□武越

今年以來，潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)把黨的組織和服務(wù)延伸到基層，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，聚焦人才培養(yǎng)、安全生產(chǎn)、基層治理等領(lǐng)域工作發(fā)力，以“黨員先鋒”做“加法”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾效能“乘法”效應(yīng)。

強(qiáng)基層 筑堡壘

余吾煤業(yè)嚴(yán)格落實(shí)黨支部組織生活七項(xiàng)基本制度，以《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》為基準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理，深化“黨員先鋒行”主題實(shí)踐活動(dòng)，完善了黨員基本信息管理制度，探索建立了黨員量化積分考核管理制度，將考核與工資掛鉤，強(qiáng)化考核約束力；打破指標(biāo)分配式的黨員發(fā)展模式，以“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干發(fā)展成黨員”為導(dǎo)向，將組織發(fā)展工作向生產(chǎn)一線的班組傾斜、向技術(shù)骨干傾斜、向先進(jìn)員工傾斜，建立了適應(yīng)公司發(fā)展需求的黨員發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃。

同時(shí)，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、思想政治、經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能技術(shù)五類，制定黨管培訓(xùn)計(jì)劃，明晰課程安排，并強(qiáng)化師資、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等保障。今年6 月，余吾煤業(yè)組織開展了黨支部書記研修班，進(jìn)一步提升了黨支部書記和黨務(wù)工作人員的素質(zhì)。

強(qiáng)品牌 提效能

在以前，如果問起余吾煤業(yè)哪個(gè)黨支部的品牌叫得響，綜采預(yù)備隊(duì)黨員服務(wù)站肯定首當(dāng)其沖。而如今一提起“安裝之家”，大家會(huì)想到安裝隊(duì)黨支部，如果提起“暖心管家”“支部便民平臺(tái)”，準(zhǔn)備隊(duì)、供電二隊(duì)又成了員工津津樂道的對(duì)象。從一開始綜采預(yù)備隊(duì)“一枝獨(dú)秀”，到后來各個(gè)黨支部的“百花齊放”，余吾煤業(yè)作了大量的工作。

余吾煤業(yè)找準(zhǔn)黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、凝聚員工群眾、參與基層治理的著力點(diǎn)，推進(jìn)黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新。在黨建創(chuàng)新工作的制度方面，制定了《黨建創(chuàng)新管理實(shí)施辦法》，實(shí)施了黨建創(chuàng)新項(xiàng)目化管理，大力推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的滲透融合，以“班子成員項(xiàng)目”“支部書記項(xiàng)目”“黨員攻關(guān)項(xiàng)目”為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目的調(diào)研論證和立項(xiàng)工作，形成“黨建+”項(xiàng)目。積極創(chuàng)建“品牌工程”，努力形成“一支部一特色、一領(lǐng)域一品牌”的黨建創(chuàng)新工作局面，把基層支部打造成為黨建主陣地、育民大課堂、便民服務(wù)站、和諧新平臺(tái)。

強(qiáng)隊(duì)伍 激活力

高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍是保障企業(yè)發(fā)展的重要因素。余吾煤業(yè)堅(jiān)持有德有才有位的用人導(dǎo)向，在公開、公平、公正中選用干部，在工作一線中發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、鍛煉干部，打好“選育”組合拳，統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)。

余吾煤業(yè)進(jìn)一步完善干部選拔任用辦法和配套制度，優(yōu)先從艱苦一線、成功團(tuán)隊(duì)、青年人才和專業(yè)技術(shù)人才中選拔干部，樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持?jǐn)M聘任干部一線鍛煉工作法，完善干部輪崗交流和掛職鍛煉工作機(jī)制，提升干部隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)；強(qiáng)化干部日常監(jiān)督，做好干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作，規(guī)范黨員檔案和干部人事檔案管理，培育風(fēng)清氣正的干部生態(tài)。