[摘要]農(nóng)村財務(wù)會計管理工作是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分,與農(nóng)民群眾的利益息息相關(guān),一套良好的管理體制能成為推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有力支柱。近年來,我國持續(xù)推進(jìn)改革開放,加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,這對農(nóng)村財務(wù)會計管理工作提出更高的要求?,F(xiàn)階段,農(nóng)村財務(wù)會計管理體制相對經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度較為落后,立足于現(xiàn)狀,針對農(nóng)村地區(qū)財務(wù)會計管理工作的缺漏與不足進(jìn)行分析與研究,并提出改進(jìn)意見和措施創(chuàng)新,旨在謀求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行、農(nóng)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好、農(nóng)民當(dāng)家作主有保障。
[關(guān)鍵詞]農(nóng)村;財務(wù)會計;管理體制
[中圖分類號]F302.6
[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A
1農(nóng)村財務(wù)會計管理體制的現(xiàn)狀及問題
當(dāng)前,我國農(nóng)村財務(wù)會計主要實行會計委派制、會計代理制、“三資”委托代理管理制度,在保持村級集體財產(chǎn)所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)等不變的前提下,使分散管理、各自核算的村級財務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧薪y(tǒng)一核算的財務(wù)管理模式。村級干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會人員著力健全財務(wù)會計制度、規(guī)范賬務(wù)處理程序、拓寬審計監(jiān)督渠道,取得了一定的成效。但在欠發(fā)達(dá)的、較為落后的農(nóng)村地區(qū),財務(wù)會計管理現(xiàn)狀整體上不容樂觀,存在現(xiàn)金收支報賬及財務(wù)公開不及時、票據(jù)和憑證填寫不規(guī)范、開支手續(xù)不完善、非生產(chǎn)性開支把關(guān)不嚴(yán)、各項費(fèi)用無標(biāo)準(zhǔn)等不容忽視的問題,很大程度上影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進(jìn)程。
2農(nóng)村財務(wù)會計管理體制的問題原因分析
2.1財務(wù)監(jiān)管制度不完善
從村級以上的審計、稅務(wù)等上級部門來看,部分領(lǐng)導(dǎo)人員從主觀意識上將農(nóng)村地區(qū)財務(wù)會計工作納入到基層財務(wù)工作的范疇中,對其重視程度不夠,不能及時且全面地對農(nóng)村財會工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo);其次,對濫用、挪用、貪污村集體資產(chǎn)等問題,缺乏及時的披露,對其懲罰力度更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,達(dá)不到懲前毖后的效果,以至于蔓草難除。從村級財會人員來看,內(nèi)部監(jiān)督流于形式,缺乏規(guī)范的內(nèi)部控制制度,民主理財小組難以發(fā)揮應(yīng)有的作用,各項工作沒有真正落實,這必然會對財務(wù)會計工作的推進(jìn)和發(fā)展產(chǎn)生制約和影響。從村民的角度來說,對財務(wù)會計工作的參與度和主動性不夠,缺乏監(jiān)督意識,知情權(quán)和話語權(quán)有限,即使發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象往往也不敢揭露,使切身利益受損。
2.2管理模式混亂滯后
從20世紀(jì)50年代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社時期的出現(xiàn)一直到今天,農(nóng)村財務(wù)會計經(jīng)歷了從無到有、從單一到多元、從簡單到完善的漫長而曲折的發(fā)展過程,其管理模式包括了新中國成立之初的生產(chǎn)合作社——人民公社時期的生產(chǎn)大隊、生產(chǎn)隊——家庭聯(lián)產(chǎn)承包制時期的財務(wù)集中收付制、村財村管制——集體企業(yè)改制及以后時期逐漸被應(yīng)用和推廣的農(nóng)村會計委派制、農(nóng)村會計代理制。
2.3財務(wù)會計人員綜合素質(zhì)不高
我國農(nóng)村地區(qū)財務(wù)會計人員大部分都是基層群眾選舉產(chǎn)生,由村干部兼任。由于文化水平有限,其對國家會計制度更新不敏感,跟不上法律法規(guī)或制度準(zhǔn)則變化的步伐,往往對權(quán)力的認(rèn)識不足,不能把握好法律的尺度,缺乏法律監(jiān)督意識和自治意識,容易跨過法律界限。
文化素質(zhì)很大程度上決定了道德修養(yǎng),而村組織在財會人員配置上很難做到任人唯賢,很難樹立正確的服務(wù)意識,滋生了腐敗貪污等不良風(fēng)氣,對農(nóng)村財務(wù)管理工作帶來了很大的風(fēng)險。村干部或財會人員對財務(wù)管理工作本身不夠重視,卻過度關(guān)注工資薪酬,而我國現(xiàn)實情況則是基層財務(wù)從業(yè)者的待遇水平較低,這很有可能激發(fā)農(nóng)村財會人員的不滿情緒,降低工作積極性。
