摘 要：在電力行業(yè)的發(fā)展中，配電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作是必不可少的。因此，有必要對(duì)新環(huán)境下電力企業(yè)中配電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行工作有關(guān)內(nèi)容展開分析。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);配電網(wǎng);調(diào)度運(yùn)行;配電系統(tǒng)

一、 配電系統(tǒng)特點(diǎn)分析

通常情況下，配電系統(tǒng)的配電設(shè)備需要沿著電纜線的長度方向布置。此外，配電系統(tǒng)中還包含供方設(shè)備以及需方配電和用電設(shè)備。由此可知，配電系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量非常大。由于配電系統(tǒng)主要被設(shè)計(jì)成閉環(huán)式，而且運(yùn)行方式為輻射網(wǎng)狀，因此，網(wǎng)絡(luò)線路參數(shù)RX的比值比較大。

二、 我國電力企業(yè)配電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行現(xiàn)狀

（一）技術(shù)水平較低

由于現(xiàn)有配電網(wǎng)自動(dòng)化調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)建成時(shí)間短，技術(shù)水平還很不成熟，相關(guān)技術(shù)人員的素質(zhì)不到位，操作程序有時(shí)候不能流暢完整地進(jìn)行，使得現(xiàn)有的自動(dòng)化調(diào)度系統(tǒng)硬件和軟件嚴(yán)重不匹配，更是由于技術(shù)水平達(dá)不到，操作能力低下，導(dǎo)致出錯(cuò)率高，從而使電力配電網(wǎng)的調(diào)度工作存在短板，整體水平不能得到提升。

（二）操作流程不全面

在實(shí)際中，配電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作原有的操作流程不規(guī)范，導(dǎo)致在調(diào)度運(yùn)行的過程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。造成操作制度不全面、不規(guī)范的原因可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：配網(wǎng)設(shè)備的型號(hào)和種類眾多，每種設(shè)備的操作流程和規(guī)則各不相同且工作人員無法全部掌握，技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的狀態(tài)和接線狀況不了解，工作人員的調(diào)度工作繁重，對(duì)配電網(wǎng)調(diào)度管理不嚴(yán)格。

（三）制度規(guī)范建設(shè)沒有力度

在新環(huán)境中，電力企業(yè)配電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)行后，由于技術(shù)水平不到位，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，沒有建立規(guī)范的制度，使得配電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)，職責(zé)權(quán)限模糊，容易產(chǎn)生事故隱患。近年來，由于制度不完善，電力企業(yè)配電網(wǎng)的調(diào)運(yùn)行工作確實(shí)發(fā)生過一些事故，致使企業(yè)及國家的生命財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失。

（四）缺乏考核體系

電力企業(yè)建設(shè)完善的考核體系和制度可以反映實(shí)際運(yùn)行狀況，可以為管理者提供可靠、有效的管理方法。但是很多電力企業(yè)注重對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求，而不重視對(duì)配電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作的管理，更不重視考核體系的建設(shè)。極少數(shù)企業(yè)雖然建立了考核制度，但并不全面且不利于執(zhí)行。這也不能充分發(fā)揮考核體系在配電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理工作中的作用。

三、 電力企業(yè)配電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行策略分析

（一）加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行管理

在新環(huán)境下，配電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的自動(dòng)化管理是電力行業(yè)發(fā)展邁出的重要一步。在這種形勢(shì)下，電力企業(yè)首先應(yīng)該重視對(duì)調(diào)度運(yùn)行工作的管理。在配電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作可以正常并且穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，保證用戶可以得到高質(zhì)量的電能。這種做法不僅有助于更好地為用戶提供服務(wù)，還保障了電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（二）完善操作規(guī)范

配電網(wǎng)調(diào)度工作中，必須重視操作規(guī)范和流程的完善。只有具備正確且全面的工作流程，才可以提升企業(yè)的效率和質(zhì)量。在完善操作規(guī)范方面，大體可以從以下幾個(gè)方面入手：電力企業(yè)需要規(guī)范管理操作術(shù)語，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)作管理;明確對(duì)機(jī)器設(shè)備的操作。只有制訂相應(yīng)的操作制度，才可以幫助技術(shù)人員安全、有序地開展調(diào)度工作。

（三）建立健全考核制度

配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行考核體系的建立是配網(wǎng)制度運(yùn)行工作有效性的一種體現(xiàn)，同時(shí)，又保證了配電的過程的穩(wěn)定性。作為電力企業(yè)，配電工作是其重要的責(zé)任和使命，通過有效的考核制度可以保證工作的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，只有保證了基礎(chǔ)的制度建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)配電工作的管理監(jiān)督，為今后工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化電網(wǎng)調(diào)配工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）重視檢修工作

電力企業(yè)需要定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢修，一旦發(fā)現(xiàn)問題，需要立即安排工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修或是更換。這樣可以在發(fā)現(xiàn)故障問題的第一時(shí)間找到故障的原因，從而解決故障問題，并且需要引以為戒，避免重復(fù)犯錯(cuò)。定期進(jìn)行檢修工作不僅可以保證配電的順利進(jìn)行，還可以降低故障的發(fā)生率，提高配電電能的質(zhì)量。

（五）提高管理工作人員的素質(zhì)

我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期，用電需求量正不斷增加，使各個(gè)電力企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為進(jìn)一步增加電能的輸送量，電力企業(yè)開始不斷地?cái)U(kuò)大規(guī)模，給配電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行帶來了極為不利的影響。因此，調(diào)度運(yùn)行控制管理工作工人員就要充分掌握相關(guān)電力知識(shí)，了解電力市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律。所以電力企業(yè)就要高度重視調(diào)度運(yùn)行控制管理工作人員素質(zhì)，并定期對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)調(diào)度運(yùn)行知識(shí)的培訓(xùn)，為工作人員創(chuàng)造更多交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，制訂完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以促使工作人員不斷提高自身素質(zhì)，以有效提高工作人員的應(yīng)變能力、管理能力以及操作能力，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，從而保證調(diào)度運(yùn)行控制管理工作的順利進(jìn)行。

（六）加強(qiáng)核心技術(shù)的研究

技術(shù)的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力，對(duì)于當(dāng)下智能化的配電網(wǎng)發(fā)展對(duì)技術(shù)發(fā)展提出了更高要求，目前需要解決的不僅是高新技術(shù)的研究，還要進(jìn)行當(dāng)下基礎(chǔ)建設(shè)的保證，保證當(dāng)下的自動(dòng)化技術(shù)能夠使得配電供應(yīng)問題得到有效保證。根據(jù)實(shí)際需求，對(duì)電網(wǎng)的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和完善，為進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，為未來智能化的電網(wǎng)供應(yīng)提供良好的保證。

四、 結(jié)語

雖然大多數(shù)配電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的問題都得到了解決，但是依然存在著一些問題，所以其對(duì)配電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理的加強(qiáng)提升，提高電力企業(yè)的電網(wǎng)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，仍然是一項(xiàng)重要工作。

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作者簡(jiǎn)介：

陳益，億興電力工程建設(shè)有限公司豐澤配電分公司。