張坤
摘?要:脫貧攻堅,產(chǎn)業(yè)是基礎;鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)是關鍵。沒有產(chǎn)業(yè)支撐的鄉(xiāng)村,脫貧工作就不可持續(xù),振興工作就會成為無本之木,無源之水。而壩區(qū)產(chǎn)業(yè)建設是貴州省委省政府立足省情實際,在2019年兩會上提出的,它是以特色化、規(guī)?;藴驶?、品牌化、綠色化為方向,發(fā)展“專精特優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品,打造一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效發(fā)展。近年來,播州區(qū)采取五個“緊盯”舉措,全力助推壩區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的全面調整,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、企業(yè)增效、農(nóng)民增收的“三贏”局面。
關鍵詞:壩區(qū)產(chǎn)業(yè)建設?農(nóng)業(yè)?發(fā)展
一、緊盯優(yōu)勢資源,選好主導產(chǎn)業(yè),發(fā)展“專精特優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品
近年來,播州區(qū)把39個500畝以上壩區(qū)作為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命的主戰(zhàn)場,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)立足本地資源優(yōu)勢,選好主導產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,截至目前,壩區(qū)主導產(chǎn)業(yè)調整規(guī)模達19.03萬畝,其中辣椒3.81萬畝,綠色“稻+”2.77萬畝,春季蔬菜3.36萬畝,秋冬稻菜輪作6.91萬畝(復種),食用菌0.61萬畝,其他1.57萬畝,壩區(qū)基本無籽粒玉米等高稈低效農(nóng)作物,帶動全區(qū)1786戶貧困戶6619人種植或就業(yè),戶均收入1.23萬元以上。比如: 在產(chǎn)業(yè)選擇上,龍坪鎮(zhèn)立足地方資源優(yōu)勢,始終在農(nóng)產(chǎn)品“優(yōu)”“特”“精”上做文章,按照“長短結合、長在山上、短在耕地”的工作要求, 建立了500畝以上壩區(qū)5個,所涉面積14400畝,發(fā)展了提子、金果產(chǎn)業(yè),還有 “稻+”、蔬菜、辣椒等主要產(chǎn)業(yè),線辣椒種植3000畝,速生蔬菜1000畝,“稻+”4300多畝。
二、緊盯經(jīng)營主體,增強示范引領,讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園
播州區(qū)按照“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(貧困戶)”組織方式,通過全區(qū)36家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動引領,培育合作社298個、產(chǎn)業(yè)帶頭人200余名、家庭農(nóng)場28家、新型職業(yè)農(nóng)民4300余人,帶動1786戶貧困戶6619人成為“產(chǎn)業(yè)工人”。如:樂山鎮(zhèn)以“村集體+公司+農(nóng)戶”的基礎,抓住公司這個核心,拓展建立“村集體+公司+基地+農(nóng)戶”模式,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、集約化發(fā)展,做大做強產(chǎn)業(yè)基地,目前,已建立萬畝花卉苗木生產(chǎn)示范基地、3000畝集中連片經(jīng)果林基地,1000畝白茶基地,100萬斤高位循環(huán)水養(yǎng)魚基地等大型產(chǎn)業(yè)基地6個,通過基地輻射,全鎮(zhèn)流轉土地達到2.8萬畝。僅三閣園林公司建立的花卉苗木基地流轉土地就超過5000畝,每年支付農(nóng)民工工資就達到200萬元。
三、緊盯科技興農(nóng),創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌,進行農(nóng)業(yè)供給側結構性改革
至今,播州區(qū)所有壩區(qū)已實現(xiàn)無公害認定全覆蓋,認證無公害農(nóng)產(chǎn)品21個、綠色食品1個、有機食品1個、地理標志保護產(chǎn)品1個,打造了播州紅、黔九豐、仙香谷、雷天椒等農(nóng)產(chǎn)品品牌20余個,產(chǎn)品知名度與競爭力顯著增強。比如,樂山鎮(zhèn)是播州區(qū)純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),樂山鎮(zhèn)緊緊圍繞“花木水鄉(xiāng)·生態(tài)樂山”發(fā)展定位,抓品牌產(chǎn)業(yè),先后注冊“播樂三彩”“滸洋湖”等商標,推出了生態(tài)蔬菜、生態(tài)辣椒、精品水果等生態(tài)品牌。鴨溪鎮(zhèn)樂理壩區(qū)蔬菜基地種植了二荊條、子彈頭、遵辣9號等數(shù)個辣椒品種銷路非常好。
四、緊盯市場需求,搞好產(chǎn)銷對接,降低農(nóng)產(chǎn)品市場競爭風險,確保農(nóng)民穩(wěn)定獲得收益
播州區(qū)堅持市場需求導向,“以銷促產(chǎn)”,建設農(nóng)產(chǎn)品配送中心及壩區(qū)原產(chǎn)地交易市場,組建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專班,通過線上線下與重慶、廣東、上海等市場對接,大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”, 同時開展“農(nóng)校、農(nóng)機、農(nóng)超”等配送,基地產(chǎn)品訂單直供茅臺集團、北京華聯(lián)超市等,訂單量覆蓋20萬余畝,區(qū)內各單位食堂在貧困村、貧困戶農(nóng)特產(chǎn)品采購量達70%,有效保證全區(qū)辣椒、蔬菜、“稻+”等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。比如:影山湖街道果蔬園林協(xié)會通過自己建立的楓香楓元電商銷售中心、南白南園社區(qū)電商銷售中心、影山湖龍泉大道蔬菜銷售中心、紅花崗區(qū)忠莊農(nóng)貿(mào)市場等銷售平臺, 2019年幫助100多戶非會員群眾銷售辣椒100余萬斤,銷售蔬菜20余噸,銷售雞蛋2萬余枚,有效解決了群眾銷售難的問題。
五、緊盯利益聯(lián)結,拓展共享成果,讓農(nóng)民嘗到甜頭,讓基層有了奔頭,讓企業(yè)有了賺頭
播州區(qū)探索“一地生四金”模式,通過經(jīng)營主體從群眾租賃土地,讓群眾獲得一份“租金”;經(jīng)營主體把田間勞務返租倒包給群眾,讓群眾獲得一份“薪金”;發(fā)動群眾以土地、勞動力入股村集體經(jīng)濟聯(lián)合社,讓群眾獲得一份“股金”;以扶貧資金投資產(chǎn)業(yè),讓壩區(qū)覆蓋的建檔立卡貧困群眾獲得一份“紅金”,有效助推群眾增收。比如:南白街道辦民主社區(qū)通過“樂民種植專業(yè)合作社+新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶”組織模式,近三年來,安排產(chǎn)業(yè)扶持資金上百萬元,先后培育了金黔地、益大家、藍精靈等新型經(jīng)營主體12家,流轉土地2100畝。通過新型經(jīng)營主體的示范種植,形成了蔬菜、精品水果、食用菌等一批產(chǎn)業(yè),有了重慶、貴陽等穩(wěn)定的銷售市場,實現(xiàn)年產(chǎn)值上千萬元,當?shù)厝罕娡恋亓鬓D分紅100余萬元,勞動務工年收入200余萬元。這種利益聯(lián)結機制,不僅帶動壩區(qū)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,規(guī)?;癸@,同時還實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、企業(yè)增效、農(nóng)民增收的“三贏”局面。
參考文獻
[1]黃毓驍.貴州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展研究[J].經(jīng)濟研究導刊,2019(10):39—40,155.