2.4農(nóng)民法律監(jiān)督意識淡薄
農(nóng)民本身是弱勢群體,其整體素質(zhì)低下,尤其是法治觀念和監(jiān)督意識淡薄,常常難以維護(hù)自身權(quán)益。隨著信息時代的到來與發(fā)展,農(nóng)民不僅從思想和意識上容易與變化較快的信息脫軌,也難以識破越來越隱蔽的財務(wù)造假手段.而且面對活生生的貪污現(xiàn)象更是敢怒不敢言。很多人都是利益驅(qū)動者,優(yōu)良風(fēng)氣是慢慢養(yǎng)成的,而不良風(fēng)氣則是瞬間的,如果農(nóng)民有較高的法律意識,就不會把利益同村干部掛鉤,更不會給村干部胡作非為的機(jī)會。
2.5財務(wù)監(jiān)管制度不完善
從村級以上的審計、稅務(wù)等上級部門(農(nóng)經(jīng)站等)來看,部分領(lǐng)導(dǎo)人員從主觀意識上將農(nóng)村地區(qū)財務(wù)會計工作納入到基層財務(wù)工作的范疇中,對其重視程度不夠,不能及時且全面地對農(nóng)村財會工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo);其次,對濫用、挪用、貪污村集體資產(chǎn)等問題,缺乏及時的披露,對其懲罰力度更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,達(dá)不到懲前毖后的效果,以至于蔓草難除。從村級財會人員來看,內(nèi)部監(jiān)督流于形式,缺乏規(guī)范的內(nèi)部控制制度,民主理財小組難以發(fā)揮應(yīng)有的作用,各項工作沒有真正落實,這必然會對財務(wù)會計工作的推進(jìn)和發(fā)展產(chǎn)生制約和影響。從村的角度來說,對財務(wù)會計工作的參與度和主動性不夠,缺乏監(jiān)督意識,知情權(quán)和話語權(quán)有限,即使發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象往往也不敢揭露,使切身利益白白受損。
3解決對策
3.1健全管理體制,改革管理模式
解決農(nóng)村財務(wù)問題的第一步,是要建立健全各項財務(wù)會計管理制度,帶有前瞻性和預(yù)見性的思維因地制宜,保證對核算工作進(jìn)行科學(xué)化和精細(xì)化管理,規(guī)范會計核算的業(yè)務(wù)操作流程,讓各項工作的展開有據(jù)可依、有章可循。村級財務(wù)管理要重視村集體資金尤其是現(xiàn)金的收支,謹(jǐn)慎審核資產(chǎn)的賬賬、賬實相符,嚴(yán)格把關(guān)資源使用和建設(shè)情況。要科學(xué)布局,合理制定財務(wù)人員分工管理制度,特別強(qiáng)調(diào)分權(quán)制衡、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,更好地提質(zhì)增效;要重視對員工的薪酬管理與績效考核工作,制定規(guī)章條例獎懲并行,激勵員工秉承公正為民服務(wù)。面對當(dāng)前財務(wù)管理模式的局限性,經(jīng)濟(jì)前景較好的地區(qū)要努力嘗試與大數(shù)據(jù)時代接軌,形成“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村財務(wù)會計”的管理模式,愿意花時間花成本購買財務(wù)處理軟件,財務(wù)會計人員的職能由簡單的核算報告工作向預(yù)算規(guī)劃、決策指導(dǎo)轉(zhuǎn)變;而對于經(jīng)濟(jì)尚且落后的地區(qū),效仿典型模范,重視會計核算工作,努力發(fā)展農(nóng)村會計委派制、農(nóng)村會計代理制,循序漸進(jìn),與現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)狀況適應(yīng)。
3.2培養(yǎng)專業(yè)人才,建設(shè)一流隊伍
財務(wù)會計人員是財務(wù)管理工作的主體,很大程度上決定了工作的質(zhì)量,必須加強(qiáng)培訓(xùn)與教育。首先在思想上,要積極了解并適應(yīng)法律變化,加強(qiáng)自我監(jiān)督意識,相關(guān)組織聯(lián)合鄰村定期舉辦法制講座和法制知識競賽,結(jié)合案例分析促進(jìn)對法律的學(xué)習(xí)和研究,往往能起到警示的作用。法律與道德往往結(jié)伴而行,因而在繼續(xù)法律教育的同時要加強(qiáng)道德修養(yǎng),樹立正確的價值觀,自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范,財務(wù)會計人員應(yīng)更多關(guān)注工作本身,以飽滿的姿態(tài)投入其中,根據(jù)職位和等級的差異,每月或每季度撰寫思想?yún)R報,主動遏制歪風(fēng)邪氣的蔓延。提高農(nóng)村財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)最關(guān)鍵的是要加強(qiáng)專業(yè)技能。第一,引進(jìn)復(fù)合型、高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理人才,鼓勵大學(xué)生下鄉(xiāng)鍛煉,招聘企業(yè)高層作為顧問指導(dǎo)工作。第二,財會人員要重視財務(wù)會計工作,可以不定期安排專業(yè)技能的培訓(xùn)班,分批推薦財務(wù)人員到相關(guān)院校和機(jī)構(gòu)進(jìn)修,參加專業(yè)資格證書考試,提高服務(wù)質(zhì)量。尤其要引入和使用新型輔助工具,對從業(yè)人員應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)的能力強(qiáng)化培訓(xùn)。