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      試析提高建筑施工質量的幾點措施

      2020-11-02 02:25:50曾卓樂
      居業(yè) 2020年9期
      關鍵詞:建筑業(yè)施工質量因素

      摘 要:隨著我國綜合實力的快速提升,建筑業(yè)在其中發(fā)揮了很大的推動作用。而建筑施工質量水平的高低也決定著建筑業(yè)的發(fā)展水平。本文主要從影響施工質量的五個因素著手分析,再根據(jù)這五個因素的特點來提出一些提高施工質量的措施。

      關鍵詞:建筑業(yè);施工質量;因素

      文章編號:2095-4085(2020)09-0170-02

      隨著我國城鎮(zhèn)化與現(xiàn)代化進程的加快,建筑業(yè)的發(fā)展也隨之進入了高速發(fā)展的新時期。2017年2月,國務院印發(fā)《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,其中明確表明發(fā)生工程質量事故將會被停業(yè)整頓、降低資質甚至吊銷企業(yè)資質和職業(yè)人員的資格證書等處罰措施。當前,我國建筑業(yè)快速發(fā)展的同時也在向著高質量發(fā)展,但與國際上某些發(fā)達國家相比仍存在一定的差距。本文試從影響建筑施工質量的五個因素入手,希望分析出一些提高建筑施工質量的措施。

      1 施工質量影響因素分析

      影響工程質量的因素雖然很多且關系復雜,但是可以從人員因素、工程材料因素、機械設備因素、工藝方法因素和環(huán)境條件因素分析,簡稱4M1E[1],具體分析如下。

      1.1 人員因素分析

      建筑行業(yè)雖然工序多,但在目前條件下主要依靠人的手工操作或對機械的操作來完成各道工序。因此,工程的最終質量的好壞很大程度由施工人員的操作水平和質量意識決定,而施工人員也可以劃分為一線操作工人和管理人員,項目經(jīng)理、項目總工等占少數(shù)的管理層的,質量管理意識和知識水平的高低直接影響下級現(xiàn)場管理人員的管理意識,而施工現(xiàn)場的管理人員如各專業(yè)工長、技術員的管理水平,以及一線工人是否將質量管理意識滲透到自己的專業(yè)能力中,這些都直接影響施工質量,進而制約著項目最終的質量水平。

      1.2 機械設備和材料因素

      根據(jù)測算,一般情況下建筑工程中材料費約占工程造價的比例是60%~70%,甚至可以形象化理解為建筑工程是材料通過施工進行的堆砌和組合。因此保證建筑工程質量的重要基礎就是保證材料的質量。

      在建筑施工中,施工設備能夠直接影響工程的質量和進度,但因工程施工的特殊性,大部分工序都要通過人對機械的操作完成。機械的長期使用導致磨損增加和運行不穩(wěn)定,在一定程度上會對施工質量產(chǎn)生影響。另外,因機械設備的操作有一定的復雜性,可能會出現(xiàn)違章操作從而影響工程的質量和安全等不良后果。

      1.3 方法的影響

      施工前,設計單位已設計出一份較完整的施工圖,為施工單位的施工建設指出一個具體指導。而施工單位也要根據(jù)實際工程情況和自身技術力量編制出一套施工組織設計和專項方案。所以,施工前各級的技術交底情況和施工人員對相應技術的理解應用也直接影響工程質量。

      1.4 施工環(huán)境因素影響

      環(huán)境因素因其多變性和預測的難度性,只有通過預測和預防,從源頭上采取具體的預防措施。一般情況,施工環(huán)境因素的控制可以劃分為施工現(xiàn)場的自然環(huán)境因素的控制、作業(yè)環(huán)境因素的控制、施工質量管理環(huán)境因素的控制。

      2 施工質量控制措施的改進

      2.1 人員管理質量控制改進

      2.1.1 完善崗位人員的職責

      明確崗位人員職責是解決工程項目人員管理形成的關鍵,只有明確崗位人員職責,才能避免項目人員權責不清問題,保障施工期間技術、物資、機械設備按計劃到位。同時,必須制定出一套合理的獎懲制度,干得好有獎勵、履職不到位的堅決給予處罰。

      2.1.2 加強項目人員技能培訓

      項目施工人員技術水平對施工階段的質量控制效果至關重要,通過職業(yè)道德培訓和質量控制技能這兩方面的培訓,可以提升施工人員的質量意識和操作規(guī)范性,避免因個人主觀意識和施工操作不當而導致的施工質量甚至安全事故。

      2.2 施工技術質量控制改進

      對于工程項目的施工技術質量管理改進,必須針對具體工作中存在的問題,重視技術交底工作、規(guī)范施工工藝和推行新工藝技術。首先,每道工序在施工前均應由質量管理人員進行書面技術交底和簽字確認,使施工作業(yè)人員明確工序的質量標準及要求,并落實相關責任。其次,項目部要積極探索新工藝,加強與公司技術部門上的技術交流,據(jù)實推行新工藝。

      2.3 施工材料質量控制改進

      在材料采購中,必須嚴格檢驗程序,首先是材料合格證書檢查確保相關書面報告與現(xiàn)場實收材料設備相符合。其次是材料外觀檢查,再次是材料數(shù)量驗收,應按照設計和合同要求來對數(shù)量和規(guī)格等檢查核對。最后是進場檢測驗收。材料進場必須由項目質檢員和監(jiān)理人員報檢,檢查合格后標識明確方可進場。

      2.4 施工設備質量控制改進

      應根據(jù)施工技術規(guī)范、施工試驗規(guī)程、工程質量驗收標準,做好施工設備會審工作,并編制切實可行的施工設備組織方案。按照實施方案所規(guī)定的施工工藝,來分析施工機械設備型號及品牌,來確保其達到項目施工要求,來提升施工質量。最后做到人機固定原則,讓設備管理有據(jù)可查,同時也要對設備進行定期維護保證設備性能滿足施工要求

      2.5 施工環(huán)境質量控制改進

      首先要加強施工現(xiàn)場環(huán)境質量控制,做到文明施工、現(xiàn)場平面布置整潔有序,其次在制度上要結合相關法律法規(guī)設立環(huán)境保障組織體系、文明施工保障組織體系,確保施工現(xiàn)場的合理布局、施工材料堆放合理,用料要堆碼有序整齊,確保施工現(xiàn)場干凈整潔,樹立施工企業(yè)的良好社會形象[2]。

      3 結 語

      建筑施工是一個復雜的綜合系統(tǒng)工程,但影響工程施工質量的因素總結歸納起來就五大類:人、機、料、法、環(huán)。雖然不同的因素在施工過程中會產(chǎn)生不同的施工質量問題,但是只要從項目整體性考慮,串聯(lián)好五個因素,就能根據(jù)實際情況制定出相應對策,保證和提高建筑施工質量。

      參考文獻:

      [1]盧忠.建筑工程質量管理要素[J].決策與信息,2015,(20):120-120.

      [2]羅樂.全面質量管理在公路施工中的應用探討[J].黑龍江交通科技,2016,14(14):110-115.

      作者簡介:曾卓樂(1990—),男,四川宜賓人,在讀碩士。研究方向:工程管理。

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