楊宗鳳
手術(shù)的順利進行離不開醫(yī)療器械,先進的醫(yī)療技術(shù)也依賴于醫(yī)療器械的應(yīng)用。外來手術(shù)器械主要以租賃的方式獲得,潛在的風(fēng)險因素較多,導(dǎo)致其管理難度較大,缺乏統(tǒng)一性、規(guī)范性。因此,對外來手術(shù)器械的管理是非常重要也極有必要的。
外來手術(shù)器械是指醫(yī)院從生產(chǎn)廠家、公司以租賃或免費供應(yīng)的方式獲得的可重復(fù)使用的手術(shù)器械。外來手術(shù)器械是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,在一定程度上節(jié)省了醫(yī)院在醫(yī)療器械購買方面的支出,大大降低了醫(yī)療成本。然而,因為外來手術(shù)器械具有價格昂貴、專業(yè)性強、流動性大等特點,導(dǎo)致其管理難度較大,存在一定的使用風(fēng)險。因此,應(yīng)加強對外來手術(shù)器械的管理,以確保其使用安全。
1外來手術(shù)器械在消毒供應(yīng)中心管理中的問題
1.1 質(zhì)量存在問題
部分外來手術(shù)器械是由生產(chǎn)廠家、公司免費提供,質(zhì)量沒有得到保證,醫(yī)院對這些器械未進行嚴格審核、備案,導(dǎo)致其使用安全存在隱患。而部分醫(yī)院在使用外來手術(shù)器械時,未遵照國家相關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)過期使用、無合格證明等情況。
1.2 清洗不合格
消毒供應(yīng)中心因為對外來手術(shù)器械不常見,導(dǎo)致其對器械的性能、功能等認識不足,因此清洗消毒時易出現(xiàn)不到位、不徹底的情況。術(shù)后尤其是急診術(shù)后,手術(shù)室護士未及時對器械進行預(yù)沖洗,導(dǎo)致器械上血跡、污漬殘留。
1.3 配合度較差
醫(yī)院定期或不定期需要更換性能不佳的外來手術(shù)器械,導(dǎo)致器械的使用率下降,也影響了生產(chǎn)廠家的配合度,甚至導(dǎo)致其不樂意再為醫(yī)院提供外來手術(shù)器械。另外,部分外來手術(shù)器械由生產(chǎn)廠家同時提供給兩家以上的醫(yī)院,導(dǎo)致時常出現(xiàn)供應(yīng)不及時的情況,使手術(shù)的開展時間因此受影響。
1.4包裝不合格
負責接收外來手術(shù)器械的人員對所需器械的了解不夠全面,接收時未進行合理歸類、擺放,導(dǎo)致器械擺放混亂,易混淆,同時也存在器械組裝不正確,包裝隨意等情況,這在一定程度上影響了外來手術(shù)器械的滅菌效果。
2 外來手術(shù)器械在消毒供應(yīng)中心的管理對策
2.1 制定嚴格的準入機制
醫(yī)院應(yīng)明確規(guī)定外來手術(shù)器械的準入標準,以招標會的方式選擇廠家中標進入。同時嚴格按照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》相關(guān)規(guī)定,對外來手術(shù)器械的合格證、準銷證等進行審核,審批后方可進入醫(yī)院。針對外來手術(shù)器械的清洗、消毒、滅菌,醫(yī)院應(yīng)與器械廠家簽訂相關(guān)協(xié)議,明確雙方的責任與義務(wù),以確保其使用的安全性,避免因此出現(xiàn)醫(yī)療事故而引起醫(yī)療糾紛。
2.2 制定規(guī)范化管理流程
制定標準、統(tǒng)一的外來手術(shù)器械管理流程,術(shù)前一定要求供應(yīng)商將全部所需外來手術(shù)器械送到外包消毒供應(yīng)中心;外包消毒供應(yīng)中心制作器械清點卡,根據(jù)順序?qū)ν鈦硎中g(shù)器械進行核對、盤點、分類、消毒、清洗,檢查滅菌后,另一人復(fù)核,清點完后在器械清點卡相應(yīng)位置簽名,確保其合格后,由運輸中轉(zhuǎn)車送至醫(yī)院消毒供應(yīng)中心,術(shù)前消毒供應(yīng)中心直接將外來手術(shù)器械發(fā)送到手術(shù)室。術(shù)后收集外來手術(shù)器械時,填好手術(shù)間號,核對無誤后簽名,并將器械清點卡與外來手術(shù)器械一并裝箱轉(zhuǎn)至外包消毒供應(yīng)中心,外包消毒供應(yīng)中心再根據(jù)器械清點卡對外來手術(shù)器械進行清點、分離,無誤后放置與器械清點卡相同的清洗牌,提示外來手術(shù)器械清點無誤。
2.3 加強相關(guān)人員的培訓(xùn)
加強對手術(shù)室護士及消毒供應(yīng)中心工作人員的培訓(xùn),確保其全面掌握《醫(yī)院感染管理知識》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》等內(nèi)容;介紹外來手術(shù)器械的名稱、性能、清洗、保養(yǎng)、包裝等知識;邀請器械廠家工程師到院講解外來手術(shù)器械的相關(guān)知識,以全面提升醫(yī)院工作人員對外來手術(shù)器械的認識,確保器械管理工作的順利開展。同時制定并完善相關(guān)制度,包括交接制度、器械清洗消毒規(guī)范、獎懲制度等,將外來手術(shù)器械管理質(zhì)量納入績效考核中,以提高醫(yī)院工作人員的管理意識,繼而提高器械管理質(zhì)量。
2.4 完善工作流程
針對外來手術(shù)器械管理工作中現(xiàn)存的問題,組織醫(yī)院消毒供應(yīng)中心與手術(shù)室共同討論,制定并完善工作流程,包括外來手術(shù)器械使用前的清點與登記流程、消毒供應(yīng)中心接收下送物品及滅菌流程等。
3 討論
通過有效的消毒,外部設(shè)備才能順利地執(zhí)行其正常功能。相反,如果消毒不夠有效,那么最初發(fā)揮積極作用的外部裝置可能引起患者感染,給患者帶來精神和身體壓力。醫(yī)院有必要通過實踐了解標準化流程管理的預(yù)防措施,并針對這些問題采取有針對性的行動。
在消毒過程中,所有工作必須在消毒供應(yīng)中心的指導(dǎo)下進行,如果能夠以目標方式進行標準化設(shè)備管理,那么消毒過程將更加順暢。
消毒供應(yīng)中心在外來設(shè)備管理中最重要的作用是有權(quán)為設(shè)備開發(fā)完整的消毒過程,另一個作用是與外部設(shè)備責任方溝通聯(lián)系。通過標準化管理流程,有效做好外來設(shè)備的消毒工作。