王旭東

“感謝公司，給我平臺，拜?！弊罱F州護戶康藥業(yè)有限公司的員工在室外集體叩拜的視頻在朋友圈熱傳。6月3日晚，新京報記者聯(lián)系到涉事公司負責人劉先生。他稱，事發(fā)5月24日，8名員工向父母、公司、顧客表示感謝。有律師認為，跪拜系規(guī)格較高禮節(jié)，涉及人格尊嚴，作為企業(yè)文化推行不妥。（6月4日《新京報》）

跪拜不可怕，就怕跪拜“講文化”。當下，有一些企業(yè)對企業(yè)文化存在誤區(qū)。一是對企業(yè)文化的“歪曲”，企業(yè)本身就弄不明白什么叫企業(yè)文化、什么叫健康的企業(yè)文化，胡亂將企業(yè)的行為強行裝進企業(yè)文化這個“筐”;二是遮掩一些奇葩行為的劣性，混淆是非，粉飾太平，好象一張口“講文化”，自己就變得“有文化”。企業(yè)推崇的跪拜謝恩，是一種典型的企業(yè)的劣文化，有損于員工的人格尊嚴，有損于員工身心健康。

勞動創(chuàng)造文明，勞動孕育文化。企業(yè)文化是勞動文化的一個分支，通常情況下由企業(yè)主導，也會吸納廣大員工的意見與建議，從而，形成有勞動文化共性與企業(yè)個性的企業(yè)文化。因此講，企業(yè)文化本身就應該具備文明基因，應該流淌著道德的血液、人文的暖流。如果脫離這個“基本面”，企業(yè)文化就可能“跑偏”，甚至會跑到“對立面”。值得提醒的是，健康的企業(yè)文化有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，劣質(zhì)的企業(yè)文化則有害于勞動關(guān)系。

用健康企業(yè)文化滋潤“勞動獲得感”。勞動是一個操作過程，同時，也是一個情感投入的過程;勞動是一個付出的過程，更應該是一個獲得的過程。所以講，“勞動獲得感”，不限于物質(zhì)的回饋，亦應該有精神的愉悅;不僅有物質(zhì)財富的獲得，而且要有精神財富的擁有。企業(yè)文化側(cè)重于精神層面，可以對員工的勞動付出產(chǎn)生激勵與鞭策，同時，增強員工的歸屬感、責任感等。由此可見，勞動獲得感、幸福感需要健康、文明的企業(yè)文化滋潤。

讓企業(yè)文化為加快復工復產(chǎn)助力。當下，企業(yè)都在千方百計加快復工復產(chǎn)步伐，這離不開員工的力量，離不開員工的智慧，離不開員工的作為。努力在危機中育新機、于變局中開新局，作為市場主體的企業(yè)更需主動作為、積極作為、創(chuàng)新作為。此時此刻，企業(yè)文化可以派上大用場，與時俱進的、健康文明的企業(yè)文化，可以產(chǎn)生鼓舞士氣、提振精神、凝聚共識的正能量，從而，有利于企業(yè)與員工一起“抱團取暖”、共克時艱，形成促進復工復產(chǎn)的合力。