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      地方黨報(bào)如何提升媒體融合的傳播力影響力——以《黔南日報(bào)》為例

      2020-11-17 22:37:34田高
      記者觀察 2020年26期
      關(guān)鍵詞:黔南黨報(bào)疫情

      文 田高

      今年以來,黔南州宣傳文化系統(tǒng)積極建設(shè)州(縣)融媒體中心平臺(tái)、新時(shí)代文明實(shí)踐中心平臺(tái)、輿情風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)、以綠博會(huì)為引領(lǐng)的對外宣傳發(fā)布平臺(tái),著力打造“好花紅”民族文化形象品牌、“綠水青山新畫卷、生態(tài)文明新標(biāo)桿”綠色黔南品牌、“黔南驕傲”精神力量品牌、“山地宣講輕騎兵”品牌、“西南影都”影視文化產(chǎn)業(yè)品牌,不斷強(qiáng)化新聞輿論支撐、文軍扶貧行動(dòng)、精神文明建設(shè)和文化繁榮發(fā)展,匯聚正能量,提振精氣神。

      一、聚焦聚力重大主題報(bào)道,形成強(qiáng)有力的輿論引領(lǐng)

      開展主題報(bào)道是地方黨報(bào)媒體融合的工作重點(diǎn)。主題報(bào)道基本上都是圍繞黨委政府的重大部署、重大活動(dòng)以及發(fā)生的重大事件進(jìn)行的正面宣傳為主的系統(tǒng)性報(bào)道,不僅政策性強(qiáng),對創(chuàng)新性要求也很高。主流媒體要及時(shí)提供更多真實(shí)客觀、觀點(diǎn)鮮明的信息內(nèi)容,掌握輿論場主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。

      如何把主題報(bào)道做得讓受眾喜聞樂見、深入人心、鼓舞人心,是主流媒體一直在思考和探索的課題。以《黔南日報(bào)》為例,今年是打贏脫貧攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)全面小康的決戰(zhàn)決勝之年,卻又遭遇新冠肺炎疫情侵襲,“外防輸入,內(nèi)防反彈”成為疫情防控常態(tài)化,也給地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來了更多困難和壓力?!按蜈A兩場戰(zhàn),奪取雙勝利”無疑是我們新聞報(bào)道的重大主題。此外,在疫情防控常態(tài)化形勢下,中國第四屆綠化博覽會(huì)這樣的國家級(jí)盛會(huì)在黔南州舉辦具有更加特別的意義,對于宣傳推介黔南乃至貴州,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都將起到積極的作用。這些都是我們今年必須重點(diǎn)關(guān)注和開展的主題報(bào)道。

      因此,我們要加強(qiáng)整體謀劃重點(diǎn)策劃,統(tǒng)籌發(fā)揮全媒體平臺(tái)優(yōu)勢,把主題報(bào)道做深做細(xì)做新,推出更多有影響力的“爆款”產(chǎn)品。從今年的宣傳報(bào)道情況來看,無論是在疫情防控、脫貧攻堅(jiān)還是綠博園建設(shè)的報(bào)道上,黔南日報(bào)社融媒體采訪中心和各平臺(tái)編輯部都采寫編發(fā)了大量稿件,取得了一定成效,但也還存在提升空間。采編工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌策劃,進(jìn)一步深入基層,進(jìn)一步挖掘提煉。比如黔南雖然屬于疫情低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),但在大力宣傳報(bào)道恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序的同時(shí),依然要采編一定量的疫情防控內(nèi)容,倡導(dǎo)健康生活方式;比如脫貧攻堅(jiān)報(bào)道,要更多關(guān)注克服疫情影響千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)脫貧清零目標(biāo)的生動(dòng)事例,更多挖掘先進(jìn)典型人物提煉總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn);比如綠博園除了建設(shè)進(jìn)度等動(dòng)態(tài)報(bào)道外,要結(jié)合生態(tài)文明建設(shè)、文化旅游發(fā)展等推出全方位立體式報(bào)道。

      聚焦聚力這些主題報(bào)道,用優(yōu)秀的作品引導(dǎo)人、鼓舞人、激勵(lì)人,是地方黨報(bào)的使命擔(dān)當(dāng),也能夠使我們在這樣背景下彰顯媒體的品牌和價(jià)值。

      二、開展媒體融合梯次提升,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)全方位新突破

      在全國推進(jìn)媒體融合發(fā)展的大勢下,中央級(jí)媒體憑借政策、資源、平臺(tái)等諸多優(yōu)勢發(fā)展迅速,縣級(jí)融媒體也借力中央的明確要求和省級(jí)強(qiáng)力推動(dòng),得到了相應(yīng)的支持和發(fā)展。而處于市州層級(jí)的媒體由于沒有明確和清晰的指導(dǎo)意見和實(shí)施方案,都在摸著石頭過河,各地模式各有不同,目前也還缺乏可借鑒可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)。因此對于我們來說,如何高效推進(jìn)媒體融合發(fā)展,也是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的課題。

