摘要：經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，促進(jìn)建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，因此對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求越來越嚴(yán)格，受到社會(huì)各界的關(guān)注，給建筑施工帶來了一定的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?；诖?，本文結(jié)合建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的現(xiàn)狀以及優(yōu)化策略進(jìn)行細(xì)致分析，以此為長(zhǎng)期關(guān)注這一話題的相關(guān)人士提供參考意見。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;優(yōu)化策略

前言：建筑工程的開展是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，在施工的過程中，容易由于外界因素的干擾受到一定的影響，因此需要對(duì)建筑工程的施工進(jìn)行嚴(yán)格把控和監(jiān)督管理，使施工順利進(jìn)行。由于現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在一些問題，制度不完善、對(duì)建筑工程缺乏認(rèn)識(shí)等，因此優(yōu)化相關(guān)策略，建立完善的管理制度，勢(shì)在必行。

1???? 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式現(xiàn)狀

1.1? 規(guī)章制度不完善

現(xiàn)階段，我國(guó)的建筑工程以政府為核心進(jìn)行建造，在進(jìn)行建筑招標(biāo)時(shí)，土地的所有問題都由政府相關(guān)部門的工作人員進(jìn)行接管，由于工作人員在對(duì)建筑工程進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理時(shí)，各部門之間相互包庇，對(duì)于一些違法行為忽略不計(jì)，對(duì)于群眾的舉報(bào)，只是敷衍了事，做表面文章，不能深入的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作，導(dǎo)致監(jiān)管力度不夠，工作效率下降。這些問題的發(fā)生，是由于規(guī)章制度不完善造成的，工作人員不能進(jìn)行自我行為約束，在進(jìn)行本職工作時(shí)，不能嚴(yán)守紀(jì)律，使建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作不能高質(zhì)量進(jìn)行。

1.2? 施工人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

建筑施工過程中，參與施工的人數(shù)眾多，人員素質(zhì)普遍不高，無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量的提升提高自身的管理意識(shí)，還有些管理人員不能恪盡職守，在建筑施工過程中，不能履行自身的工作職責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不能有效把控，對(duì)于數(shù)據(jù)不能及時(shí)整理，歸檔等，相關(guān)管理人員在整個(gè)施工過程中，對(duì)于施工進(jìn)度的把握掌握不到位，不能發(fā)揮其作用，使得建筑施工工期延緩，導(dǎo)致建筑施工單位不能按時(shí)完成工期，施工質(zhì)量不佳，名譽(yù)度受損。

1.3? 對(duì)建筑工程缺乏認(rèn)識(shí)

建筑施工項(xiàng)目對(duì)于施工有嚴(yán)格的工作安排，導(dǎo)致施工單位在進(jìn)行施工時(shí)，受到一定的約束，由于外界因素的影響，不能合理安排施工進(jìn)程，使如期完成施工有一定的困難。因此，為了避免耽擱施工的進(jìn)程，許多施工單位不能嚴(yán)格把控施工的質(zhì)量，加上施工技術(shù)不成熟，施工材料和設(shè)備質(zhì)量差等，導(dǎo)致“豆腐渣工程”的出現(xiàn)，給居民的生命安全帶來一定的安全隱患。

2???? 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理優(yōu)化策略

2.1? 規(guī)范體系建設(shè)

想要使建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作有效的展開，必須制定并完善相關(guān)的規(guī)章制度，使得施工單位在施工過程中，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行高效率的監(jiān)督、管理[1]。第一，要確保監(jiān)督管理工作的順利展開，應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，不能敷衍了事，根據(jù)制定的相關(guān)程序進(jìn)行檢查，通過現(xiàn)代先進(jìn)的科技相結(jié)合，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)控?cái)z像頭，并每天進(jìn)行監(jiān)督管理。第二，轉(zhuǎn)變管理理念，在監(jiān)管的過程中，發(fā)揮自身的價(jià)值并與監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合，使得監(jiān)管工作能夠公平、公開、公正，可信度透明化。第三，提升自身的監(jiān)管技能，將工程質(zhì)量的監(jiān)測(cè)具象化。例如，在監(jiān)管過程中，對(duì)施工用到的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，收集相關(guān)單據(jù)，并與原始數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，保證施工過程中材料的使用數(shù)據(jù)與最初的數(shù)據(jù)資料相吻合，保證檢查的內(nèi)容符合實(shí)際，真實(shí)有效，準(zhǔn)確的反應(yīng)出施工的質(zhì)量情況。

