唐先峰
摘要:建筑工程管理貫徹于建筑具體施工,從施工開始前的統(tǒng)籌規(guī)劃,到施工中的協(xié)調(diào)進度、把牢材料關、負責各方面安全、監(jiān)督各環(huán)節(jié)質(zhì)量,再到施工結(jié)束后的驗收。而綠色建筑工程管理強調(diào)對生態(tài)環(huán)境的保護,減少施工過程對周圍環(huán)境、周圍居民的影響。該方式要求高效、低耗、環(huán)保,實現(xiàn)節(jié)約能源,可再生資源的循環(huán)利用,降低資源浪費,建筑垃圾減量化處理,清潔生產(chǎn)等,對建筑工程管理提出了更高、更適應社會發(fā)展的要求?;诖?,本文概述了建筑工程管理與綠色建筑工程管理,闡述了建筑工程管理與綠色建筑工程管理的重要性,對綠色建筑工程管理存在的主要問題及其對策進行了探討分析。
關鍵詞:建筑工程管理;綠色建筑工程管理;重要性;問題;對策
建筑工程建設的不斷增多,帶來了對環(huán)境的污染及能耗加劇。隨著人們節(jié)能環(huán)保概念的深入,綠色建筑逐漸成為建筑業(yè)的發(fā)展趨勢,并且促進綠色建筑工程應用發(fā)展是建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段,因此為了發(fā)揮綠色建筑工程的作用,以下就建筑工程管理與綠色建筑工程管理進行了探討分析。
1建筑工程管理與綠色建筑工程管理的概述
建筑工程管理就是對建筑工程項目進行管理,涵括建筑工程設計、施工、清算的全部工作。建筑工程管理包括綠色建筑工程管理,二者具有包含關系。綠色建筑管理是指在工程管理過程中進行綠色控制,凸顯綠色環(huán)保理念。將綠色環(huán)保理念應用在工程管理中,不僅能有效節(jié)約能源資源,保護生態(tài)環(huán)境,還能提高建筑工程質(zhì)量,滿足市場需求。隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷加快,傳統(tǒng)建筑工程管理模式逐漸落后于時代發(fā)展潮流,綠色理念成為重要的建筑管理理念。近幾年來我國綠色建筑工程管理范圍不斷擴展,為建筑行業(yè)指引了新的發(fā)展方向。
2建筑工程管理與綠色建筑工程管理的重要性
2.1建筑工程項目技術(shù)管理是綠色建筑工程施工管理的保障。建筑工程管理過程中,企業(yè)應當加大技術(shù)研發(fā)的力度,加大科技本身的投入,增加自主創(chuàng)新的能力,這樣可以形成一個更具特色的企業(yè)。其主要是因為在進行實際施工的過程中,綠色施工技術(shù)在其中有著十分重要的作用,其可以更為有效的實現(xiàn)對工程的有效管理,從而完成相應的目標檢查。而且在當前信息技術(shù)迅速發(fā)展的條件下,還需要對其投入的能源進行定量的管理,以達到節(jié)能環(huán)保的目的。
2.2建筑工程管理是綠色建筑工程管理的關鍵。綠色建筑工程施工過程中,還需要收集其中的測量數(shù)據(jù)。在這其中,需要對其中的各項測量數(shù)據(jù)與控制指標進行較為全面的比較,從而發(fā)現(xiàn)其中所出現(xiàn)的一些問題,從各個方面來對其進行有效的整改,并作出相應的防范措施,這樣可以最大程度上降低建筑工程管理的缺陷。
3綠色建筑工程管理存在的主要問題及其對策分析
3.1綠色建筑工程管理存在的問題分析。
3.1.1管理意識問題。綠色建筑工程管理意識淡薄的原因主要有:第一、近年來,隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,使得建筑業(yè)需要投入大量的人力資源,但是建筑業(yè)中的人員水平參差不齊,尤其是在綠色建筑工程管理中,很多從業(yè)人員沒有綠色建筑概念,對于綠色建筑認識不夠深刻,導致管理意識淡薄。第二、綠色建筑理念是可持續(xù)發(fā)展理念,對當前企業(yè)的經(jīng)濟效益提升不會很明顯,使得很多企業(yè)不重視綠色建筑工程管理工作。第三、對綠色建筑理念的宣傳不積極,導致在綠色建筑工程管理中不能落實綠色建筑要求。
