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      發(fā)揮工會凝聚激勵作用 助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展

      2020-11-09 03:08任勇燕
      關(guān)鍵詞:發(fā)揮作用工會工作

      任勇燕

      中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)08-062-01

      摘 要 本文旨在探討新形勢任務(wù)下,如何發(fā)揮工會擅于做群眾工作的優(yōu)勢,為助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展提供強大力量作了闡述。論文就工會工作如何結(jié)合企業(yè)實際,發(fā)揮工會凝聚人心、加油鼓勁、密切聯(lián)系群眾、橋梁紐帶等作用作了分析,并指出,在當前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期,工會工作所應(yīng)承擔(dān)起的職責(zé)任務(wù),圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)和需要,全面提升工會工作水平和實效。

      關(guān)鍵詞 工會工作 優(yōu)勢特點 發(fā)揮作用 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

      新形勢下,企業(yè)文化逐漸成為提升企業(yè)核心競爭力的重要基礎(chǔ),只有借助企業(yè)文化的力量,才能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。而工會工作是與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系最為密切的部分,工會組織是最容易形成強大凝聚力和歸宿感的工作部門。由此可見,企業(yè)文化的發(fā)展離不開工會工作的支撐和組織保障,工會工作的優(yōu)勢發(fā)揮成為當今企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的強大動力,如何有針對性地發(fā)揮工會工作優(yōu)勢互補作用,是當前企業(yè)改革發(fā)展過程中需重視的課題。

      一、以堅定員工理想信念為先導(dǎo),開展好形勢任務(wù)教育,統(tǒng)一思想認識,激發(fā)員工興企強企的責(zé)任感和使命感

      為引導(dǎo)廣大干部員工心往一處想、勁往一處使,主動投入到企業(yè)改革發(fā)展中去,新鋼一動力廠工會認真履行工作職能,發(fā)揮工會組織的作用,結(jié)合單位實際開展各項工作,充分調(diào)動員工工作積極性和主動性,為確保公司大生產(chǎn)供能和績效考核的順利完成作貢獻。

      近年來,一動力廠工會每年都會組織舉辦多場形勢任務(wù)報告會,并將此項工作作為加強職工思想政治工作的一個重要手段。為確保形勢任務(wù)宣講效果,一動力廠黨政領(lǐng)導(dǎo)都會精心備課,親自為干部員工講課。全廠機關(guān)干部、車間領(lǐng)導(dǎo)、班組骨干帶頭參加學(xué)習(xí)。在宣講工作中,該廠將黨的十九大、十九屆四中全會精神、全國“兩會”精神進行詳細解讀,對集團公司的改革發(fā)展、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和一動力廠面臨的主要工作與任務(wù)、完成績效考核的主要途徑向員工進行講解,并就如何正確認識和看待個人眼前利益與企業(yè)的長遠利益進行分析探討。通過全廠大范圍的宣講,提高了認識、統(tǒng)一了思想,明確了努力的方向,激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,為全廠各項工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      二、助推員工成長進步,創(chuàng)建班組“家文化”,提升企業(yè)核心競爭力

      打造班組“家文化”建設(shè)是新鋼公司近年來全面推行的一項重點,此舉得到了廣大員工的擁護和支持。新鋼一動力廠工會緊緊圍繞公司班組“家文化”建設(shè)的要求,首先把工作重點放在了班組“三室一間”規(guī)章制度的完善和落實上,每個班組都做到了有章可循,違規(guī)必罰,日常工作有檢查,有考核,有獎懲,確保了“三室一間”設(shè)施的正常使用和維護。其次,大力開展班組“家”文化創(chuàng)建活動,班組職工總結(jié)本班組的“家規(guī)”“家訓(xùn)”“家戒”,提煉出具有自己特色的班組文化,并制作展板上墻展示,有班組活動照片、班組學(xué)習(xí)園地、每月壽星等內(nèi)容,豐富了班組文化內(nèi)容,提高了組員對“家”的認同感。此外,對新成立的高效發(fā)電四個班組進行指導(dǎo),幫助他們健全了三規(guī)兩制、班組管理制度以及班組“家”文化等內(nèi)容,為創(chuàng)建三星級標桿班組奠定了基礎(chǔ),通過此舉,激發(fā)了班組員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,工作績效得到顯著提升。

      三、堅持以人為本,關(guān)心關(guān)愛員工,增進企業(yè)和諧

      堅持“以人為本”是工會工作的根本遵循,關(guān)心幫助員工,解決實際困難,不讓一個人掉隊,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果,更有獲得感和幸福感,增進企業(yè)和諧,凝聚發(fā)展合力。

      近年來,一動力廠充分發(fā)揮工會組織作用,關(guān)注企業(yè)改革發(fā)展中職工群體容易產(chǎn)生的矛盾和問題,及時出面協(xié)調(diào)化解,平衡他們之間的利益關(guān)系,及時安撫他們的負面情緒,堅持正面導(dǎo)向,弘揚社會正能量,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。同時,企業(yè)工會的維權(quán)工作不僅僅是針對一線職工,還應(yīng)包括外聘人員及臨時工,及時了解他們的真實需求,有針對性地幫助他們解決工作和生活中的各類難題,增進了解和互信,促進隊伍穩(wěn)定。同時,該廠還發(fā)揮工會——“職工之家”的橋梁紐帶作用。一是積極推行廠務(wù)公開,讓員工有“知情權(quán)”,每月公開一次經(jīng)濟責(zé)任考核及獎金發(fā)放情況,自覺接受員工群眾的監(jiān)督;二是抓好勞動保護,確保員工安全。圍繞廠安全生產(chǎn)目標,認真行使好工會監(jiān)督、協(xié)助、教育職能;三是關(guān)心幫助困難職工,體現(xiàn)家庭溫暖。廠工會加強關(guān)心幫扶工作,對生活困難的員工給予組織的關(guān)心與溫暖,僅2019年,廠工會就看望住院員工及走訪慰問遺屬和困難戶37戶次,發(fā)放員工困難補助金 1.6萬元。讓困難員工時時處處感受到了企業(yè)“大家庭”的溫暖,增進了員工對企業(yè)的認同。

      四、貼近服務(wù)員工,豐富員工業(yè)余文化生活,激發(fā)隊伍活力,促進企業(yè)發(fā)展

      以服務(wù)員工需求為出發(fā)點,開展健康向上的文體娛樂活動是職工企業(yè)文化建設(shè)的重要一環(huán),使職工在文體活動中得到拓展,增強集體榮譽感,增進隊伍團結(jié),增強凝聚力和向心力,促進企業(yè)發(fā)展。

      近年來,一動力廠大力開展了融知識性、趣味性、娛樂性于一體的系列文體活動,如“迎新春”登山活動、慶“三八”活動、乒乓球賽、汽排球賽、棋牌賽、安全技能比賽等等,并組織本單位員工參加公司片區(qū)演講、攝影、書畫作品征集、與十四家單位共同舉辦家庭文化建設(shè)培訓(xùn)等活動。同時“健康”協(xié)會五個分會(乒乓球分會、行者俱樂部、歌友會、自行車分會、集郵分會)共同呼應(yīng)開展文體活動,大大豐富和活躍了員工業(yè)余文化生活。無論是在公司舉辦的“廠慶60周年”系列活動中,還是在慶祝新中國成立七十周年活動中,一動力廠廣大職工群眾踴躍參與,熱情高漲,展現(xiàn)了新時代鋼鐵工人的蓬勃朝氣與健康活力,為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展注入了源源不斷的動力。

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