淺談配電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施

趙奕鑫

摘 要：在大眾生活水平和精神文明不斷發(fā)展之下，電能的應(yīng)用變得越來越廣泛。由于電能本身就具有運(yùn)輸性、高轉(zhuǎn)換率、控制性等優(yōu)勢，伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，電力的生產(chǎn)和應(yīng)用更是以發(fā)揮了良好的作用。比如，在電力設(shè)施的輔助之下，我們能夠?qū)⒃炔环奖愕臒崮?、水等轉(zhuǎn)化成為電能，或者使用電力設(shè)備將電能直接轉(zhuǎn)換成各種能源。當(dāng)下我們還無法有效存儲大量的電力，所以這就需要在生產(chǎn)的過程中深入考慮運(yùn)輸與使用問題，因此這也就需要充分利用科學(xué)的技術(shù)和管理方法，進(jìn)一步推動標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng);工程建設(shè);標(biāo)準(zhǔn)化

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中電能占據(jù)著關(guān)鍵的地位，借助電可對難以傳輸?shù)臒崮堋⑺芗右暂斔?，并借助電能對部分電能進(jìn)行轉(zhuǎn)化，使之成為其他可用能量。在人們?nèi)粘W(xué)習(xí)、生活及工作，輸配電是比較常見的，電能的出現(xiàn)促進(jìn)了人類文明的進(jìn)步。對于輸配電和用電工程的發(fā)展，相關(guān)部門必須積極運(yùn)用先進(jìn)的管理理念及用電技術(shù)，推動輸配電及用電工程能夠朝著標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

1配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性

隨著供電需求的增長，用電安全、快捷、高效、越來越重要，同時也對電力企業(yè)提出了更高的要求。如何不斷地提高經(jīng)濟(jì)效率和用工時效，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的管理標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，逐步地建立起規(guī)范的用電管理制度、配電生產(chǎn)管理制度、配電生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、配電管理人員管理制度等系列的企業(yè)制度管理，從而達(dá)到對企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，使相關(guān)的工作按照制度規(guī)定進(jìn)行流程化的處理，是政府針對企業(yè)配電網(wǎng)制定出臺的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)方向。因此要提升配電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，在專業(yè)化、集約化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步地提升管理制度信息化、精益化發(fā)展，通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理使企業(yè)不斷創(chuàng)新，對企業(yè)全力推進(jìn)電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、建設(shè)提供了制度的保證，也為實(shí)現(xiàn)各級配電網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定的運(yùn)行和協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的保證。

2配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中存在的問題分析

2.1工作人員安全意識相對淡漠，為出現(xiàn)安全問題埋下隱患

人的力量決定一切，在整個配電網(wǎng)的安全運(yùn)行中，配電網(wǎng)的管理工作人員是配網(wǎng)安全管理工作的最核心力量。近年來，配網(wǎng)頻頻發(fā)生安全事故，除了設(shè)備出現(xiàn)故障，也有人為原因在里面。疲勞操作、安全意識淡漠等危機(jī)因素是導(dǎo)致各種重大事故發(fā)生的罪魁禍?zhǔn)住，F(xiàn)階段，我國在加強(qiáng)配網(wǎng)安全的建設(shè)方面已取得一定成效，包括安全體系、安全文化建設(shè)方面已經(jīng)取得一定的成績，然而部分地區(qū)配網(wǎng)管理人員的安全生產(chǎn)意識依然薄弱，在實(shí)際工作中未能落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作，沒有將各項(xiàng)法規(guī)和政策熟記在心，也不依照相關(guān)的制度法規(guī)開展工作，工作中十分隨意，不考慮后果，往往出現(xiàn)重大結(jié)果時才意識到自己的錯誤，然而，往往悔之晚矣。

2.2施工人員素質(zhì)問題

不管對于任何工程，施工人員都是影響其質(zhì)量管理水平的重要因素。對于配電網(wǎng)工程而言也不例外，作為工程的直接參與者，人的角色貫穿于整個工程施工之中。因此，在一個配電網(wǎng)工程中，對于施工人員的控制尤為重要。首先要建立健全施工人員施工機(jī)制，規(guī)范和要求配電網(wǎng)工程中各個階段中施工人員的要求。比如技能水平、人員素質(zhì)、操作規(guī)范等各個方面都要對施工人員進(jìn)行控制，這是提升配電網(wǎng)工程質(zhì)量管理水平的重要關(guān)鍵。

2.3電力企業(yè)管理制度落后

電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競爭意識不強(qiáng)，影響了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化科研成果的研發(fā)和實(shí)踐，多數(shù)企業(yè)直接實(shí)施“拿來主義”，套用其他企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系，沒有對管理模式進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化，導(dǎo)致實(shí)施的標(biāo)注化體系與企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r嚴(yán)重不符，影響了管理效率。

