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      新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下山東省物流人才需求分析以及專(zhuān)業(yè)建設(shè)的思考

      2020-11-03 07:46:08趙蕊羽
      物流技術(shù) 2020年10期
      關(guān)鍵詞:山東省畢業(yè)生物流

      鄒 霞,由 淶,趙蕊羽

      (1.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 管理科學(xué)與工程學(xué)院,山東 濟(jì)南 250014;2.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 工商管理學(xué)院,山東 濟(jì)南 250014;3.北京信息科技大學(xué) 信息管理學(xué)院,北京 100192)

      1 研究背景

      (1)新常態(tài)下物流業(yè)轉(zhuǎn)型路徑與人才需要。2014年李克強(qiáng)在達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇上再次指出物流業(yè)將被認(rèn)為是未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里一個(gè)新的重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。新舊經(jīng)濟(jì)動(dòng)能的轉(zhuǎn)換自政策實(shí)施以來(lái),技術(shù)創(chuàng)新將進(jìn)一步代替社會(huì)資本的投入與其他生產(chǎn)要素的直接投入成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新增長(zhǎng)動(dòng)能。我國(guó)物流業(yè)作為關(guān)鍵的現(xiàn)代生產(chǎn)性物流服務(wù)業(yè),在新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)中快速地整合和提高物流業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理能力,優(yōu)化結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí),成為高速增長(zhǎng)和發(fā)展我國(guó)物流業(yè)的新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

      與此同時(shí),我國(guó)的物流業(yè)在先進(jìn)物流技術(shù)和管理方面也出現(xiàn)了人力資本的大量不足?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的大背景下,建設(shè)中國(guó)智慧現(xiàn)代物流企業(yè)需要培養(yǎng)跨學(xué)科的高端物流管理人才和先進(jìn)技術(shù)型物流管理人才,而目前物流企業(yè)中急需掌握先進(jìn)技術(shù)的物流管理人才。

      (2)現(xiàn)階段山東省物流人才結(jié)構(gòu)與發(fā)展預(yù)測(cè)。目前由于山東省的物流服務(wù)行業(yè)管理人才和技術(shù)人才結(jié)構(gòu)不合理,高端技術(shù)人才缺口較大。物流業(yè)年齡結(jié)構(gòu)趨向快速衰退型,從業(yè)人口老化,后備人才儲(chǔ)蓄能力不足。例如山東交運(yùn)集團(tuán)擁有高級(jí)職稱(chēng)的物流企業(yè)員工中,55歲以上的員工占44%,35歲以下的僅占4%。物流管理技術(shù)人才的知識(shí)水平低,結(jié)構(gòu)層次少,復(fù)合型管理技術(shù)人才匱乏,中高級(jí)職稱(chēng)物流企業(yè)管理技術(shù)人才的占比小,高級(jí)物流管理技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)需求較大,尤其是優(yōu)秀的自動(dòng)化物流、智能物流相關(guān)的技術(shù)管理人才。

      從于麗靜、楊麗等基于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)組合預(yù)測(cè)法對(duì)山東省中小企業(yè)物流人才需求的數(shù)據(jù)分析結(jié)果來(lái)看,2018到2022年期間,物流專(zhuān)業(yè)人才的市場(chǎng)需求量仍然在持續(xù)不斷地增加,同時(shí)隨著物流人才市場(chǎng)需求基數(shù)的增長(zhǎng)和加大,需求有放緩趨勢(shì),見(jiàn)表1。

      表1 山東省物流人才需求量

      2 研究意義

      “新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”的大背景下,要求我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展改變傳統(tǒng)物流模式,由可持續(xù)的綠色發(fā)展模式引領(lǐng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù)作為支撐。物流業(yè)要實(shí)施創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略性,離不開(kāi)人才。

      為了掌握山東省物流企業(yè)的人才情況,項(xiàng)目組對(duì)山東省16個(gè)地級(jí)市的物流園區(qū)及企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,統(tǒng)計(jì)了各地物流企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織構(gòu)架等,通過(guò)結(jié)果分析了山東物流業(yè)未來(lái)發(fā)展所需的人才類(lèi)型,為山東省高校和企業(yè)在物流人才的培養(yǎng)教育上提供借鑒。

