朱前勇

下基層是為了抓基層。但是，下基層并不等于能抓好基層。要真正抓好基層，需要防止以下幾種傾向。

一戒下車伊始亂議論。機關干部下高樓、出深院，到企業(yè)、田邊、街頭，首要任務就是學孔夫子的“每事問”，多聽多看，了解民情社情，切不可情況不明決心大，剛到位就指手劃腳地亂發(fā)議論。

二戒先入為主定調子。機關干部下基層，要帶著疑問，態(tài)度謹慎、客觀、求實，不能帶著定論，先入為主。要放下成見，克服調查以點代面、分析淺嘗輒止、結論千篇一律的思維定勢，切實找出制約基層發(fā)展的深層次問題，提高幫建質量。

三戒急功近利壓擔子。熟悉基層情況需要一個過程，基層建設的發(fā)展有其內(nèi)在規(guī)律。要改變基層面貌，離不開打基礎的工作，更離不開基層干部群眾積極性與創(chuàng)造性的發(fā)揮。

四戒蜻蜓點水裝樣子?；鶎忧闆r錯綜復雜，客觀事物千變?nèi)f化。不下功夫就了解不到真實的情況，就無法掌握群眾的情緒;不做艱苦細致的工作，就解決不了基層建設中出現(xiàn)的問題，就不可能真正為群眾辦實事、辦好事。

五戒大包大攬當保姆?；鶎咏ㄔO的主人是基層干部群眾。機關干部要注重從宏觀上加強指導，同基層同志出主意、想辦法，解決生產(chǎn)、工作和生活中的實際問題。

六戒嘩眾取寵圖虛名。衡量抓基層的成績，不能只看下基層的人數(shù)、天數(shù)，也不能只看上級轉發(fā)了多少經(jīng)驗，媒體上刊發(fā)了多少稿子。要看為基層建設出了哪些好主意，拿了哪些好辦法，給基層辦了哪些實事，基層工作是否出現(xiàn)了新的面貌。