張以飛,余文敬,畢軍,馬宗偉,華娟,焦?jié)?/p>
(1.南京大學(xué)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計研究院股份公司,江蘇 南京 210093;2.南京大學(xué)環(huán)境學(xué)院,江蘇 南京 210093;3.江蘇省環(huán)境應(yīng)急與事故調(diào)查中心,江蘇 南京 210036)
關(guān)鍵字:石油化工;環(huán)境應(yīng)急能力;半定量化
十三五期間我國工業(yè)處在高度發(fā)展階段,石油化工產(chǎn)品需求增多。據(jù)統(tǒng)計,我國規(guī)模以上石油化工企業(yè)約數(shù)千家,各種環(huán)境風(fēng)險問題日益加大[1]。近幾年石油化工企業(yè)重大環(huán)境污染事故頻發(fā),一旦發(fā)生事故,恢復(fù)生產(chǎn)需消耗大量的成本以及事故的發(fā)生對生態(tài)環(huán)境會造成極大損害的特點。同時由于我國應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相對還不完善,評價指標(biāo)體系尚未完全建立,導(dǎo)致很多石油化工企業(yè)的管理機構(gòu)、應(yīng)急管理制度、應(yīng)急預(yù)警、風(fēng)險防范措施、應(yīng)急預(yù)案等環(huán)境應(yīng)急能力流于形式,石油化工企業(yè)環(huán)境應(yīng)急物資儲備不完善,典型環(huán)境事件應(yīng)急處置技術(shù)儲備不足。國外已經(jīng)研究提出了部分建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),但更多的是安全生產(chǎn)方面的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),而對于石油化工企業(yè)環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)具體要求包括哪些,相關(guān)體系如何建立、完善的研究相對較少。
本文結(jié)合我國目前石油化工企業(yè)環(huán)境應(yīng)急能力管理現(xiàn)狀,從管理機構(gòu)、管理人員、監(jiān)測能力等方面,提出了石油化工企業(yè)環(huán)境應(yīng)急能力管理要素指標(biāo),并提出各要素的內(nèi)容配置及分級建議,從而為我國建立完善的石油化工企業(yè)環(huán)境應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)體系,提高石油化工企業(yè)環(huán)境風(fēng)險防范能力提供重要參考。
當(dāng)前從國家到地方,環(huán)境風(fēng)險及應(yīng)急管理要求日益提升,環(huán)境應(yīng)急管理工作越來越受重視,并出臺了一系列的文件,《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案管理辦法(試行)》 《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案評審工作指南(試行)》《石油化工企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制指南》等,這些文件主要從應(yīng)急資源管理、應(yīng)急救援、風(fēng)險識別等方面加強了對石油化工企業(yè)事故的管理要求。
2013年青島中石化輸油管道泄漏爆炸,由于應(yīng)急管理水平低,應(yīng)急裝備配套不足,泄漏原油造成了海洋和海灘的污染。2014年某大型石化企業(yè)發(fā)生火災(zāi)爆炸,由于應(yīng)急資源儲備信息不足,且無法及時調(diào)運筑壩工程機械,導(dǎo)致大量的消防尾水進(jìn)入周邊水體,造成嚴(yán)重的水污染事件。2018年張家口中國化工集團(tuán)盛華化工有限公司氯乙烯泄露爆炸,由于應(yīng)急處置能力差,風(fēng)險管控能力不足,隱患排查治理不到位等,造成24人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失4148.86萬元。
