劉洋 柳雨沛

摘 ?要：當(dāng)前，伴隨著城市化建設(shè)的高速發(fā)展，使得經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展得到了突飛猛進的提高，尤其是在建筑市場競爭日益激烈的背景下，建筑施工質(zhì)量管理與施工技術(shù)也取得了前所未有的進步，在建筑工程管理中，施工技術(shù)與質(zhì)量管理發(fā)揮著重要的核心作用，能夠保障建筑工程更加安全、穩(wěn)定開展。建筑工程順利開展的前提條件就是建筑的安全與質(zhì)量，在建筑施工中，應(yīng)杜絕施工單位為了降低成本而威脅建筑質(zhì)量及安全的行為。所以，建筑企業(yè)必須正確認(rèn)識到施工技術(shù)質(zhì)量控制的有效對策，這樣才能增強建筑企業(yè)的競爭能力。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量管理控制;問題與對策

引言

隨著我國城市建設(shè)速度加快，建筑業(yè)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭壓力也越來越大。要提升企業(yè)競爭實力，需在施工過程中提升管理水平，提高質(zhì)量，降低成本，推動建筑施工向標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細化轉(zhuǎn)變，并要善于分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索，在工作實踐中提升管理水平。

1建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制概述

隨著我國經(jīng)濟水平與科技水平的不斷提升，建筑企業(yè)在發(fā)展時也開始注重內(nèi)部調(diào)整工作，通過引入先進的設(shè)備與技術(shù)，大大提升了施工質(zhì)量與效率，推動了建筑企業(yè)的進一步發(fā)展。不過，在進行實際施工時，有一部分施工人員的技術(shù)水平與實際操作能力較差，同時無法有效應(yīng)用先進的設(shè)備，導(dǎo)致施工時會發(fā)生一系列的問題，同時建筑企業(yè)在進行技術(shù)管理時并沒有充分發(fā)揮出該項工作的效果，這也在一定程度上影響了施工技術(shù)的水平與效率。另一方面，隨著我國科技水平的提升，建筑工程的建設(shè)也逐漸趨于復(fù)雜，施工技術(shù)的難度也越來越高，大部分的建筑工程施工對于施工人員技術(shù)水平的要求也在逐漸提升，同時，大部分施工環(huán)節(jié)在進行的過程中還需要相互協(xié)調(diào)配合才能夠使工程施工順利完成。所以，建筑企業(yè)在進行施工時，需要建立完善的管理制度，同時要結(jié)合管理制度的實際情況進行工程建設(shè)，以此來確保工程施工質(zhì)量，進一步推動建筑企業(yè)的發(fā)展。另外，建筑企業(yè)在施工時，還需要提高建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，這是因為建筑工程質(zhì)量與企業(yè)今后的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，一旦在施工時沒有進行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，就會使建筑工程當(dāng)中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患，所以，加強質(zhì)量管理工作也是十分有必要的。

2建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制的問題

2.1施工技術(shù)水平落后

在每一個建筑工程項目的開展前期，都會涉及施工方案的確定、后期的組織設(shè)計以及技術(shù)的實施問題，相關(guān)的施工技術(shù)人員必須認(rèn)識到其應(yīng)該做好前期的施工策劃工作，從而讓后續(xù)的施工環(huán)節(jié)更加順利。第一，技術(shù)人員需要考慮到具體的施工技術(shù)手段能否在這一項目中進行操作，如果不能解決當(dāng)前施工所存在的問題，就需要謹(jǐn)慎地選擇應(yīng)用的技術(shù)。第二，技術(shù)人員應(yīng)該思考怎樣在施工成本最低的情況下，保證施工的整體質(zhì)量。部分建筑工程施工企業(yè)會由于在施工環(huán)節(jié)中缺少相應(yīng)的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，而導(dǎo)致實際的施工工序無法順利進行，整個工程項目的管理也容易出現(xiàn)不規(guī)范、不合理的問題。建筑企業(yè)的管理體制不夠完善和健全，是許多企業(yè)都會存在的一個問題，如果企業(yè)沒能根據(jù)自身的發(fā)展情況確立完整的管理措施和施工制度，那么就很容易出現(xiàn)技術(shù)人員失職的問題。

2.2施工材料質(zhì)量管理問題

建筑行業(yè)的高速發(fā)展有力地帶動了建筑市場的發(fā)展，建筑材料更加多元化，而每一家建材廠商的技術(shù)水平和資質(zhì)有所不同，使得建筑材料的質(zhì)量也有所差別。而一些施工單位為貪圖便宜，就會降低成本，購買一些質(zhì)量難以保障的劣質(zhì)建筑材料，這些材料沒有達到材料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，卻被銷售到施工地。因此，劣質(zhì)的施工材料也為土建工程帶來一定的質(zhì)量和安全隱患。并且，質(zhì)檢人員在材料驗收抽檢中，沒有按照規(guī)定流程和手續(xù)，使得劣質(zhì)材料混入其中。所以，要想確保施工工程整體質(zhì)量，必須嚴(yán)格要求建材監(jiān)管流程。

