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      市政工程管理存在的問題與強化措施探究

      2020-11-03 05:41:56李志通
      理論與創(chuàng)新 2020年16期
      關鍵詞:強化措施工程管理市政工程

      李志通

      【摘? 要】僅近年來,社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展給城市發(fā)展帶來了巨大的發(fā)展機遇,當然市政工程在城市發(fā)展過程當中一直占據(jù)著非常重要的地位,市政工程的建設狀況往往從很大程度上地反映了該城市的經(jīng)濟水平以及文化高度,可以說,強化市政工程的管理,在很大程度上可以更好地向外界展示該城市的精神面貌。但是目前我國的市政工程在管理的方面仍然存在著諸多的問題,因此必須針對管理過程當中存在的問題的特點進行深入探究,這樣才能夠更好地提出強化市政工程安全管理的措施,提高城市市政工程建設水平。

      【關鍵詞】市政工程;工程管理;問題;強化措施

      引言

      在工程施工的過程當中,他所面臨的外界環(huán)境因素,往往會是他在施工過程當中導致施工難度增大的重要因素,而市政工程在施工的過程當中面臨的不確定性因素會更多,這也就使得它的工程管理難度大大增加。對于市政工程來說,在工程建設的過程當中,強化工程管理,可以更好地減少工程的損失,保證工程的進度以及質量處于可控范圍以內(nèi),進而保證工程的收益最大化。盡可能地減少不確定性因素給市政工程施工所造成的消極影響。但是在進行工程管理的過程當中,仍然存在著許多的問題,這些問題導致規(guī)章制度難以嚴格規(guī)范,管理人員,因此,對現(xiàn)存的市政工程管理問題進行分析是非常必要的。

      1.市政工程管理存在的問題分析

      1.1質量意識不足

      在進行市政工程施工的過程當中,它的安全管理往往是需要有強大的質量意識,作為支撐的,而且由于市政工程,它所涵蓋的專業(yè)面相對較廣,這就使得它在進行工程管理的過程當中管理的難度大大增強,而且對于市政工程來說,他往往存在著一個重要問題,就是管理人員會議,由于一些原因,忽視了對質量的重視程度,過分的關注更期的縮短,造成趕工的現(xiàn)象。當然,這在一定程度上也側面反映了監(jiān)理機構的工作的不到位,他在進行監(jiān)督檢驗的過程當中,并沒有按照相應的法律法規(guī)做,以嚴格標準以及要求。我們對其再往深入了解,就不難發(fā)現(xiàn),這主要是由于監(jiān)理機構對于相關的法律法規(guī)沒有一個清楚且詳細了解,這就使得施工單位在施工的過程當中鉆法律的漏洞。比如說在進行城市道路建設以及排水建設的過程當中,他的安全問題,許多的施工團隊往往都報有壞了可以再修的態(tài)度,這樣就會使得整體的施工質量大打折扣,這也就是造成市政工程管理不到位的根源。

      1.2管理缺乏約束性

      市政工程是對城市的建設,是一項國家和政府為了改善城市居民生活環(huán)境強化城市建設而開展的一項利民惠民的工程,所以說他的管理員頭應該是政府,但是許多的工程項目在進行開展的過程當中,并沒有一個相對完善且科學合理的管理體制,這樣就使得整個工程在實施的過程當中并沒有得到全面,而且規(guī)范的監(jiān)督管理。大部分的市政工程在施工的過程當中都以技術指標和技術文件為根源,但是在實際的施工過程當中,這往往會與政府的相關要求發(fā)生沖突,這也就使得一些施工團隊在進行施工的過程當中難以兼顧,兩者要求進而導致工程質量下降。再者,我們的市政工程往往是由政府投資的,政府往往更關注工程進度,而忽視了對于專業(yè)技術要求以及質量和責任的追究,這就使得許多的工程在施工的過程當中,政府過于關注進度,盲目指揮造成工程質量下降問題。