由上述案例可以看出,我國在環(huán)境應(yīng)急管理方面仍然存在很多問題,主要表現(xiàn)在:①國家層面對于石化企業(yè)環(huán)境應(yīng)急管理能力建設(shè)已經(jīng)提出了一些規(guī)范,并在人員、機構(gòu)以及環(huán)境應(yīng)急管理制度以及環(huán)境防控設(shè)施建設(shè)方面提出了要求,但整體不夠系統(tǒng);②對于企業(yè)尤其是石化企業(yè)的環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)規(guī)范數(shù)量偏少,有待健全;③石油化工企業(yè)環(huán)境管理機構(gòu)不健全,應(yīng)急管理制度不完善;④石油化工企業(yè)環(huán)境應(yīng)急物資儲備不完善,應(yīng)急監(jiān)測能力不足;⑤石油化工企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)警能力缺乏。
隨著應(yīng)急能力管理重要性的凸顯,政府管理者、企業(yè)及相關(guān)學(xué)者對應(yīng)急能力管理進(jìn)行著逐漸深入的研究。
鄧云峰等人首次提出了適合我國國情的應(yīng)急管理能力體系以及評估框架,該研究成果不僅能夠綜合反映我國應(yīng)急管理能力體系構(gòu)建和評估的各個方面,而且在學(xué)術(shù)界奠定了一定基礎(chǔ)[2]。
張江華等人認(rèn)為應(yīng)急管理能力包括災(zāi)前的危機預(yù)防與預(yù)警能力、災(zāi)中的危機反應(yīng)與處置能力還有災(zāi)后的恢復(fù)與重建能力,然后利用模糊層次分析法確定各個評價指標(biāo)的權(quán)重,根據(jù)權(quán)重得出災(zāi)前的危機預(yù)防與預(yù)警能力、災(zāi)中的危機反應(yīng)與處置能力相對而言對應(yīng)急管理能力的影響較大[3]。
武漢理工大學(xué)的田依林教授通過專家估測法得出突發(fā)事件應(yīng)急管理能力包括災(zāi)前預(yù)警能力、災(zāi)中應(yīng)急能力、災(zāi)后恢復(fù)能力,然后采用層次分析法確定各個評價指標(biāo)的權(quán)重值,然后以此作為政府應(yīng)急管理的依據(jù)[4]。
綜合來看,我國環(huán)境應(yīng)急管理工作已經(jīng)有了極大發(fā)展,但是在環(huán)境應(yīng)急能力管理方面仍然存在很多問題。環(huán)境應(yīng)急能力管理現(xiàn)有研究中,主要是對企業(yè)應(yīng)急管理實踐經(jīng)驗的總結(jié)以及針對某一方面進(jìn)行簡單探討,針對某一方面的系統(tǒng)、深入的研究較少。
針對關(guān)于石化企業(yè)環(huán)境應(yīng)急管理方面,國內(nèi)外學(xué)者有著不同的研究重點,具體詳見表1。
表1 石化企業(yè)環(huán)境應(yīng)急管理研究現(xiàn)狀
綜合考慮國內(nèi)外已有的研究成果及典型案例,結(jié)合石油化工企業(yè)行業(yè)特點,從突發(fā)環(huán)境事件的全過程管理角度,選取管理人員配備、救援隊伍建設(shè)、環(huán)境信息平臺配置(體現(xiàn)監(jiān)控預(yù)警能力)、救援物資及救援場所儲備等5個關(guān)鍵要素開展半定量化研究,作為石油化工企業(yè)環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)管理的核心內(nèi)容,并提出級建議,具體詳見表2。
表2 管理要素指標(biāo)設(shè)置及分級建議
1)我國環(huán)境應(yīng)急管理工作已經(jīng)有了極大發(fā)展,但是在環(huán)境應(yīng)急能力管理方面仍然存在很多問題。環(huán)境應(yīng)急能力管理現(xiàn)有研究中,主要包括應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警能力、應(yīng)急響應(yīng)能力、應(yīng)急保障、應(yīng)急處理能力以及恢復(fù)總結(jié)能力等方面。2)根據(jù)國內(nèi)外已有的研究成果及典型案例,從突發(fā)環(huán)境事件的全過程管理角度,選取管理人員配備、救援隊伍建設(shè)、環(huán)境信息平臺配置、救援物資及救援場所儲備等要素開展半定量化研究,作為石油化工企業(yè)環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)管理的核心內(nèi)容,并提出級建議。
綜合來說,環(huán)境應(yīng)急能力管理指標(biāo)涉及的方面比較廣泛,但是由于石油化工企業(yè)數(shù)量多、生產(chǎn)工藝流程長、環(huán)境風(fēng)險因素多元,各企業(yè)的環(huán)境應(yīng)急要求也差異較大,為防止掛一漏萬,因此本文在管理要素指標(biāo)選擇及闡述時以 “半定量+定性”方式進(jìn)行,以預(yù)留一定的管理空間。