黃彥

摘要：新時(shí)期的到來(lái)，促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域工程性建設(shè)中，項(xiàng)目施工成本的有效控制能促進(jìn)項(xiàng)目管理，保障工程建設(shè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益。面對(duì)當(dāng)前日新月異的社會(huì)環(huán)境，建筑行業(yè)的企業(yè)發(fā)展為與時(shí)俱進(jìn)，也一直在不斷地完善自我，保持企業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，盡最大可能來(lái)降低建設(shè)性工程的開發(fā)成本，為企業(yè)的工程建設(shè)提高收益率，創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。文章從項(xiàng)目成本控制角度出發(fā)，淺談工程經(jīng)濟(jì)分析的具體應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：工程經(jīng)濟(jì)分析;項(xiàng)目;成本控制

我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速提升，離不開建筑工程質(zhì)量和效率的提高，而工程建設(shè)與工程經(jīng)濟(jì)分析和成本預(yù)算控制密不可分。對(duì)于項(xiàng)目成本預(yù)算來(lái)講，工程經(jīng)濟(jì)分析有著非常重要的實(shí)際作用和價(jià)值，項(xiàng)目成本控制的措施除了最基本的常規(guī)方式，就是更加科學(xué)性的工程經(jīng)濟(jì)分析。合理、有效的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析可以理清工程錢款的具體開銷方向，保障項(xiàng)目資金能夠最大化的合理利用。

一、關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)分析和項(xiàng)目成本控制的分析

（一）工程經(jīng)濟(jì)分析

具體的工程項(xiàng)目是工程經(jīng)濟(jì)分析的主要研究對(duì)象，在實(shí)際工程項(xiàng)目應(yīng)用中的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)、以及技術(shù)手段的結(jié)合，也是工程項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)部分。工程經(jīng)濟(jì)分析從項(xiàng)目籌備至項(xiàng)目竣工貫穿全過(guò)程，一方面是保障項(xiàng)目投資者的利益，另一方面是保障項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力。另外，有效的工程經(jīng)濟(jì)分析可以促進(jìn)工程設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)，促進(jìn)工程項(xiàng)目人力、資源、設(shè)備等的合理利用，以及促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)資金的安全性。

（二）項(xiàng)目成本控制

所有的工程項(xiàng)目管理中，成本控制和項(xiàng)目預(yù)決算工作相當(dāng)重要。單獨(dú)就成本控制而言，整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)所要消耗的人力、物力、設(shè)備成本等都是需要嚴(yán)格把控和監(jiān)督的，不僅要保證所有資金的正確使用，還要保證資金使用誤差在最低值，以便于出現(xiàn)緊急情況時(shí)可以順利應(yīng)對(duì)。精準(zhǔn)的項(xiàng)目成本控制有利于掌控項(xiàng)目生產(chǎn)的各種開銷力度，有效控制生產(chǎn)成本，讓生產(chǎn)利益最大化，已達(dá)到讓項(xiàng)目投入使用后在社會(huì)中獲取最高的經(jīng)濟(jì)收益。

（三）工程經(jīng)濟(jì)分析與項(xiàng)目成本控制的關(guān)系

工程經(jīng)濟(jì)分析是為了項(xiàng)目資金的合理利用，項(xiàng)目成本控制是為了工程的資金投入成本最優(yōu)化。兩者結(jié)合起來(lái)而言，就是為了讓項(xiàng)目投資基金采用定量分析的方式解決工程項(xiàng)目投資與融資的風(fēng)險(xiǎn)差距，爭(zhēng)取讓投資方與被投資方同時(shí)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。并且工程經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確應(yīng)用可以協(xié)助項(xiàng)目決策者制定更科學(xué)的計(jì)劃，讓項(xiàng)目決策的作用發(fā)揮到極致?？偠灾?，就是兩者之間的共同合作能達(dá)到項(xiàng)目最終經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化的目標(biāo)。

二、工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本控制中的具體應(yīng)用分析

工程招投標(biāo)、施工作業(yè)方案、竣工與維護(hù)等內(nèi)容均是一個(gè)完整的工程項(xiàng)目所包含的方面。其實(shí)具體分析而言，工程經(jīng)濟(jì)分析貫穿整個(gè)項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)，對(duì)成本控制有著不可替代的作用。但工程經(jīng)濟(jì)分析研究成果的應(yīng)用還需將經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù)和相關(guān)影響因素進(jìn)行綜合考慮，確保能夠利用有限的投資基金獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，從一定程度上保障行業(yè)科學(xué)性。

首先，就工程招投標(biāo)階段來(lái)說(shuō)，工程經(jīng)濟(jì)分析可以幫助各企業(yè)的招投標(biāo)部門清晰地了解整個(gè)項(xiàng)目工程的具體情況，協(xié)助企業(yè)工作人員分析項(xiàng)目投資價(jià)值，以及利用經(jīng)濟(jì)分析成果降低投資成本制定招標(biāo)方案以吸引更多的投資商。還有就是通過(guò)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析，企業(yè)在反選投資方時(shí)能夠更有保障，選擇最靠譜的投資者。

其次，施工作業(yè)方案，一般的施工作業(yè)方案簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是施工圖紙和時(shí)間規(guī)劃表，這兩者在一定程度上影響施工進(jìn)度和預(yù)算成本。這種時(shí)候合理的工程經(jīng)濟(jì)分析可以有效地改善施工設(shè)計(jì)的不足，避免耽誤項(xiàng)目進(jìn)度，并在項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)際的施工比較中縮小支出成本與標(biāo)準(zhǔn)間的差距，且從中找出問(wèn)題原因采取有效措施進(jìn)行掌控。

最后，是竣工和維護(hù)階段，所有項(xiàng)目的進(jìn)行焦點(diǎn)都在最終的竣工上?？⒐そ桓逗秃笃诰S保是項(xiàng)目成本預(yù)算控制的側(cè)重點(diǎn)，工程經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用能嚴(yán)格掌控竣工驗(yàn)收費(fèi)用和后期維護(hù)的資金投放。這一點(diǎn)站在企業(yè)發(fā)展的角度分析，能夠避免某些人利欲熏心“鉆空子”，從社會(huì)效益角度分析，可以幫助企業(yè)樹立良好形象，在行業(yè)間站穩(wěn)腳跟。

以上分析只是略做參考，當(dāng)前社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，工程經(jīng)濟(jì)分析的確是協(xié)助企業(yè)發(fā)現(xiàn)最具投資潛力項(xiàng)目的措施。工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本中的精準(zhǔn)應(yīng)用和價(jià)值體現(xiàn)可從以下幾點(diǎn)滲入：1.更新企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，建立高效益、低成本、準(zhǔn)決策等新型工作概念，以便項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生矛盾時(shí)作為評(píng)判準(zhǔn)則;2.把資金利用率的最大化作為項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)，讓項(xiàng)目成本控制對(duì)經(jīng)濟(jì)分析有一定的依附性，避免資金濫用;3.根據(jù)工程經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論制定多套備選方案，并且進(jìn)行方案對(duì)比，保障施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障企業(yè)決策的可實(shí)施力度。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用有著十分重要的作用，這不僅是對(duì)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)，更是保障投資方和被投資方經(jīng)濟(jì)利益的最佳方式之一。任何工程建設(shè)的發(fā)展都離不開經(jīng)濟(jì)分析和成本控制，這是在經(jīng)濟(jì)層面保證施工順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量的有效途徑，并且實(shí)踐證明，工程經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用在一定程度上提高了項(xiàng)目管理水平，提升了重大工程性項(xiàng)目建設(shè)在社會(huì)環(huán)境中的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。