第三,對于村干部和財務(wù)會計人員的任用,應(yīng)通過不同媒體渠道號召候選人,集中培訓(xùn)管理知識,經(jīng)歷選拔與考核,唯賢是用。第四,從各基本單位挑選人才建設(shè)一支水平一流的隊伍,組織其到國家或地方重點(diǎn)培養(yǎng)的地區(qū)參觀交流,學(xué)習(xí)走在前面的新農(nóng)村的財會建設(shè)成果,可以地方上聯(lián)合以典型帶動整體,比較競爭。(四)增強(qiáng)法制觀念,做農(nóng)村的主人。農(nóng)民是農(nóng)村的主人,應(yīng)對其加強(qiáng)法制和民主教育,學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)其參政意識、監(jiān)督意識,知曉自己的合法權(quán)利。大部分地區(qū)采用的學(xué)習(xí)形式是鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門從業(yè)者走進(jìn)村里為農(nóng)民講授,但這其實增加了工作量且耗時耗力,本人更提倡通過每個村輪派幾名代表到鎮(zhèn)里集中學(xué)習(xí),然后由他們?yōu)榇迕駛鬟_(dá),鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的人員定期抽查學(xué)習(xí)成果并實施獎懲,既調(diào)動了農(nóng)民積極性又減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門從業(yè)者的壓力。此外,農(nóng)民要轉(zhuǎn)變觀念,以積極的思想面對一切事物,村干部要主動帶動村民邁向信息時代,通過互聯(lián)網(wǎng)去接觸和學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的世界,只有這樣農(nóng)村建設(shè)才能真正加快步伐。
3.3增強(qiáng)法制觀念,做農(nóng)村的主人
農(nóng)民是農(nóng)村的主人,應(yīng)對其加強(qiáng)法制和民主教育,學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)其參政意識、監(jiān)督意識,知曉自己的合法權(quán)利。大部分地區(qū)采用的學(xué)習(xí)形式是鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門從業(yè)者走進(jìn)村里為農(nóng)民講授,但這其實增加了工作量且耗時耗力,本人更提倡通過每個村輪派幾名代表到鎮(zhèn)里集中學(xué)習(xí),然后由他們?yōu)榇迕駛鬟_(dá),鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的人員定期抽查學(xué)習(xí)成果并實施獎懲,既調(diào)動了農(nóng)民積極性又減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門從業(yè)者的壓力。此外,農(nóng)民要轉(zhuǎn)變觀念,以積極的思想面對一切事物,村干部要主動帶動村民邁向信息時代,通過互聯(lián)網(wǎng)去接觸和學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的世界,只有這樣農(nóng)村建設(shè)才能真正加快步伐。
3.4力推財務(wù)公開,完善監(jiān)督制度
財務(wù)公開是財務(wù)管理工作的必要環(huán)節(jié),也是監(jiān)督核算的重要手段。為杜絕農(nóng)村地區(qū)財務(wù)不透明現(xiàn)象叢生,必須促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)公開制度化、程序化、規(guī)范化,接受民主、鄰村、上級審計部門的層層監(jiān)督,切實做到“真公開、嚴(yán)監(jiān)督”。領(lǐng)導(dǎo)層要轉(zhuǎn)變觀念,深刻認(rèn)識監(jiān)督核算的重要作用,建立健全監(jiān)督體制,加大曝光和懲罰力度。另外,加強(qiáng)民主管理,切實發(fā)揮村監(jiān)會、民主理財小組的作用,嚴(yán)格實行內(nèi)部監(jiān)督和控制,定期開展財務(wù)匯報工作,同時政府對優(yōu)秀的組織進(jìn)行嘉獎,鼓勵以村帶村共同發(fā)展。對民主理財小組成員的監(jiān)督也是必不可少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門要關(guān)注其工作態(tài)度,對不負(fù)責(zé)任、不積極參與監(jiān)督事務(wù)的成員予以替換,保持組織的活躍性。
4結(jié)論
目前我國農(nóng)村財務(wù)會計管理雖然面對著一些難題,但是經(jīng)過不懈的努力,通過以上解決措施,農(nóng)村財務(wù)會計管理工作一定會的到很好發(fā)展,真正做到為農(nóng)民服務(wù),帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
[參考文獻(xiàn)]
[1]宋新建,基層農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀及對策[J].三農(nóng)論壇,2019(8):53-54.
[2]孫豪.農(nóng)村財務(wù)會計與管理體制創(chuàng)新研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計,2019(9):129-130.
[3]劉貽惠.新農(nóng)村建設(shè)中的財務(wù)會計問題及其對策[J].現(xiàn)代營銷(信息版),2019(9):11.
[收稿日期]2020-05-18
[作者簡介]馬亞麗(1990-),女,河北邯鄲人,助教,碩士,研究方向:審計。