      3 物流企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)分析

      本次調(diào)研采用“全面覆蓋,重點(diǎn)突出”的原則,借助山東省物流與交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)平臺(tái),調(diào)研了103家省級(jí)重點(diǎn)物流企業(yè),最終收回有效問(wèn)卷95 份。問(wèn)卷分為物流企業(yè)和物流園區(qū)兩種類(lèi)型,全省16 地市均有所涵蓋。

      3.1 人力資源結(jié)構(gòu)

      人力資源結(jié)構(gòu)是指為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)特定的目標(biāo)而把不同的人才個(gè)體按照一定的標(biāo)準(zhǔn),諸如比例、層次、序列等,組成一個(gè)整體(黃松平,2006)。本文為得到人才資源在不同方面的分布和構(gòu)成,把其分為自然結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),并對(duì)自然結(jié)構(gòu)中的年齡結(jié)構(gòu)和社會(huì)結(jié)構(gòu)中的學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。

      (1)年齡結(jié)構(gòu)。企業(yè)中的人力資源年齡結(jié)構(gòu)是指企業(yè)中不同年齡人力資源的比例構(gòu)成。由于年齡結(jié)構(gòu)需要人力資本長(zhǎng)時(shí)間的積累形成,分析年齡結(jié)構(gòu)可以更充分的利用企業(yè)的人力資源,也可以據(jù)此對(duì)將來(lái)的人才結(jié)構(gòu)作出預(yù)判和改動(dòng)。

      如圖1所示,山東省物流企業(yè)員工的年齡集中在21-50歲之間,從構(gòu)成比例看,20歲以下和50歲以上的員工占比甚少,31-40 歲的員工比例最大,達(dá)到41.83%。青壯年是物流行業(yè)的主力軍,31-40歲員工實(shí)踐閱歷多,并對(duì)企業(yè)對(duì)管理和發(fā)展有自己的主見(jiàn)。21-30 歲的員工居于其次,所占比例33.99%,和2018年相比增加4.5個(gè)百分點(diǎn),說(shuō)明山東省重視對(duì)年輕員工的引進(jìn)和培養(yǎng)??傮w上,山東省物流企業(yè)員工年齡結(jié)構(gòu)比較合理。

      圖1 2018和2019年山東省物流行業(yè)年齡結(jié)構(gòu)分布圖

      (2)學(xué)歷結(jié)構(gòu)。在勞動(dòng)力市場(chǎng)上,學(xué)歷更高者往往代表了更高的收益,同時(shí)也代表了更高資本存量。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換模式下資本與智本的融合,昭示了技術(shù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展額新趨勢(shì),勞動(dòng)力供需平衡也將做出改變。2019 年,山東省物流行業(yè)具有中專(zhuān)或大專(zhuān)學(xué)歷的勞動(dòng)者占42%,而博士和碩士?jī)H占9%(如圖2 所示)。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)的構(gòu)成比例中可以得出山東省物流業(yè)的學(xué)歷水平低,高素質(zhì)人才匱乏,物流組織層次單薄。

      圖2 山東省物流行業(yè)學(xué)歷結(jié)構(gòu)

      3.2 人才需求類(lèi)型及來(lái)源

      (1)物流人才需求類(lèi)型。將物流企業(yè)的人才需求進(jìn)行分類(lèi),可以更好的對(duì)癥下藥。物流人才可劃分為技術(shù)型人才和管理型人才。技術(shù)型人才主要從事技術(shù)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃等,對(duì)于文化程度要求較高;管理型人才主要的工作是通過(guò)物流管理理念以及電子信息技術(shù)對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化以降低物流成本,提高效率,進(jìn)而在整個(gè)供應(yīng)鏈條上實(shí)現(xiàn)物品、信息和資金的高效、快速流動(dòng),為企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值。

      通過(guò)匯總山東省內(nèi)共95 家企業(yè)的數(shù)據(jù)得出,20.78%企業(yè)缺乏技術(shù)型,22.08%的企業(yè)缺乏管理型人才,57.14%的企業(yè)缺乏復(fù)合型人才,如圖3 所示。物流園區(qū)的入駐企業(yè)大多比較簡(jiǎn)陋,仍為傳統(tǒng)的物流企業(yè),基本上沒(méi)有明確的職位劃分,企業(yè)對(duì)復(fù)合型人才的缺乏恰恰表現(xiàn)出這些企業(yè)對(duì)自身運(yùn)作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的需求。

