的辯證關(guān)系，導(dǎo)致執(zhí)行力有不同程度的降低[1]。

（3）一些政工干部工作作風(fēng)過于形式主義和官僚主義，這對政工工作質(zhì)量的提高產(chǎn)生較大影響，并且在此基礎(chǔ)上使黨的建設(shè)增加了難度。

（4）較多政工干部自身綜合素質(zhì)相對較低，極易使政工工作質(zhì)量受到較大影響。一些企業(yè)政工工作人員結(jié)構(gòu)不完善，特別是混合所有制企業(yè)，兼職成為普遍現(xiàn)象，甚至聘用非專業(yè)人員從事政工工作，導(dǎo)致思想觀念缺失，這在較大程度上很難發(fā)揮政工干部自身執(zhí)行力。由于政工干部之間素質(zhì)參差不齊，比如實踐經(jīng)驗、理論知識以及道德水平等，導(dǎo)致執(zhí)行力無法得到有效提升。

（5）一些企業(yè)在進行政工工作的過程中，沒有進行工作目標(biāo)的設(shè)置，導(dǎo)致自主性不強，很難在較短時間內(nèi)對出現(xiàn)的問題進行解決，致使執(zhí)行能力無法得到有效提高。此外，一些政工干部在工作中缺乏突破性思維以及洞察力，導(dǎo)致思維較為傳統(tǒng)與固化，這在較大程度上很難提高其執(zhí)行力。

（6）一些政工干部在工作期間對存在的一些問題視而不見，不但浪費人力、物力，而且還增加了工作成本。一些政工干部做事輕浮、沒有大局觀、不遵守行業(yè)自律，導(dǎo)致執(zhí)行力的提高受到很大影響。

2 新時期企業(yè)政工干部執(zhí)行力建設(shè)策略

2.1發(fā)揮干部執(zhí)行力作用

企業(yè)在發(fā)展的過程中，政工部門是企業(yè)較為特殊的部門，也是企業(yè)中較為重要的部分。其中，政工工作主要是貫徹黨的路線，培養(yǎng)企業(yè)文化、凝聚員工思想等，是企業(yè)正常經(jīng)營的保證，并且在此基礎(chǔ)上也是提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要部門。這就需要政工干部具備較高的思想政治理論水平，同時還需要具有坐下來會寫、站起來能講的能力，只有這樣才能確保政工干部執(zhí)行力的提高，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定良好的政治基礎(chǔ)。

2.2做好基礎(chǔ)工作

企業(yè)在發(fā)展的過程中，政工干部在其中扮演著較為重要的角色，不但能夠提高工作質(zhì)量，而且對企業(yè)未來發(fā)展具有較大促進作用。為此 要從領(lǐng)導(dǎo)推動向流程管理方向發(fā)展，并且在此基礎(chǔ)上應(yīng)重視重要業(yè)務(wù)內(nèi)容，同時對干部執(zhí)行力進行嚴(yán)格的監(jiān)督，只有這樣才能確保干部執(zhí)行力的提高[2]。此外，還需要對責(zé)任體系進行有效的強化，對干部能力實施全面培養(yǎng)，并且在此基礎(chǔ)上開展360°績效考核的激勵工作，以此為執(zhí)行力的提高奠定良好的動力基礎(chǔ)。

2.3培養(yǎng)干部政治修養(yǎng)

企業(yè)政工工作在實施的過程中，需要干部具備較高的政治修養(yǎng)，比如政治立場、政治素質(zhì)等，這也是衡量干部執(zhí)行力較為重要的標(biāo)準(zhǔn)。此外，還需要堅定干部理想信念，在此過程中，應(yīng)當(dāng)確保干部政治立場堅定，遵守紀(jì)律，同時樹立科學(xué)發(fā)展觀，這對干部執(zhí)行力的提高具有較大促進作用。

2.4增強責(zé)任意識

責(zé)任意識也是政工干部提高執(zhí)行力較為重要的部分，若干部責(zé)任意識較弱，會對執(zhí)行力有不同程度的降低。所以，企業(yè)需要采取有效措施提升干部自身的責(zé)任意識，以此為政工干部執(zhí)行力的提高奠定良好的責(zé)任基礎(chǔ)[3]。

2.5強化服務(wù)理念，構(gòu)建運行機制

企業(yè)政工工作還需要干部構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制與監(jiān)督機制，這對提升干部服務(wù)品質(zhì)尤為重要，在提升服務(wù)理念的過程中需要對服務(wù)方式進行有效的創(chuàng)新，并且在此基礎(chǔ)上規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，以此為服務(wù)質(zhì)量與水平的提高奠定良好的創(chuàng)新基礎(chǔ)。

綜上所述，企業(yè)在發(fā)展的過程中，政工工作在其中尤為重要，在此過程中政工干部自身的執(zhí)行力是提高政工工作質(zhì)量較為重要的因素，并且在此基礎(chǔ)上也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。為此，需要采取有效措施提高企業(yè)政工干部自身的執(zhí)行力，比如做好基礎(chǔ)工作、培養(yǎng)干部政治修養(yǎng)、增強責(zé)任意識以及強化服務(wù)理念，構(gòu)建運行機制等，這也是企業(yè)能否正常運行的基礎(chǔ)，以此為企業(yè)的未來發(fā)展奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]徐振宇.企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的途徑與策略[J].人力資源管理，2018（1）：43-44.

[2]王玉，張磊.洞察力、執(zhí)行力與企業(yè)成長關(guān)系的實證分析[J].統(tǒng)計與決策，2018（17）：17-18.

[3]耿奎.企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部重在提升高效執(zhí)行力[J].人力資源管理，2018（12）：61-62.

作者簡介：

王興華（1983.12～），漢族，男，甘肅會寧人，中共黨員;現(xiàn)任陜西煤業(yè)化工集團孫家岔龍華礦業(yè)有限公司黨群工作部部長助理;研究方向：混合所有制企業(yè)黨建工作創(chuàng)新。

（作者單位：陜西煤業(yè)化工集團孫家岔龍華礦業(yè)有限公司）