羅劍

現(xiàn)如今，我國建筑工程快速發(fā)展，建筑企業(yè)在營改增大背景下的稅收籌劃工作雖然取得了一定的成果，但是工作中仍然暴露出了一些問題。這些問題不僅影響了建筑企業(yè)的健康發(fā)展，還影響了經(jīng)營工作的高效開展，不僅給企業(yè)也給市場帶來了一定的消極影響，也大大在增加了企業(yè)的管理難度。本文主要圍繞營改增給建筑企業(yè)稅收籌劃工作帶來的影響展開討論，并探討了營改增背景下建筑企業(yè)稅收籌劃工作的開展策略，希望對我國建筑企業(yè)整體管理水平的提高起到積極作用。

伴隨社會建設(shè)速度的加快，經(jīng)濟發(fā)展水平也逐步提高，建筑工程行業(yè)作為我國最為重要的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，也取得了舉世矚目的成就。不過，伴隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，隨之而來的是建筑行業(yè)越發(fā)激烈的競爭，這給建筑企業(yè)提出了巨大的挑戰(zhàn)。要想在市場中占有一席之地，提升企業(yè)競爭力，企業(yè)要緊跟時代發(fā)展的腳步，在提升建筑工程管理水平的基礎(chǔ)上，還要在市場中明確自身定位，響應(yīng)國家的號召，做好營改增背景下的稅收策劃工作。企業(yè)在創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益的同時，還能盡可能降低經(jīng)營風險，讓企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。建筑企業(yè)通過加強營改增背景下的稅收籌劃工作，還能為企業(yè)未來的發(fā)展之路鋪下堅實的基礎(chǔ)。

營改增對建筑企業(yè)

稅收策劃帶來的影響

給企業(yè)稅務(wù)帶來的影響

建筑企業(yè)在實際經(jīng)營的過程中，響應(yīng)國家號召，落實國家出臺的營改增政策是非常必要的，也是勢在必行的。將國家營改增政策切實融入到企業(yè)日常經(jīng)營中對企業(yè)的發(fā)展也是不可或缺的，它能讓企業(yè)更加順應(yīng)時代的發(fā)展，具備更強的競爭力。營改增政策不僅能夠讓企業(yè)的稅收管理更加精確、提升稅收工作質(zhì)量，還能減輕企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的壓力，更重要的是，落實營改增政策還能最大限度地減少建筑企業(yè)經(jīng)營管理中可能遇到的資金風險，規(guī)避那些因為資金短缺、經(jīng)營成本過高而造成的嚴重問題。如果沒有嚴格落實營改增的稅收相關(guān)政策，企業(yè)在工程建設(shè)的過程中，會比較容易發(fā)生資金問題，造成工程建設(shè)停滯，影響企業(yè)的正常經(jīng)營活動，另外還會導(dǎo)致施工成本增加，甚至出現(xiàn)資源浪費，為企業(yè)的成本管理造成阻礙。而營改增政策的出臺對上述問題就提出了較好的解決方法，它能夠針對建筑企業(yè)進行資源優(yōu)化配置，不僅能夠適當降低建筑企業(yè)的稅務(wù)負擔，還能為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展空間。但是，根據(jù)營改增稅務(wù)政策的落實情況來看，由于建筑企業(yè)自身管理模式上的普遍弊端，導(dǎo)致稅務(wù)政策并沒有達到預(yù)期的效果?，F(xiàn)實情況是，在營改增政策實施后，很多建筑企業(yè)沒有加大力度進行稅收籌劃工作管理，反而導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)資金增加，不僅加重了企業(yè)的稅務(wù)負擔，還制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

給企業(yè)風險管理帶來的影響

建筑企業(yè)在開展經(jīng)營工作難免會遇到管理方面的問題，這些問題中，包含合同問題、造價問題等，這些都會對工程的良好開展帶來影響。如果企業(yè)能夠合理利用營改增政策，就能夠讓建筑工程的合同價格長時間保持規(guī)范，還能顯著提升建筑企業(yè)工程造價管理工作水平。不過，從實際管理的角度來看，建筑企業(yè)施工中自己的使用量通常都較大，如果沒有切實的政策保障，大量的資金投入也會給企業(yè)帶來巨大的風險，而且這種風險一旦真切地演化成問題，企業(yè)通常是難以負擔的。另外，在上級單位沒有及時撥付工程款的情況下，工程可能因為資金不足而無法正常推進。和傳統(tǒng)的稅務(wù)管理模式相比，營改增稅收方式有其明顯的優(yōu)勢，那就是它轉(zhuǎn)變了建筑企業(yè)的稅收管理模式，讓納稅過程變得更加便捷、高效。

營改增背景下建筑

企業(yè)稅收策劃的方法

轉(zhuǎn)變觀念，提高稅務(wù)管理工作的水平

在營改增的背景下，要想提高建筑企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作水平，企業(yè)管理人員可以嘗試從以下幾個方面入手：