3配電網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施

3.1不斷完善配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化制度管理體系

要實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，首先要不斷完善配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度體系的建設(shè)，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺的構(gòu)建、生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)范的建立、相關(guān)的工作人員的規(guī)范管理等方面來構(gòu)建和完善標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度體系。然后通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度涵蓋配電網(wǎng)的生產(chǎn)、建設(shè)、技術(shù)、規(guī)劃等全方面的管理內(nèi)容。以寧夏為例，通過參考寧夏多年的配電網(wǎng)的工作建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，和依據(jù)《國家電網(wǎng)公司配電網(wǎng)工程典型設(shè)計(jì)（2016年版）》標(biāo)準(zhǔn)要求，要完善配電標(biāo)準(zhǔn)化制度體系建設(shè)，就必須要建立以下幾方面的制度規(guī)范，來不斷完善寧夏配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化制度管理。（1）在管理規(guī)范的建設(shè)方面，要建設(shè)和完善以下制度規(guī)范：《寧夏配電網(wǎng)工程管理與工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《寧夏配電網(wǎng)的管理生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《寧夏帶電作業(yè)管理要求相關(guān)規(guī)定》、《寧夏配電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)運(yùn)行系統(tǒng)管理辦法》、《寧夏配電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)施標(biāo)識管理相關(guān)規(guī)范》《寧夏配電生產(chǎn)信息PMS配電管理相關(guān)規(guī)定》、《寧夏配電單線圖生產(chǎn)管理系統(tǒng)及配電設(shè)備臺賬維護(hù)管理規(guī)范》等7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范。（2）在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面，要建設(shè)和完善以下幾方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：《寧夏配電網(wǎng)指導(dǎo)規(guī)劃性意見》、《寧夏配電網(wǎng)設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)原則》、《寧夏配電網(wǎng)技術(shù)管理原則》《寧夏配電網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)》、《寧夏新建住宅小區(qū)配套供電設(shè)施建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《寧夏配電網(wǎng)技術(shù)設(shè)備規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》、《寧夏配電帶電線路作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》《寧夏配電網(wǎng)標(biāo)識規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》、《寧夏電力電纜運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)》、《寧夏電力管溝電纜線運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)》等10項(xiàng)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)準(zhǔn)則。

3.2做好日常安全管理

第一，日常安全管理中要踐行超前規(guī)劃和合理化布局的工作方針，保證規(guī)劃工作和布局管理工作的完整性，切實(shí)維護(hù)工作的超前性和風(fēng)險預(yù)控性，確保整體配電網(wǎng)管理項(xiàng)目呈現(xiàn)出高速運(yùn)轉(zhuǎn)的態(tài)勢，整體管理效果和控制機(jī)制符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，且能在發(fā)展進(jìn)程中有效融合外部環(huán)境因素、自然因素等，優(yōu)化配電網(wǎng)的管理效果和運(yùn)行模式，為項(xiàng)目升級奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二，要積極落實(shí)設(shè)備維護(hù)機(jī)制，在管理機(jī)制建立和應(yīng)用的過程中，要踐行設(shè)備維護(hù)要求，確保管理機(jī)制和控制措施的穩(wěn)定性，也為管理項(xiàng)目和維護(hù)項(xiàng)目的全面升級奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。電力企業(yè)的管理人員也要針對配電網(wǎng)進(jìn)行及時性的檢查和控制，指派專業(yè)人員開展定期檢查和不定期抽查，針對具體問題及時解決，確保故障維護(hù)和缺陷處理項(xiàng)目的全面性和穩(wěn)定性，從根本上保證配電網(wǎng)的常規(guī)化運(yùn)行。

3.3重視對配電網(wǎng)工程質(zhì)量的管理

配電網(wǎng)的工程質(zhì)量對整個工程有著至關(guān)重要的影響。所以，管理人員就需要保證施工過程中嚴(yán)格遵循工程設(shè)計(jì)，保證每一個施工工序都按照施工流程進(jìn)行，有效的保證施工質(zhì)量。第一，需要擇優(yōu)選取施工單位，對施工單位的相關(guān)資質(zhì)要進(jìn)行審核，要選擇聲譽(yù)好的施工方，同時對施工單位的施工技術(shù)進(jìn)行有效的考察，對安全技術(shù)也要進(jìn)行相關(guān)測試，對其使用的施工材料進(jìn)行系統(tǒng)的檢測。第二，還有必要建立相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，要不定期的抽檢工程各個部位的質(zhì)量。需要對質(zhì)量監(jiān)管的工作人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，提升他們的職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能，使他們可以有效發(fā)現(xiàn)各種安全隱患以及質(zhì)量問題，從而有效的保證工程的質(zhì)量。

3.4竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

配電網(wǎng)工程關(guān)系國計(jì)民生，其竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理至關(guān)重要。主要包括嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收制度來對配電網(wǎng)工程進(jìn)行竣工的驗(yàn)收工作。對于其質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在檢測工程的各個部分是否按照施工的設(shè)計(jì)方案來執(zhí)行，同時還應(yīng)該針對配電網(wǎng)中眾多隱蔽工程進(jìn)行檢測，防止隱蔽工程中質(zhì)量不良現(xiàn)象的發(fā)生。

結(jié)語

綜上所述，隨著我國配電網(wǎng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，為了有效提升施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理就十分重要，全文主要分析了標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的具體策略，以期為工程建設(shè)提供必要建議。

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