徐歡歡 滕飛躍

摘要：近年來(lái)，我國(guó)在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中，社會(huì)發(fā)展以及人們?nèi)粘Ｉ顚?duì)電能的需求量增加，在這種情況下，我國(guó)的電網(wǎng)覆蓋面積越來(lái)越廣，配電生產(chǎn)運(yùn)維管理作為電網(wǎng)系統(tǒng)管理的重要組成部分，對(duì)于提升電能穩(wěn)定性具有重要意義。鑒于此，本文首先對(duì)配電運(yùn)維管理常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并有針對(duì)性提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：配電運(yùn)維;管理;問(wèn)題;對(duì)策

引言

在電力系統(tǒng)中，配網(wǎng)是其重要組成部分，也是滿(mǎn)足人們用電需求的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前，隨著電力網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積的增大，人們用電需求量不斷提升，對(duì)電力系統(tǒng)提出了更高要求，為確保配網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，就要強(qiáng)化運(yùn)維管理。隨著技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，配網(wǎng)運(yùn)維管理中仍存在著一些不足，若不能解決這些問(wèn)題，就會(huì)影響到配網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量。所以，針對(duì)存在的問(wèn)題，采取有效改進(jìn)策略，為配網(wǎng)運(yùn)行提供可靠保障。

1 對(duì)配電運(yùn)維管理的概述分析

電力的重要性決定了它的管理是嚴(yán)格的，配電的過(guò)程中要結(jié)合規(guī)范進(jìn)行合理的操作以完成電力的輸送。但是若在配電的過(guò)程中出現(xiàn)環(huán)節(jié)的故障，就會(huì)對(duì)電網(wǎng)的穩(wěn)定性以及安全性產(chǎn)生很大影響的同時(shí)還會(huì)對(duì)用戶(hù)有影響。所以相關(guān)的電力機(jī)構(gòu)要學(xué)會(huì)用自動(dòng)化制圖以及設(shè)備管理的方式對(duì)配電運(yùn)維管理、設(shè)備管理、系統(tǒng)維護(hù)以及用戶(hù)服務(wù)等資源進(jìn)行調(diào)動(dòng)，在這個(gè)安全、平穩(wěn)運(yùn)維管理的背景下更好的為人民服務(wù)，提高用戶(hù)的生活質(zhì)量^[1]。

2 配電運(yùn)維管理常見(jiàn)的問(wèn)題

2.1 配電設(shè)備問(wèn)題

第一是設(shè)備的老化問(wèn)題。由于國(guó)家用電人口的基數(shù)很大，所以盡管對(duì)配電運(yùn)維提出了新的規(guī)范，還是會(huì)因?yàn)橛性S多的老化電路以及陳舊的電力設(shè)施來(lái)不及替換而導(dǎo)致該部分配電設(shè)備在配電過(guò)程中出現(xiàn)負(fù)荷過(guò)載，誘發(fā)電力設(shè)備故障等問(wèn)題。第二是對(duì)新設(shè)備了解不夠的問(wèn)題。由于近年的設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，一些之前的操作技術(shù)已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足了，但是由于部分操作人員習(xí)慣沿襲過(guò)往的技術(shù)，對(duì)新設(shè)備的性能以及結(jié)構(gòu)沒(méi)有充分了解，致使在關(guān)鍵時(shí)刻對(duì)異常情況處理的不當(dāng)從而造成經(jīng)濟(jì)損失^[2]。

2.2 缺陷管理問(wèn)題

第一，未嚴(yán)格遵守相關(guān)要求展開(kāi)缺陷管理工作，在錄入PMS過(guò)程中缺乏及時(shí)性和準(zhǔn)確性，在集中錄入與消除過(guò)程中，監(jiān)管缺乏有效性。第二，現(xiàn)階段我國(guó)在電力系統(tǒng)不斷發(fā)展過(guò)程中，盡管已經(jīng)形成了相對(duì)完善的配電生產(chǎn)流程，然而整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中始終缺乏一定有效性，如在各種因素影響下很容易發(fā)生電桿裂紋、瓷瓶劣化等現(xiàn)象，通常所采用的處理方式以技改工程和年度大修為主，在這種情況下，實(shí)際展開(kāi)缺陷管理的過(guò)程中無(wú)法及時(shí)消除相應(yīng)故障。

2.3 檢修管理問(wèn)題

第一，近年來(lái)，我國(guó)在積極進(jìn)行配網(wǎng)建設(shè)的過(guò)程中，不斷引入了各種先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，這就給配網(wǎng)運(yùn)維管理日常檢修工作增加了難度，工作人員在沒(méi)有及時(shí)全面掌握先進(jìn)設(shè)備性能以及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，會(huì)嚴(yán)重影響檢修效率與質(zhì)量。第二，在現(xiàn)代化配網(wǎng)建設(shè)背景下，部分工作人員實(shí)際展開(kāi)檢修工作的過(guò)程中，沒(méi)有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念，始終沿用傳統(tǒng)規(guī)則制度以及檢修流程，嚴(yán)重影響了檢修效果^[3]。