3.1.2管理規(guī)范問題。綠色建筑作為一種理念,推行時間相比較短,因此綠色建筑工程建設通常以國家建筑的一般要求作為基準,另外參考業(yè)內(nèi)標準和施工方具體技術(shù)水平制定管理規(guī)范,導致管理規(guī)范缺乏統(tǒng)一,難以有效推行。
3.1.3評價體系問題。專業(yè)、完備的評價體系能夠規(guī)范建筑行業(yè)發(fā)展,對于綠色建筑工程管理具有明確的指導意義。雖然建立了一些與綠色建筑有關的評價體系,但是仍然存在很多不足,并且很多評價體系的泛用性不夠高,只適用于一些單體建筑,比如民宅、簡單公共住宅等,對于一些復雜結(jié)構(gòu)的建筑物,這些評價標準并不適用。如果共用一套評價體系,很容易產(chǎn)生問題,影響綠色建筑工程的建設和管理,因此需要更新相關的評價體系。
3.2綠色建筑工程管理問題的對策分析。
3.2.1提升綠色建筑工程管理意識。綠色建筑工程建設過程中,在施工人員選用方面,要提升標準,要求其具備專業(yè)的綠色建筑工程管理理念。對于施工企業(yè)中的綠色建筑管理人員應當加強其專業(yè)技能的培訓,不斷加強其綠色建筑的意識,使其認識到綠色建筑工程管理是一項長遠的計劃和目標,對于企業(yè)的長久發(fā)展至關重要。在平時的施工管理中,要積極宣傳綠色建筑的理念,可以采取張貼標語等方式,不斷提升施工人員和管理人員的綠色建筑意識。企業(yè)也應當轉(zhuǎn)變思想觀念,不能夠只顧眼前利益而忽視了提升經(jīng)濟效益與環(huán)境保護之間的關系,在企業(yè)管理中不斷滲透綠色建筑的理念,使其成為企業(yè)施工管理中的一項基本指導理念。
3.2.2明確綠色建筑工程管理規(guī)范。綠色建筑工程建設要求各地在實際工作中結(jié)合當?shù)亟ㄖ疽?,制定帶有指導價值規(guī)范文件,具體工程建設過程中,由建設方負責人和施工方總工程師、監(jiān)理方人員共同進行交流,以當?shù)匾?guī)范文件為基礎,擬定具體的管理條文。如水資源的使用,以傳統(tǒng)建筑總能耗為基礎,可在規(guī)范中明確規(guī)定,綠色建筑水資源消耗不得高于傳統(tǒng)建筑的90%。工程開工前,三方協(xié)商出具條文:綠色建筑水資源消耗總量為傳統(tǒng)建筑的90%,其中雨季為85%,非雨季為95%。再根據(jù)具體施工項目進行進一步的管理規(guī)范確定,以此提升管理水平。
3.2.3健全完善科學的評價體系。首先要建立嚴格的市場準入機制。綠色建筑標準與要求要比傳統(tǒng)建筑工程高,根據(jù)綠色建筑的評價認證體系,合理評估企業(yè)的資質(zhì),對于達不到要求的企業(yè),不允許進入建筑市場,更加不允許這一類企業(yè)參與到招投標過程中,絕對不能允許這一類企業(yè)參與建設的建筑項目通過審批。其次,加強施工過程中的評價與監(jiān)督,綠色建筑的設計、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)需要制定詳細的規(guī)則,并督促建筑團隊嚴格執(zhí)行。
4結(jié)束語
綜上所述,隨著低碳環(huán)保理念的不斷深入,使得建筑工程管理與綠色建筑工程管理日趨非常重要,并且綠色建筑工程需要滿足建筑低消耗、高質(zhì)量和環(huán)保節(jié)能等要求,而且其可以有效促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因此對建筑工程管理與綠色建筑工程管理進行分析具有重要意義。
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(作者單位:東平縣規(guī)劃建筑設計院)