      推進(jìn)媒體融合發(fā)展的重要性必要性已無須贅言,沒有互聯(lián)網(wǎng)陣地和網(wǎng)上話語權(quán),黨報(bào)的影響力傳播力就會(huì)減弱,就無法贏得更多受眾。以黔南日報(bào)社為例,面對人財(cái)物多方面困難,我們不可能有大手筆的投入,不可能全方位地推進(jìn),必須分階段、有步驟地重點(diǎn)突破、梯次提升。針對人員不足的問題,我們既要在能力范圍內(nèi)招引人才,又要整合優(yōu)化提升現(xiàn)有人力資源,逐步向全媒體采編隊(duì)伍過渡;針對系統(tǒng)匹配問題,我們既要借助外力如省級(jí)媒體技術(shù)力量和購買第三方公司服務(wù),又要立足自身研發(fā)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人員,在推進(jìn)“黔南宣傳文化云”的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化和打造符合全媒體平臺(tái)需要和使用習(xí)慣的系統(tǒng);針對平臺(tái)發(fā)展不均衡問題,我們要有計(jì)劃、按梯次對各新媒體平臺(tái)進(jìn)行改版升級(jí),比如抖音平臺(tái)是我們的強(qiáng)項(xiàng),去年有了一定的基礎(chǔ),今年我們重點(diǎn)打造“黔南發(fā)布”和“云黔南”兩個(gè)抖音號(hào),目前已實(shí)現(xiàn)了百萬粉絲目標(biāo)。下一步,還將把精力放在打造“云黔南”APP上,真正實(shí)現(xiàn)移動(dòng)優(yōu)先,實(shí)現(xiàn)黨報(bào)聲音在移動(dòng)端的第一時(shí)間呈現(xiàn)。在重點(diǎn)突破取得實(shí)效的同時(shí),再陸續(xù)推進(jìn)其他平臺(tái)建設(shè),逐步使各平臺(tái)向十萬、百萬甚至千萬級(jí)的平臺(tái)邁進(jìn),使內(nèi)容建設(shè)和市場拓展不斷取得新的突破。

      三、強(qiáng)化采編隊(duì)伍素質(zhì)提升,鞏固壯大主流輿論陣地

      “四全媒體”時(shí)代對傳統(tǒng)媒體的采編理念、思維、流程、能力素質(zhì)都帶來了極大的挑戰(zhàn),老套路已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢新要求新變化。不斷學(xué)習(xí)不斷提升求新求變,已成為現(xiàn)代媒體人的必修課。

      面對“四全媒體”挑戰(zhàn),我們還有很長的路要走。在全媒體時(shí)代,人才隊(duì)伍是根本性、決定性的因素。從我們的現(xiàn)實(shí)狀況來看,無論是年齡結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)還是規(guī)模數(shù)量都難以適應(yīng)全媒體時(shí)代的要求??陀^因素的制約我們難以改變,但是主觀努力我們必須堅(jiān)持,也應(yīng)該能夠有所作為。

      首先,轉(zhuǎn)變思維和觀念,特別是從單一紙媒到全媒體的轉(zhuǎn)變。其實(shí)單就紙媒來看也經(jīng)歷過挑戰(zhàn)、競爭與變革,比如2000年左右紙媒的黃金時(shí)代,有一個(gè)很有名的提法是新聞采編要做到“新、短、快、活、強(qiáng)”。筆者認(rèn)為這個(gè)要求同樣適用于現(xiàn)在,只是內(nèi)涵和外延都發(fā)生了變化,比如對“快”的要求已經(jīng)不是用天、用小時(shí)來衡量,而是分秒的競爭。

      其次,要強(qiáng)化的是采編技能的提升,從過去單一的文字處理轉(zhuǎn)向文字、圖片、音頻、視頻等各種素材在PC端、手機(jī)端的設(shè)計(jì)、重構(gòu)、整合、呈現(xiàn)。當(dāng)然,對于大多數(shù)采編人員來說,并不需要也沒有必要會(huì)編程懂研發(fā),但是如果不能學(xué)習(xí)和掌握全媒體系統(tǒng)和相關(guān)軟件的應(yīng)用,就無法在全媒體時(shí)代站穩(wěn)腳跟、適應(yīng)變化和贏得挑戰(zhàn)。同時(shí),提升文字基本功很有必要,對于紙媒從業(yè)者,文字嚴(yán)謹(jǐn)、用語精當(dāng)應(yīng)該是我們的優(yōu)勢也應(yīng)該經(jīng)得起檢驗(yàn)。

      針對地方黨報(bào)采編隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)兩頭大中間小、斷層嚴(yán)重的情況,需要進(jìn)一步通過多種渠道招引人才,加強(qiáng)新老媒體人員雙向交流,實(shí)行走出去請進(jìn)來教育培訓(xùn),開展常態(tài)化實(shí)操性學(xué)習(xí)研討。同時(shí),也要在實(shí)踐中不斷修訂完善符合全媒體時(shí)代的獎(jiǎng)懲激勵(lì)辦法,常態(tài)化推進(jìn)全媒體、復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè),不斷適應(yīng)“四全媒體”的新要求,不斷鞏固和壯大主流輿論陣地。

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