首先，建筑企業(yè)管理人員要以身作則，率先轉(zhuǎn)變自己的觀念，加強學習，對營改增稅制改革的積極作用有更加全面、深刻的了解。同時，建筑企業(yè)管理人員還要摒棄傳統(tǒng)思維，嚴格約束自己的行為，從思想和行為的雙重角度出發(fā)，讓企業(yè)內(nèi)部全體員工都能提高對稅收籌劃工作的重視，將營改增政策精神貫徹到日常工作中，在實際運營中對企業(yè)產(chǎn)生影響。管理人員還要堅持學習，儲備相關(guān)知識，讓思想緊跟時代。在實際企業(yè)運營的過程中，企業(yè)管理者還要善于發(fā)現(xiàn)國家政策中一些能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到積極作用的優(yōu)惠和扶持政策，結(jié)合自身情況對其進行應(yīng)用。而在處理稅務(wù)工作時，相關(guān)部門的稅務(wù)工作人員也要積極轉(zhuǎn)變觀念，通過對稅務(wù)工作進行監(jiān)督，來確保企業(yè)能夠落實稅務(wù)管理工作，避免過程中可能發(fā)生的問題——如建筑企業(yè)管理人員為獲取更多利益而虛開發(fā)票等一系列有損國家利益的行為。

其次，建筑企業(yè)落實稅收籌劃工作時，還要對風險進行嚴格管控，在確保足額繳稅的基礎(chǔ)上，還要嚴格控制用工數(shù)量的增加和設(shè)備數(shù)量的增加。一旦需要購買相關(guān)設(shè)備，增設(shè)相關(guān)人員，相關(guān)部門需要依據(jù)國家規(guī)定使用增值稅專用發(fā)票，并根據(jù)國家政策對稅費進行抵扣。

加強企業(yè)管理，讓資源的利用更加合理

建筑企業(yè)在進行工程建設(shè)時，由于工程需要會頻繁出現(xiàn)大批量購入材料的情況，采購設(shè)備也經(jīng)常會大筆投入，如果企業(yè)內(nèi)部沒有形成完善的管理，這種大筆的支出有可能對企業(yè)的資金穩(wěn)定帶來影響，如果沒有經(jīng)過事先周密的規(guī)劃，大筆資金的支出還會影響企業(yè)的正常運營。在企業(yè)購入大型設(shè)備的情況下，企業(yè)可以將其劃入成本費用的范疇，進行稅費的一次性抵扣。在營改增的背景下，企業(yè)采購設(shè)備還可以開具增值稅發(fā)票，提高了企業(yè)對于發(fā)票的管理水平。企業(yè)需要充分利用這一政策，充分進行稅費抵扣工作，適當降低企業(yè)采購設(shè)備的投入。為了達到這一目標，建筑企業(yè)需要在進行稅收籌劃工作時充分考慮自身的實際情況，合理選擇供應(yīng)商，保證設(shè)備的質(zhì)量和性能，為工程的良好推進提供有力支持。另外，企業(yè)還要盡可能縮減經(jīng)濟投入，對資金支出進行嚴格管理，充分發(fā)揮資金投入的效能。除此之外，在條件允許的情況下，建筑企業(yè)還可以通過發(fā)行債券的方式進行融資，也可以通過向銀行貸款的方式來獲得經(jīng)營資金，增加企業(yè)的資金儲備，并對資金的使用進行更加合理的分配。需要注意的是，企業(yè)稅務(wù)籌劃工作進行時，企業(yè)應(yīng)該以經(jīng)濟合同為準，從全局角度完善稅務(wù)籌劃工作，并將稅務(wù)籌劃工作落到實處，避免企業(yè)稅務(wù)負擔過大。

提高籌劃工作水平，讓稅務(wù)管理更加科學

建筑企業(yè)要想提高稅務(wù)籌劃工作的質(zhì)量，需要從成本和稅率兩方面來進行管理。企業(yè)管理人員可以根據(jù)企業(yè)實際情況來選擇納稅人的身份。在采購建筑材料時，應(yīng)將合作人的身份作為一個重要因素予以考慮。在進行稅收籌劃工作時，建筑企業(yè)要盡可能減少和自然人進行合作，這樣做的目的是提高企業(yè)稅務(wù)管理工作的水平。與此同時，相關(guān)部門還要給企業(yè)一定的扶持，適當縮減企業(yè)附加稅，降低稅金繳納額度。另外，在營改增大環(huán)境下，建筑企業(yè)有必要加強稅務(wù)籌劃，充分考慮各方因素的影響，讓稅務(wù)管理更加科學。

營改增背景下，企業(yè)的稅收籌劃變得越發(fā)重要。企業(yè)管理人員首先要打破思維的壁壘，主動轉(zhuǎn)變觀念，提高對稅務(wù)工作的認知，并通過科學的方法來提高稅務(wù)籌劃工作的水平，在創(chuàng)造更多利益的同時，讓稅務(wù)工作水品得到切實提升。本文簡單分析了營改增背景下企業(yè)稅收籌劃工作的影響，并提出了幾種優(yōu)化稅收籌劃工作的方法，希望對廣大建筑企業(yè)良好發(fā)展起到積極作用。

（廣西科技師范學院）