2.4 專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題

從本質(zhì)上來(lái)講，我國(guó)電力事業(yè)發(fā)展歷程相對(duì)較短，尚難以與發(fā)達(dá)國(guó)家電子技術(shù)水平相同步，而基于IT業(yè)、電腦普及的趨勢(shì)下，配電運(yùn)維管理以計(jì)算機(jī)控制的方式，縮減人力的消耗，使其能夠以便捷和簡(jiǎn)易的優(yōu)勢(shì)，為用戶(hù)提供電力服務(wù)。但是，相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)電子技術(shù)發(fā)展尤為遲緩，無(wú)法依靠計(jì)算機(jī)的輔助，完成配電運(yùn)維管理，更談不上對(duì)用戶(hù)需求的滿(mǎn)足，從而呈現(xiàn)電力市場(chǎng)混亂的現(xiàn)狀。

3 配電運(yùn)維管理的改進(jìn)措施

3.1 加強(qiáng)設(shè)備的管理措施

設(shè)備的好壞直接影響著配電運(yùn)行是否成功，在日程的配電工作中，相關(guān)技術(shù)人員不僅要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)則制度對(duì)設(shè)備做好登記管理，還要做好日常的設(shè)備巡視工作以確保電力設(shè)備的安全。對(duì)于老化、風(fēng)化嚴(yán)重的線路以及設(shè)備要提前更換，即使設(shè)備短期并不會(huì)影響到配電工作的正常運(yùn)行，我們也要盡快對(duì)其進(jìn)行維修。但是如果設(shè)備缺陷問(wèn)題很?chē)?yán)重，我們就必須立刻制定措施以避免出現(xiàn)大范圍的安全事故，影響居民用電。所以說(shuō)，設(shè)備在電力中的重要性就要求我們?cè)诩訌?qiáng)設(shè)備管理方面還要多多重視。

3.2 缺陷管理改進(jìn)措施

第一，建立健全監(jiān)督管理制度。完善的監(jiān)督管理制度有助于高效展開(kāi)缺陷流程管理，對(duì)于促進(jìn)監(jiān)控設(shè)備功能的提升具有重要意義;第二，針對(duì)部分缺陷，如果受客觀因素影響無(wú)法及時(shí)進(jìn)行處理，應(yīng)通過(guò)提升監(jiān)控水平的方式，避免更大故障的產(chǎn)生^[4]。同時(shí)，還應(yīng)科學(xué)應(yīng)用臨時(shí)解決措施，為提升配電生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定性、高效實(shí)施正式維修提供保障。同時(shí)這部分無(wú)法及時(shí)解決的缺陷，要求有關(guān)工作人員及時(shí)同上級(jí)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)與記錄。

3.3 檢修管理改進(jìn)措施

第一，針對(duì)不斷更新的配電設(shè)備與技術(shù)，在實(shí)際展開(kāi)運(yùn)維管理工作的過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)應(yīng)注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保其能夠?qū)ο冗M(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用方法產(chǎn)生深刻認(rèn)知，能夠靈活、高效完成配電運(yùn)維管理工作;第二，針對(duì)運(yùn)檢人員來(lái)講，應(yīng)實(shí)施專(zhuān)門(mén)的崗位培訓(xùn)。綜合應(yīng)用技術(shù)比賽、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等途徑，促進(jìn)配電運(yùn)維管理工作人員綜合素質(zhì)的提升，確保其能夠在工作中靈活應(yīng)用操作技能，提升配電運(yùn)維管理質(zhì)量;第三，制定科學(xué)的配電系統(tǒng)運(yùn)維管理目標(biāo)，及時(shí)總結(jié)運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性進(jìn)行在線檢測(cè)技術(shù)的創(chuàng)新，為從根本上提升檢修力度奠定良好基礎(chǔ)。

3.4 運(yùn)維管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)改進(jìn)措施

不斷提升運(yùn)維管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，使其勝任運(yùn)維管理工作，掌握多元化技能，豐富管理經(jīng)驗(yàn)。運(yùn)維管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升以后，便能夠適應(yīng)一體化模式，即使涉及到跨專(zhuān)業(yè)區(qū)域，也能夠有效解決。首先，強(qiáng)化對(duì)工作人員培訓(xùn)力度，使其具備良好專(zhuān)業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，拓寬知識(shí)面，掌握更多新技術(shù)。其次，招聘優(yōu)秀年輕人才，提升運(yùn)維管理工作的活力，激發(fā)運(yùn)維工作人員創(chuàng)造力，促進(jìn)配電運(yùn)維工作的順利開(kāi)展^[5]。

3.5 增強(qiáng)培訓(xùn)和考核力度

配電運(yùn)維管理工作中，以安全為前提，制定管理制度，明確職責(zé)，提升運(yùn)維人員安全意識(shí)，確保嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。強(qiáng)化對(duì)運(yùn)維人員的安全教育，并定期進(jìn)行培訓(xùn)，提升安全意識(shí)。此外，還要增強(qiáng)考核力度，了解運(yùn)維人員所學(xué)成果，提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，重視運(yùn)維管理工作。還可以進(jìn)行事故演練，提升運(yùn)維人員應(yīng)變能力，增強(qiáng)處理事故的經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力資源以居民生產(chǎn)生活的核心價(jià)值，受到人們的高度關(guān)注。而配電運(yùn)維管理作為影響用電安全、穩(wěn)定的主要因素，是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心點(diǎn)。對(duì)此，電力企業(yè)應(yīng)在配電運(yùn)維管理中，通過(guò)運(yùn)維管理制度的完善、創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)、縮減區(qū)域水平差距、加大實(shí)地調(diào)研力度等策略，將配電運(yùn)維管理工作的重要性、創(chuàng)新改革的意義落實(shí)于實(shí)處。

參考文獻(xiàn)：

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