      1.3施工主體缺乏安全責任意識

      市政工程是一項以城市居民生活質量為根本的一項工程,他對于社會公眾的生產(chǎn)生活以及學習都會產(chǎn)生較大的影響,所以說它的重要性是不言而喻的。但是由于市政工程往往是在城市內(nèi)開展,城市的快節(jié)奏生活就會對施工周期有一個較為嚴格地要求,如果周期較長,那么會對社會生活造成一定的影響。而施工單位在施工的過程當中,如果過分地追求工期加快,那么就會造成質量的管控下降,部分的施工單位在施工的過程當中,本身自身的專業(yè)性就存在著相對較低的現(xiàn)象,而在工程施工的過程當中,對一些難點問題,又常常采用規(guī)避的方式,這樣就會導致整個工程的質量嚴重下降。我們從另一個角度來看的話,許多的施工單位還存在著工程轉包、分包分化的現(xiàn)象,這就會使得整個工程在管理的過程當中存在著較為明顯的斷層,這也就會對工程后期的質量安全造成一定的隱患。

      2.市政工程存在問題的有效解決措施分析

      2.1落實管理責任制

      由于市政工程往往會采用投招標的方式進行,所以說這就應該從工程管理單位著手建立一個相對完善的管理制度,這樣才能夠使得一切的管理職責落實到個人,一旦事故發(fā)生,可以更好地追究到個人。在進行管理制度完善的過程當中,需要對該工程的項目管理經(jīng)理部施工處以及施工隊進行三級管理體系的完善,保證責任到每一個部門,確保在施工的過程當中,各部門能夠協(xié)調(diào)合作,盡可能地將本職工作做好。當然還應該強化工程管理進度,匯報機制,這樣才有利于工程管理人員對于整個工程的進度,有一個相對完善的把握和了解,在施工過程當中,及時地根據(jù)相關的工程進度進行計劃的改動,在施工的過程當中,還能夠及時地根據(jù)相關的問題進行針對性地解決,使得整個工程的管理制度更加清晰完整。

      2.2提高管理人員職業(yè)素養(yǎng)

      為了能夠更好地強化市政工程的安全管理,就必須對管理人員的技術知識以及職業(yè)素養(yǎng)進行加強。管理人員只有具備一定的技術基礎知識,才能夠在發(fā)生技術問題時,對其有一定的了解。在具體的施工過程當中,具有一定的技術基礎,知識的管理人員可以更好地了解施工現(xiàn)狀,并對施工人員進行合理地安排及合理分配,當然,在工程管理的過程當中,管理人員還可以嚴格地按照相關的管理規(guī)范進行人員安排以及計劃調(diào)整。作為整個工程的管理人員,這就要求管理人員必須及時地進行相關規(guī)范及標準的學習,這樣才能夠在具體的施工過程當中充分發(fā)揮自己的作用。

      2.3安全施工和安全管理制度

      對于市政工程來說,他的安全是施工過程當中的根本要求,在任何工程的施工過程當中,必須確保工程的安全,這樣才能夠更好地保障施工人員的生命安全,不會造成較大的社會安全事故。而對于市政工程來說,更是如此,由于它的服務對象是社會公眾,一旦出現(xiàn)了安全問題,就會造成較大的社會輿論效應。因此,在工程建設的過程當中,必須根據(jù)國家的相關法律法規(guī)給出的明確指示,建立安全管理制度,并且在施工的過程當中,堅持落實,這樣才能夠更好地保證施工單位在施工過程當中各個環(huán)節(jié)的可靠性,降低安全隱患的發(fā)生可能性。

      3.結束語

      根據(jù)以上敘述內(nèi)容,我們可以知道對于市政工程來說,它的安全建設是保障城市建設的一項重要基礎,因此,強化市政工程的安全管理以及安全建設,可以更好地規(guī)范工程質量時期,得到不斷加強,當然,這就要求盡可能到強化施工人員的專業(yè)素養(yǎng),確保在整個的管理過程當中,施工人員能夠時刻堅持相關準則的要求,這樣才能夠使得管理人員和管理方法更加有效,進而更好的保障市政工程的整體質量,使得施政工程質量達到最優(yōu)化,更好地展示該城市的精神文明形象。

      參考文獻

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