      (2)管理和技術(shù)人才的來(lái)源。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì),山東省物流企業(yè)傾向于內(nèi)部培養(yǎng)自己的管理和技術(shù)人才,這個(gè)比例高達(dá)31.3%,企業(yè)更傾向于培養(yǎng)有一定的經(jīng)驗(yàn)和了解部門(mén)運(yùn)作的人才作為自己企業(yè)的骨干。

      圖3 物流企業(yè)缺乏人才的類(lèi)型

      人才市場(chǎng)和本科院校的人才來(lái)源也占有很大一部分比例,從人才市場(chǎng)獲取的員工占22%,從本科院校招聘員工的比例占23.3%。人才市場(chǎng)具有廉價(jià)的勞動(dòng)力和可以協(xié)調(diào)的工作時(shí)間,物流企業(yè)在人才市場(chǎng)獲取自己的管理和技術(shù)人員是不錯(cuò)的選擇;相比于其他的人才來(lái)源,本科院校的人才是最基礎(chǔ)和穩(wěn)定的,本科畢業(yè)生有基礎(chǔ)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和充足的精力。

      3.3 人才招聘情況分析

      (1)物流人才招聘時(shí)面臨的困難。物流企業(yè)人才的引進(jìn)主要通過(guò)招聘,在進(jìn)行招聘時(shí)企業(yè)往往會(huì)遇到很多問(wèn)題,半數(shù)以上的問(wèn)題是應(yīng)聘人缺乏專(zhuān)業(yè)性,多數(shù)應(yīng)聘者并非物流專(zhuān)業(yè)科班出身,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的物流知識(shí),只能夠從事一些簡(jiǎn)單的工作;其次,24.39%的問(wèn)題是應(yīng)聘的大學(xué)生存在理論與實(shí)踐分離的現(xiàn)象,物流專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生僅僅學(xué)習(xí)了書(shū)本知識(shí)缺乏實(shí)踐,無(wú)法滿足企業(yè)的需要。

      圖4 物流企業(yè)及物流園區(qū)招聘存在的問(wèn)題

      物流園區(qū)的調(diào)研結(jié)果顯示,園區(qū)在招聘時(shí)遇到的問(wèn)題主要是大學(xué)生存在理論與實(shí)踐分離的現(xiàn)象以及招聘的大學(xué)生缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),而招聘時(shí)缺乏專(zhuān)業(yè)型的物流人才的問(wèn)題占比較少。這說(shuō)明園區(qū)較企業(yè)發(fā)展較為良好,在招聘過(guò)程中專(zhuān)業(yè)性物流人才相對(duì)較多,但擁有專(zhuān)業(yè)性物流知識(shí)的大學(xué)生卻存在理論與實(shí)踐分離的現(xiàn)象。

      (2)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生情況分析。通過(guò)對(duì)山東省各市的物流企業(yè)和物流園區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研了解到,企業(yè)對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的聘用有不同的態(tài)度。在物流企業(yè)和物流園區(qū)中,大多采用社會(huì)招聘和校園招聘的方式收攬人才,應(yīng)屆畢業(yè)生大約占到聘用人數(shù)的25%。在社會(huì)招聘過(guò)程中,大多數(shù)企業(yè)反映雖然應(yīng)聘人數(shù)很多,但符合要求的物流人才無(wú)法滿足公司需求,從已聘應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)際工作情況來(lái)看,應(yīng)屆畢業(yè)生在工作崗位中暴露出一些問(wèn)題。

      在與物流企業(yè)負(fù)責(zé)人談話中,調(diào)研團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的工作能力存在一些質(zhì)疑,并且從調(diào)查問(wèn)卷中可以看出,應(yīng)屆畢業(yè)生在實(shí)際工作中大都不從事自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域范圍的工作崗位。應(yīng)屆生崗位占比最多的是客服服務(wù),然后是物流信息系統(tǒng)操作,其次是運(yùn)輸和國(guó)際物流業(yè)務(wù)操作。