2.3施工人員綜合素質(zhì)有待提升

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對施工人員的需求越來越多?，F(xiàn)階段較為普遍的問題就是施工人員與專業(yè)技術(shù)人才比較匱乏，專業(yè)人才的供給很難跟上建筑行業(yè)的發(fā)展腳步。所以，大部分施工單位就會在農(nóng)村地區(qū)招聘施工人員，并且只是通過一些簡單的崗前培訓(xùn)就允許他們進入施工現(xiàn)場。而這類施工人員的專業(yè)知識水平低下，文化素質(zhì)水平參差不齊，再加上缺乏工作經(jīng)驗，使得施工質(zhì)量與安全性無法得到保障。

3建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制的有效對策

3.1完善施工技術(shù)質(zhì)量控制制度

施工單位可以有效控制施工技術(shù)品質(zhì)，改善施工技術(shù)質(zhì)量控制體系，確保建筑結(jié)構(gòu)的高質(zhì)量。施工單位必須按照相關(guān)的法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，在結(jié)合自身條件下，設(shè)計有效的施工技術(shù)質(zhì)量控制系統(tǒng)。在施工技術(shù)質(zhì)量控制系統(tǒng)中，明確施工技術(shù)質(zhì)量管理的內(nèi)容和各個部門的管理職責(zé)。需通過管理控制系統(tǒng)，規(guī)范施工的具體操作流程，明確規(guī)定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過規(guī)范化制度的建設(shè)，使施工技術(shù)管理可以有法可依，促進施工技術(shù)管理工作的發(fā)展。此外，施工單位必須建立專業(yè)的施工質(zhì)量控制和管理部門，以對高質(zhì)量產(chǎn)品進行全面和標(biāo)準(zhǔn)化地管理。保障施工質(zhì)量控制結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)要求落實到具體施工中，加強施工技術(shù)質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量。

3.2加強施工材料的嚴(yán)格管理

為了確保工程施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)當(dāng)對工程的施工材料進行嚴(yán)格的管理。施工材料作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)，一旦發(fā)生施工材料質(zhì)量問題或者工程應(yīng)用的材料出現(xiàn)差異，就會對工程施工質(zhì)量造成巨大的影響，所以，管理施工材料是非常重要的，只有這樣才能夠為工程建設(shè)質(zhì)量提供保障。而相關(guān)管理人員也應(yīng)當(dāng)重視自己的工作，一定不要使用不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料。并且，在施工材料進場之前也應(yīng)當(dāng)進行相應(yīng)的檢查工作，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，堅決不予進場，以此來確保施工材料的質(zhì)量符合工程建設(shè)需求，在確保工程施工順利進行的基礎(chǔ)上來保障建筑工程的整體質(zhì)量。

3.3全面提高施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平

在進行工程建設(shè)過程中，施工人員所發(fā)揮的作用是不可替代的，因此，為了將施工技術(shù)質(zhì)量控制工作做到位，就一定要提升施工人員的素質(zhì)水平與專業(yè)能力。要想使施工人員的技術(shù)水平得到提升，就應(yīng)當(dāng)從以下幾點著手：①在招聘施工人員的過程中，一定要進行嚴(yán)格的篩選，既應(yīng)當(dāng)考慮施工人員的專業(yè)知識水平，還應(yīng)當(dāng)重視施工人員有沒有施工技術(shù)質(zhì)量控制意識。②在進行工程施工之前或者施工過程中，應(yīng)當(dāng)定期組織施工技術(shù)質(zhì)量控制方面的專業(yè)培訓(xùn)與活動，同時要讓每一位施工人員積極主動地參與到培訓(xùn)與活動中，以此來推動施工人員技術(shù)水平的提升，并且還能夠進一步提升施工人員的施工技術(shù)質(zhì)量控制意識。③施工單位應(yīng)當(dāng)重視對施工人員的考核，同時要通過建立科學(xué)合理的激勵機制來開展定期的考核，并且要獎勵施工技術(shù)水平相對較強的員工，以此來提高施工人員的學(xué)習(xí)熱情與工作積極性，并且還能夠促進施工人員可以不斷地完善自己，進而提升自身的綜合素質(zhì)水平。

結(jié)語

綜上所述，為促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，項目管理人員應(yīng)該重視工程建設(shè)施工中存在的問題，從建筑施工的專業(yè)角度出發(fā)，對各項人力、物力資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃，提高項目施工人員的專業(yè)性，保障建筑施工原材料的質(zhì)量，讓企業(yè)的建設(shè)項目能夠產(chǎn)生更高的經(jīng)濟效益和社會效益。

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