文 陳哲
在大多數(shù)縣級媒體還在認真分析新聞專題報道模式的時候,部分縣級媒體人員早已意識到了全媒體時代所帶來的巨大優(yōu)勢,并開始采用了一連串完善傳播形式的創(chuàng)新舉措。全媒體這一“全”字關鍵呈現(xiàn)在對電視、移動設備、互聯(lián)網(wǎng)等等傳播平臺的全覆蓋,并且還能夠利用多種網(wǎng)絡渠道,充實廣大群眾應用不一樣智能工具閱讀新聞內(nèi)容的需求,切實推動了老舊媒體傳播方式與當代媒介傳播方式的有效融合。
如今大部分縣級媒體早已變成報刊、電視、微信以及各種移動設備、軟件的傳播矩陣,但是這部分平臺進行疊加并不代表著達成了融合,更不是專門開設一個具體的“新媒體”單位,搭建出“兩微一端一站”就等同于實現(xiàn)轉型。要知道媒體融合并不是十分簡單的“疊加”,而是掙脫互相之間的禁錮達成相融。除此之外,疊加起來的傳播媒介也并不會很有效地互融與互通。因為組織結構是彼此獨立的,報刊、電視、各種軟件平臺之間是處在各自為營的狀態(tài),或者是彼此連接并不密切,不止無法增強宣傳力,反而會減少本身的感染力。即便所有媒介都可以很好地融合起來,但是在傳播矩陣的創(chuàng)建上還依舊會產(chǎn)生各種全新的問題,就像是新瓶子里裝滿了舊酒。如今大量媒體普遍的做法是,將報紙上的信息復制到各種電視、軟件以及微信上,然而電視、移動設備、紙質(zhì)媒體的實際閱讀感受并不一樣,大量信息在電子屏幕上應該要借助全新的展示形式,需要針對性地給不一樣的媒介設計相關內(nèi)容,讓其可以更加契合觀眾的閱讀習慣以及傳播模式。
“中央廚房”已經(jīng)逐漸變成了如今縣級媒體有效融合的標志。在國家中央的提倡下,近些年以來,所有媒體都創(chuàng)建了“中央廚房”,而很多縣級媒體也都認為搭建了“中央廚房”以后就可以完成融合這一目標,但是所有媒體建立的“中央廚房”體現(xiàn)出的效果卻各不相同。首先就是其發(fā)揮的執(zhí)行能力不一樣,“中央廚房”的創(chuàng)建投入成本十分高昂,部分縣級媒體無法支撐下去,所以在建設“中央廚房”的具體形式、規(guī)模上都有著一定的差異。再加上體現(xiàn)的效果也強弱不一,有的已經(jīng)可以看到效果,進入到了考核創(chuàng)新的磨合時期。而有的卻只是表面形式,采訪編輯工作也只是“各回各家”。而有的縣級媒體在建設了之后,覺得并沒有體現(xiàn)出很大的作用,所以就拆除了。
所有媒體要從“疊加”逐漸走向相融,主要在于掙脫不同媒介之間的禁錮,突破以往的經(jīng)營以及管理結構,創(chuàng)建全新的融合局面??h級媒體融合借助“中央廚房”對于全方位整合的資源,重新制定采訪編輯流程,包含有調(diào)整內(nèi)容形式、傳播途徑、經(jīng)營以及管理等,達成“一次性獲取、多次加工、多樣性傳播和多個終端適配”??h級融媒需要開展全媒體采編值班機制,每一天值班的領導要帶領報刊、電視和新媒體采編人員在中央廚房進行值守,制定報道主題、對接采編人員發(fā)送內(nèi)容,從而避免采編兩張皮情況的出現(xiàn)。“中央廚房”可以達成“策劃、采訪、編輯、發(fā)放、評價”全環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌規(guī)劃,尤其適用于關鍵性新聞報道。