      (3)應(yīng)屆畢業(yè)生崗位設(shè)置情況分析。結(jié)合前面對(duì)于物流企業(yè)人才的年齡和學(xué)歷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以了解到,企業(yè)很大一部分人才屬于31-40 歲的年齡段,且學(xué)歷水平在本科及本科以下。在對(duì)于人才來(lái)源的分析中,我們可以看出物流企業(yè)人才主要來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng),其次才是本科學(xué)校招聘,專(zhuān)科學(xué)校招聘占更少數(shù)。由于企業(yè)目前的人才主要是有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的、有成熟的操作技巧和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人,所以應(yīng)屆畢業(yè)生在企業(yè)中很難直接勝任專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的崗位。

      (4)應(yīng)屆生能力分析。在與企業(yè)負(fù)責(zé)人的交談中得知,幾乎每個(gè)企業(yè)在員工入職前都會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),進(jìn)入工作崗位后綜合性物流企業(yè)通常會(huì)進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期過(guò)后,企業(yè)與員工進(jìn)行雙向選擇,在進(jìn)行綜合比較后,員工將會(huì)在適合自己的工作崗位工作。從調(diào)查問(wèn)卷得出的企業(yè)對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生在工作中存在的不足進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),應(yīng)屆畢業(yè)生工作中存在的不足,主要是缺乏專(zhuān)業(yè)操作技能,其次是理論知識(shí)掌握欠缺和不能吃苦耐勞。在實(shí)地調(diào)研談話中了解到,企業(yè)剛開(kāi)始到學(xué)校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí),會(huì)招聘大量的應(yīng)屆畢業(yè)生。但是,從實(shí)際工作情況來(lái)看,初出校園的大學(xué)生大多實(shí)際操作能力不足,在學(xué)校學(xué)習(xí)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)往往更偏向理論知識(shí)。由于應(yīng)屆畢業(yè)生過(guò)于偏重于理論而疏于實(shí)踐,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的聘用要求越來(lái)越高。在面試過(guò)程中,企業(yè)的招聘標(biāo)準(zhǔn)更多的偏向于有一定實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、有耐心、肯吃苦的人才。

      綜合上述分析,山東省的物流企業(yè)和物流園區(qū)對(duì)于物流人才需求已經(jīng)有了一定的要求,而應(yīng)屆畢業(yè)生與社會(huì)人員相比缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更重要的是應(yīng)屆畢業(yè)生在工作中存在著一些突出的問(wèn)題。

      4 人才培養(yǎng)及物流專(zhuān)業(yè)建設(shè)的建議

      4.1 結(jié)論

      人才資源在年齡結(jié)構(gòu)方面分劃較為明顯,主要集中分布在20-40 歲,并在今后會(huì)持續(xù)引進(jìn)培養(yǎng)20-30歲的年輕員工。在學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面,缺乏高素質(zhì)人才,因此山東省物流行業(yè)信息化、科學(xué)化的發(fā)展短期內(nèi)將無(wú)法很好的實(shí)現(xiàn)。

      物流人才分為技術(shù)性人才和管理型人才兩類(lèi),前者對(duì)文化程度要求較高,后者則對(duì)綜合性要求較高。據(jù)統(tǒng)計(jì),各企業(yè)對(duì)兩者的需求幾乎相等,對(duì)復(fù)合型人才需求較大,由此可見(jiàn)企業(yè)對(duì)自身規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的需求。山東省物流企業(yè)更傾向于對(duì)管理和技術(shù)人才的內(nèi)部培養(yǎng),除此之外,人才市場(chǎng)的勞動(dòng)力廉價(jià)且時(shí)間充裕、本科畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)和精力較好,所以二者也占據(jù)一定比例。

      物流招聘中存在的問(wèn)題主要是缺乏專(zhuān)業(yè)性人才,只能完成簡(jiǎn)單工作,其次大學(xué)生實(shí)踐能力不夠;應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)很多但滿足要求的很少,大多應(yīng)屆畢業(yè)生都沒(méi)有從事自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè),并且很難滿足企業(yè)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)、操作技巧和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)方面的要求,所以企業(yè)會(huì)在員工入職前進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),從而找到員工適合崗位。