2.2? 提高工作人員的整體素質(zhì)

在建筑工程施工的過程中，需要對(duì)工作人員的整體素質(zhì)進(jìn)行提升，通過相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)其進(jìn)行行為上的約束，使行為規(guī)范化，明確認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，明確自身職責(zé)，恪盡職守，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行把控，將數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的收集與整理，并按照不同種類進(jìn)行分類歸檔，便于后期核實(shí)工作的順利展開。第一，建立完善的人員管理機(jī)制，將每個(gè)工作人員的工作明確劃分，細(xì)化任務(wù)量，特別是對(duì)相關(guān)資料的資格認(rèn)證以及相關(guān)手續(xù)的辦理，能夠使后期工作的順利展開有據(jù)可依。對(duì)于不能嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行工作的人員，進(jìn)行嚴(yán)懲，引導(dǎo)其他工作人員正確的工作態(tài)度。第二，政府需要通過大量的資源對(duì)建筑單位進(jìn)行扶持，建立良好的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有了政府的扶持，加上相關(guān)部門的全力配合，積極參與工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作中來，對(duì)監(jiān)管力度加強(qiáng)，保證公平、公正、公開的原則，可以利用現(xiàn)代科技的有機(jī)結(jié)合與群眾建立聯(lián)系，鼓勵(lì)群眾積極參與到工程質(zhì)檢的工作中來，通過舉報(bào)熱線等進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)于質(zhì)檢工作中存在的包庇行為，進(jìn)行嚴(yán)懲，確保群眾利益的最大化。第三，在施工過程中，定期為工作人員進(jìn)行法律知識(shí)的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)法律知識(shí)，提升自身的法律意識(shí)，在進(jìn)行工作時(shí)，嚴(yán)格要求自己，將工程質(zhì)檢工作檢測(cè)好，有利于促進(jìn)自身工作的高效進(jìn)行，提高工作效率的同時(shí)，保證建筑施工的高質(zhì)量進(jìn)行，充分認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性。

2.3? 提高對(duì)建筑單位的認(rèn)識(shí)

為了使施工進(jìn)程高效率進(jìn)行，需要法律法規(guī)的正確指引，使施工單位的自我要求更加嚴(yán)格，在進(jìn)行施工過程中，對(duì)施工工作人員灌輸相關(guān)的法律知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)違法行為的監(jiān)管力度，通過懲罰的形式制約他們的行為規(guī)范。建筑單位作為施工的首要進(jìn)行者。因此，要強(qiáng)化施工單位對(duì)施工質(zhì)量的認(rèn)識(shí)力度，使施工人員在工作時(shí)，能夠極大程度的約束自身的行為規(guī)范，有利于施工質(zhì)量的完善[2]。一方面，要結(jié)合質(zhì)量監(jiān)管部門，加強(qiáng)對(duì)施工人員的督促，在檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)提出并制止，監(jiān)督建筑施工單位進(jìn)行改正，在此過程中，需要不斷更新監(jiān)督模式，提高創(chuàng)新性思維，同時(shí)加強(qiáng)自身的專業(yè)技能，將一切不利于施工展開的因素進(jìn)行明確檢查，實(shí)現(xiàn)全覆蓋式監(jiān)管。另一方面，相關(guān)部門也要強(qiáng)化施工單位對(duì)建筑單位認(rèn)識(shí)的提高，定期展開培訓(xùn)，使他們認(rèn)識(shí)到其重要性，提高施工質(zhì)量。

結(jié)論：總而言之，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理在建筑施工過程中具有重要的意義，有利于促進(jìn)施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。由于現(xiàn)階段在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管中存在一些弊端，因此采取針對(duì)性的管理，提高監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)，提高施工單位對(duì)建筑單位的認(rèn)識(shí)，有利于推動(dòng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的高效展開。

參考文獻(xiàn)：

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[2]?? 羅建軍.建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理探討[J].建筑與預(yù)算，2020（07）：34-36.

作者簡(jiǎn)介：

張菁，1988年 5月，女，黑龍江綏化人，本科，助理工程師，工程質(zhì)量監(jiān)督管理方向。