例如某地大型臺風,編輯團隊就在第一時間擬定了相應臺風暴雨的報道計劃,比如“迎戰(zhàn)暴風雨,我們在行動”“五十年一遇暴風雨,眾志成城渡難關”“聚焦治理新渠道”等,報刊、電視和新媒體平臺三者彼此配合,又都有自己側重的方向,新媒體將時效性、可靠性,注重畫面、動態(tài)視頻和實時推送作為側重點,電視以及報刊其優(yōu)勢是權威性以及報道的深入程度,電視臺則注重視頻質(zhì)量,三種媒介互相錯位宣傳,并協(xié)同合作,在社會中形成了更加優(yōu)質(zhì)的效果。除此之外,在日常的運作當中,也要重視三種媒介的融合在一起、合而為一。例如,在報紙版面上較為明顯的位置印刷上二維碼等,或者是推送官方平臺、程序。而程序上的所有原創(chuàng)內(nèi)容,在報紙上開展深層次探究以后,要反饋回報紙上。并且將微信和各種新媒體平臺上粉絲的需求,轉換成報紙內(nèi)容。借助受眾之間的溝通就能夠知曉大眾最為重視的話題,借此來調(diào)節(jié)報道的方向,還能夠在這當中選擇最具備價值的信息,應用在廣播電視以及報紙的報道中。
在全媒體社會,怎樣吸引觀眾視線變成了媒體融合的關鍵問題?!叭嗽诤翁?,重點就在何處?!?。伴隨著5G網(wǎng)絡、物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能等高新科技的不停發(fā)展,移動傳播一定會邁入到飛速發(fā)展的全新時期,始終樹立移動優(yōu)先的理念,主要是提升觀眾本身的思想,完善應用感受程度,達成準確推送,以最大限度來吸引廣大觀眾的視線,充實他們逐漸擴大的需求,把內(nèi)容變化成產(chǎn)品,把產(chǎn)品轉變成服務。例如,青少年對短視頻感興趣,有的新媒體平臺就創(chuàng)設了“逗是這個事”這一放松充滿趣味性的短視頻,對于廣大民眾則創(chuàng)設了“早,某某地”的早餐類型欄目,體現(xiàn)出了充足的地方性特色,和接地氣當?shù)匦苑?,比如旅游文化以及地域服務等。并且“線上與線下”類的參加性活動,切實鞏固了當?shù)厮忻襟w的陣地。契合觀眾興趣點,借助廣大群眾都喜聞樂道的欄目內(nèi)容以及模式,讓新聞真正“活”起來,使縣級新聞更加擁有充足的生命力,增強自身的影響力,提升社會效應。
“在將來,所有媒介都有很大可能會變成傳播陣地。人民群眾在哪里,媒體就可以融合在哪里”。在2019年網(wǎng)絡媒體論壇分享會上,某個企業(yè)首席執(zhí)行官對切實推動信息升級做出了自己的經(jīng)驗之談。在這個全媒體社會,縣級媒體要基于當?shù)刭Y源,除了要將多種信息制造為新聞產(chǎn)品傳輸給廣大觀眾以外,還需要借助創(chuàng)新方法和本身媒介存在的優(yōu)勢,來改革新聞產(chǎn)品形式,供應更加方便快捷的服務,增強數(shù)據(jù)信息的價值,也為所有新聞產(chǎn)品創(chuàng)造越加寬廣的發(fā)展前景??h級媒體融合需要緊緊抓取政務服務的大量市場空白,快速設立融媒體的全新服務形式“政企云”活動,全程面向有關機構、事業(yè)部門、國有企業(yè)等用戶供應保姆性的推廣服務。
總而言之,怎樣有效推動縣級媒體達成融合,是如今相關人員需要迫切解決的問題,這就需要讓媒體從“疊加”走向相融,利用好“中央廚房”,然后堅定用戶思維,保持移動優(yōu)先,研發(fā)多元化融媒體產(chǎn)品,強化媒體的創(chuàng)造力,才可以讓縣級媒體更好更快地發(fā)展。