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      金融科技背景下商業(yè)銀行如何轉型升級

      2020-11-06 06:01喬文涵
      市場觀察 2020年9期
      關鍵詞:金融科技轉型升級商業(yè)銀行

      喬文涵

      摘要:金融與科技融合發(fā)展既是大勢所趨,也是傳統(tǒng)金融行業(yè)不容回避的自我革命。本文分析了商業(yè)銀行面對金融科技發(fā)展帶來的外部環(huán)境與風險變化、中介職能弱化等挑戰(zhàn),以及如何抓住機遇,加快轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展的對策。

      關鍵詞:金融科技;商業(yè)銀行;轉型升級

      隨著大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈以及人工智能等新興技術在不同金融業(yè)態(tài)中的運用,金融與科技的融合發(fā)展已是大勢所趨,金融科技成為推動傳統(tǒng)金融業(yè)轉型升級的重要驅動力。商業(yè)銀行應抓住金融科技發(fā)展機遇,深化改革,創(chuàng)新轉型,以搶占市場競爭的制高點。

      金融科技給商業(yè)銀行帶來的挑戰(zhàn)

      1.外部環(huán)境發(fā)生變化

      首先,投資者對于金融產品的消費需求和消費習慣逐漸發(fā)生了變化。金融科技的快速發(fā)展,一些互聯(lián)網(wǎng)公司推出的余額寶、零錢通等理財產品及服務模式,使得人們對金融產品和服務有了多樣化的選擇,商業(yè)銀行傳統(tǒng)的理財產品及服務模式正逐步被市場淘汰。

      其次,大量金融科技公司的出現(xiàn)使得商業(yè)銀行的競爭對手發(fā)生了變化。過去僅是商業(yè)銀行之間的相互競爭,而現(xiàn)在則主要是金融科技公司與商業(yè)銀行之間的競爭,且競爭的激烈程度也不可同日而語。

      2.風險發(fā)生變化

      過去,商業(yè)銀行主要承擔的是信用風險,風險種類單一。而現(xiàn)在,大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算、人工智能等新興技術的應用,使得商業(yè)銀行要要承擔起技術性風險,從而給銀行業(yè)務管理帶來了重大挑戰(zhàn)。此外,金融科技的發(fā)展需要既熟悉銀行業(yè)務又掌握專業(yè)技術的管理團隊,而大多數(shù)商業(yè)銀行缺乏這樣的專業(yè)化團隊,使得銀行業(yè)務管理工作容易出現(xiàn)系統(tǒng)性風險。

      3.信用中介職能正在弱化

      過去,商業(yè)銀行的主要職能是信用中介,通過投資者在商業(yè)銀行的理財行為來定位其信用程度。如今,螞蟻金服、京東金融等互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的快速發(fā)展,削弱了商業(yè)銀行的信用中介職能?;ヂ?lián)網(wǎng)金融可以通過用戶在互聯(lián)網(wǎng)交易平臺的交易數(shù)據(jù)自動生成其信用等級,高效快捷、客觀準確,這是商業(yè)銀行依靠傳統(tǒng)的信用評估方式難以企及的。

      第三方支付平臺的發(fā)展也削弱了商業(yè)銀行的信用中介職能。資金需求方通過第三方支付平臺籌集資金,可以獲得比商業(yè)銀行貸款利率更低的資金;資金供給方通過第三方支付平臺提供資金,省略了商業(yè)銀行的中介環(huán)節(jié),可以得到更多的利息收入。

      金融科技背景下商業(yè)銀行的創(chuàng)新方向

      1.服務模式創(chuàng)新

      商業(yè)銀行要順應金融科技的發(fā)展趨勢,主動地自我變革,化“?!睘椤皺C”,通過推廣應用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算、人工智能等新興技術,調整金融產品結構,優(yōu)化服務模式,提高服務效率,更好地滿足客戶需求。

      2.發(fā)展策略創(chuàng)新

      金融科技改變了商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境和業(yè)務范圍,也促使商業(yè)銀行發(fā)展策略的創(chuàng)新。目前,商業(yè)銀行的網(wǎng)絡信貸、支付結算和智能服務等領域正在不斷進行技術創(chuàng)新,如中國工商銀行線上線下協(xié)同,構建一站式、立體化、全方位的金融綜合服務網(wǎng)絡:線上“做活”,以數(shù)字化轉型為核心,推出“工商e支付”第三方支付平臺,打造信用類“經(jīng)營快貸”、抵質押類“網(wǎng)貸通”和交易類“數(shù)字供應鏈融資”三大網(wǎng)絡融資產品;線下“做?!?,發(fā)揮金融機構的專業(yè)服務優(yōu)勢,下沉審批權限,提高借貸審批速度等。。

      金融科技背景下商業(yè)銀行的對策

      1.加強與金融科技公司的合作

      互聯(lián)網(wǎng)時代,金融科技企業(yè)與商業(yè)銀行不只是競爭關系,更多的是合作關系。商業(yè)銀行具有專業(yè)的風險管控優(yōu)勢,金融科技公司具有吸收社會閑散資金的能力。將兩者的優(yōu)勢和功能結合起來,可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補、協(xié)同聯(lián)動、創(chuàng)新發(fā)展。例如2017年3月28日,中國建設銀行與阿里巴巴集團、螞蟻金服集團簽署三方戰(zhàn)略合作協(xié)議,旨在創(chuàng)新合作模式,共同推進線上線下渠道業(yè)務合作,打通信用體系,實現(xiàn)強強聯(lián)合和優(yōu)勢互補;同年6月16日,中國工商銀行與京東金融簽署金融業(yè)務合作框架協(xié)議,在金融科技、零售銀行、消費金融、企業(yè)信貸、校園生態(tài)、資產管理、個人聯(lián)名賬戶等領域展開全面深入的合作。

      2.加強銀行間的合作

      如今,商業(yè)銀行面臨的不僅是同行之間的競爭,還要共同面對金融科技公司對金融市場份額的爭奪。因此,商業(yè)銀行之間需要聯(lián)手合作,互相取長補短,創(chuàng)新服務模式,提高服務質量,從而增強銀行業(yè)的競爭力,共同應對金融科技發(fā)展帶來的沖擊。

      3.發(fā)展中間業(yè)務,提高盈利水平

      第三方支付平臺的發(fā)展,使得商業(yè)銀行的業(yè)務量減少,存貸款利率差縮小。因此,商業(yè)銀行必須通過拓展中間業(yè)務、多元化經(jīng)營,培育新的盈利增長點。如此,一方面可逐步降低對傳統(tǒng)業(yè)務的依賴程度,促進產品和服務結構的調整優(yōu)化;另一方面則順應了金融科技的發(fā)展趨勢,實現(xiàn)自身的轉型升級。

      參考文獻:

      [1]王娜,王在全.金融科技背景下商業(yè)銀行轉型策略研究[J].現(xiàn)代管理科學,2017(7):24-26.

      [2]劉陽子,田發(fā).金融科技創(chuàng)新對我國商業(yè)銀行價值影響研究.2020-08-11.

      [3]何紫薇.商業(yè)銀行的數(shù)字化轉型.2020-07-25.

      [4]張文娟.金融科技背景下商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展趨勢研究.2020-07-25.

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