      4.2 人才發(fā)展的建議

      4.2.1 高校方面

      (1)建立校企合作,培養(yǎng)復(fù)合型人才。復(fù)合型人才要求擁有物流專(zhuān)業(yè)的技術(shù)“硬實(shí)力”,又要擁有綜合能力的“軟實(shí)力”。要培養(yǎng)復(fù)合型人才光有理論學(xué)習(xí)是不夠的,因此必須與企業(yè)合作進(jìn)行實(shí)踐。企業(yè)是一個(gè)巨大的培訓(xùn)基地,只有開(kāi)展多種形式合作,增加企業(yè)在技術(shù)人才培養(yǎng)過(guò)程的參與度,才能使復(fù)合型人才數(shù)量大大提升,為高校應(yīng)屆畢業(yè)生提供一個(gè)較高的平臺(tái)發(fā)揮才能。

      (2)學(xué)校應(yīng)該更加注重理論聯(lián)系實(shí)際。在開(kāi)設(shè)理論學(xué)習(xí)課程的同時(shí),增加實(shí)踐課時(shí)占比,帶領(lǐng)學(xué)生到不同類(lèi)型物流企業(yè),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)作流程,學(xué)習(xí)工人的工作狀態(tài)和社會(huì)交際能力,積累實(shí)際運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐中使理論知識(shí)和實(shí)際情況更好的交融和結(jié)合,多思考,多溝通,多交流物流,與時(shí)代共進(jìn)步。

      4.2.2 企業(yè)方面

      (1)完善自身組織架構(gòu),提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,與現(xiàn)代物流企業(yè)相比業(yè)務(wù)能力及工作條件不足以吸引現(xiàn)在年輕人的需求,企業(yè)應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),充滿活力,在原有企業(yè)運(yùn)作基礎(chǔ)上引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及人才,補(bǔ)足企業(yè)的缺點(diǎn),提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

      (2)多種招聘模式并行,吸引年輕人才。企業(yè)內(nèi)部招聘的應(yīng)屆大學(xué)生存在專(zhuān)業(yè)性不達(dá)標(biāo)和實(shí)際運(yùn)作能力較差的現(xiàn)象,所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)多種招聘模式并行,啟用外部招聘。外部招聘可以先從廣告銷(xiāo)售著手,比較容易從勞動(dòng)力市場(chǎng)中招聘到符合的社會(huì)人士,也會(huì)大大吸引除本專(zhuān)業(yè)外符合條件的年輕人,并且可以直觀的供應(yīng)聘者選擇;除此之外還可以嘗試職工引薦,將企業(yè)內(nèi)部缺乏人才的具體信息告訴企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人員,鼓勵(lì)他們積極推薦潛在符合要求的申請(qǐng)人,可以提出少量報(bào)酬以使得雇員推薦適合的申請(qǐng)人。此外,如若企業(yè)急需技術(shù)方面人才,一般招聘方法一時(shí)間又難以招到合適的員工,企業(yè)可主動(dòng)尋找其他企業(yè)合格優(yōu)秀的在職員工,提出更好的薪酬、更優(yōu)益的條件、更適合的環(huán)境,吸引其他企業(yè)人才。

      (3)創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)。調(diào)研結(jié)果顯示,目前企業(yè)的人才來(lái)源主要是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng),因此要改善物流企業(yè)的人才現(xiàn)狀,培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人才就顯得尤為重要。首先企業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才特點(diǎn)有著清晰的認(rèn)知,積極的發(fā)現(xiàn)每一位員工的閃光點(diǎn)和可塑性,細(xì)心觀察和調(diào)整以至每一位都能在適合的崗位上發(fā)揮最大的才能,起到最強(qiáng)的作用,以滿足企業(yè)內(nèi)部的自我需要。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)還需要通過(guò)適當(dāng)?shù)氖跈?quán)管理,為在職員工提供一種寬松的氛圍,提供給他們一個(gè)良好地平臺(tái),使得員工感受到信任和肯定,以得到員工更好的配合和成長(zhǎng)。

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