心想才能事成

●流 沙

這個故事的主角叫“可樂”，阿里公司一個普通的產(chǎn)品經(jīng)理。在阿里，這樣的產(chǎn)品經(jīng)理多如牛毛。

“可樂”留著胡子、扎著馬尾，有點(diǎn)桀驁不馴。他腦子里每天都有各種想法，就像一瓶晃動中的可樂被突然打開，泡沫多到停不下來。

他也非常耿直，有了想法就會去嘗試，他甚至?xí)c上司一言不合摔凳子。這樣的人，在許多公司都會混不好。

但在阿里，他混得還不錯。當(dāng)年的支付寶主要陣地一直在PC端，在移動端沒有什么建樹?！翱蓸贰焙苤保教幱握f應(yīng)該發(fā)展手機(jī)移動端的支付寶。但他級別不高，沒人聽他的，甚至連說服工作群里的同事都特別費(fèi)勁。

他開始折騰，希望能為公司做些什么。他首先盯上了公司食堂，當(dāng)時在阿里食堂，員工要先付錢，然后憑小票取餐。他找到食堂，說可以進(jìn)行無線化改造。行政工作人員聽說就餐可以這樣方便和快捷，同意了?！翱蓸贰崩蠋讉€同事，經(jīng)過半年測試，食堂刷卡系統(tǒng)完工了?！翱蓸贰逼诖聜兡軓闹杏兴|動，從而煥發(fā)對無線支付的激情，但結(jié)果什么也沒有發(fā)生。

他又盯上了公司里的自動販賣機(jī)，很快把無線刷支付寶就實(shí)現(xiàn)購買的功能完成了。同事們也覺得這個改造很棒，不過僅此而已。“可樂”想引起公司上層重視無線支付的希望還是沒有成功。

“可樂”的熱情化為烏有，他有了一個新想法。

2012年9月凌晨，支付寶內(nèi)部論壇出現(xiàn)了一篇名為《來談?wù)勚Ц秾殶o線化吧》的帖子，作者就是“可樂”。他在帖子里說：“大公司謀殺創(chuàng)新?！?/p>

這個帖子驚動了時任螞蟻金服董事長的彭蕾。她找到這位級別不高，但想法多得冒泡的產(chǎn)品經(jīng)理，不但沒有批評他，還讓他組建一個工作室，“把腦子里的想法干出來”。

現(xiàn)在大家都知道了，無線端的支付寶從此從黑暗走向了光明，歷史性地改變了中國人的支付習(xí)慣。

現(xiàn)在如果回望，沒有無線端的支付寶，阿里會怎樣？

無法想象。不知你是否有所感悟，從這個故事中，我總結(jié)了六個字：“心想才能事成。”不要小看這簡簡單單的六個字，在阿里，這“六個字”是有一種價值觀、一種公司文化、一種隱秘而內(nèi)生的強(qiáng)大機(jī)制在保障著它實(shí)現(xiàn)。

正因如此，阿里的HR們會招聘像“可樂”這類型的人，包容他們在這里工作。這些不停冒泡的“可樂”們，會用自己微弱的力量，一點(diǎn)一點(diǎn)改變公司的命運(yùn)。

“心想才能事成”，這種意念是每個人尋找人生希望的綠洲，是打開人生格局的第一步。當(dāng)這種意念與一群人的價值觀相遇，并且融為一體，它的力量之磅礴，非你所能想象。

（周繼紅摘自《今晚報》2020年7月17日/圖 槿喑）