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      經(jīng)濟學視角下國企黨建工作科學化面臨的挑戰(zhàn)及對策

      2020-11-18 17:34:18朔黃鐵路發(fā)展有限責任公司
      長江叢刊 2020年26期
      關鍵詞:科學化國有企業(yè)黨員

      ■鄭 鵬/朔黃鐵路發(fā)展有限責任公司

      眾所周知,我國國有企業(yè)一直是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,其發(fā)展的好壞直接影響了我國經(jīng)濟的發(fā)展水平,作為我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎力量,其內部結構的平衡和發(fā)展是至關重要的,其科學的管理模式以及先進性發(fā)展技術,是其長遠發(fā)展的基礎,黨建工作對其的指導作用是不可替代的,科學合理的開展國有企業(yè)黨建工作,對提高我國國際競爭力具有重要意義。

      一、經(jīng)濟學視角下國企黨建工作科學化面臨的挑戰(zhàn)

      (一)國有企業(yè)黨建工作存在弱化虛化問題

      (1)當前的企業(yè)有部分黨建工作比較少,使得黨員找不到組織,不能夠按時參加會議,行使黨員的權利,不能夠自覺履行黨員義務,不按時上交黨費,使得“三會一課”工作不能夠較好地落實,不能夠對黨員進行較好的教育。黨員領導干部對自身定位存在偏差,不能夠做出正確的決策,不能夠將黨建工作落實,沒能準確的把握到黨建工作的重要性。

      (2)領導干部把工作當口號,不能夠將責任落實到實處,使得黨建工作過于虛化,總是存在僥幸心理,在領導看不見的地方過于注重形式而不注重內容。即使在干部的選取上,也出現(xiàn)“裙帶關系”,使得黨建工作無法嚴格落實。

      二、從經(jīng)濟學視角探索提升國有企業(yè)基層黨建工作科學化的路徑

      (一)抓住黨建工作中的問題,促進國企發(fā)展與黨建工作的有效統(tǒng)一

      在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,必須將自身與黨建工作相融合,黨建工作在其發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用,為國有企業(yè)的生產(chǎn)提供了生產(chǎn)力,同時為企業(yè)的發(fā)展帶來了凝聚力,二者的有機統(tǒng)一為各界經(jīng)濟的發(fā)展起到了推動作用。國有企業(yè)的黨建工作發(fā)展也必須始終堅持以馬克思主義理論為指導基礎,朝著先進的方向發(fā)展。中國共產(chǎn)黨的發(fā)展過程也是充滿著困難的,在其苦難而又輝煌的歷史中,所彰顯出來的就是馬克思主義思想與實踐結合的結果,也是國有企業(yè)堅持馬克思主義思想、堅持黨的領導的模范。在其發(fā)展過程中要不斷學習西方的經(jīng)驗,對中國經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律有一個較好的把握之后,取其精華棄其糟粕,將西方先進的經(jīng)驗和理論與中國實際的理論文化等進行有機融合,使得中國經(jīng)濟的發(fā)展模式得到不斷地完善,提高自身的核心競爭力。

      (二)加強黨的領導與現(xiàn)代企業(yè)制度融合

      從宏觀角度來說,資本主義經(jīng)濟的運行機制值得進行深刻的研究并積極的借鑒,并對社會主義進行不斷的創(chuàng)新和完善,將東西方文化進行較好的融合。東西方的差異還表現(xiàn)在管理層上,西方公司的管理結構主要是法人結構,與我國國有企業(yè)不同,國有企業(yè)堅持黨的領導,就要將黨的核心作用充分發(fā)揮出來,國有企業(yè)領導人主要是董事長、監(jiān)事會負責人以及總經(jīng)理,其會進入黨委會,此時的黨委會書記等人便會進入到董事會等,將黨的領導發(fā)揮的淋漓盡致,充滿每一個工作環(huán)節(jié)。也可以微觀的說,國有企業(yè)的管理將黨組織和法人在其中發(fā)揮的作用有機結合在了一起,使得企業(yè)管理工作的每一個環(huán)節(jié)都充斥著黨組織的作用,促進黨建工作的科學化合理化。若想要國有企業(yè)的成為我國經(jīng)濟的重要支柱,成為中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的基礎保障,就要將宏觀調控和微觀引導相結合,同時應用到國有企業(yè)的黨建工作當中去,才能促進我國的快速發(fā)展。

      (三)把構筑攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作為基層黨建工作科學化的落腳點

      水能載舟,亦能覆舟這句話大家都耳熟能詳,一個國家,就是由廣大的人們群眾所組成的,一個黨組織是由眾多黨員組成,因此,如想要國有企業(yè)的黨建工作發(fā)展進步,其關鍵就在于能否激發(fā)黨員們的熱情和愛國精神,幫助其尋找并堅持黨員入黨的初衷和情懷,過去面臨生死的選擇亦能無畏無懼,在當今的和平年代怎能為了金錢而低下了頭顱。切實發(fā)揮黨領導的模范帶頭作用,將黨委、黨支部和黨員的作用充分發(fā)揮出來,使得國有企業(yè)取得更加飛躍的進步,國有企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與我國的命運拴在一起,大力發(fā)展國有企業(yè),為我國的發(fā)展進步提供基礎和動力。

      (四)解決國企中黨建弱化問題,將精細化管理融入基層黨建工作標準化

      當前的黨建工作不能夠擁有一個較好獨自解決問題的能力,因此應不斷進行學習和完善,學習西方先進的理念,盡最大努力早日實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作的標準化和科學化,主要可以從黨建制度體系、黨建工作的流程以及黨建述職和考核方面的實現(xiàn)黨建工作的標準化。

      (五)創(chuàng)建活動品牌化

      一個具有鮮明特色的黨支部勢必是經(jīng)過長遠的發(fā)展和不斷地創(chuàng)新才形成的,因此只有不斷的進行黨建工作的創(chuàng)新,無論是黨建思路還是黨建模式,都要進行不斷的創(chuàng)新,才能保持其自身的旺盛的生命力。大力開展無違章、無違紀無事故的“三無”活動,組織身邊黨員以及黨組織積極參加,確保黨員和黨組織的先進性,積極開展黨員志愿服務的活動,將自己的黨員身份亮開,為廣大人民群眾做好表率。開展黨員示范崗活動等,將特色班以及黨員創(chuàng)新等工作進行完美的融合,使得黨支部的工作開展更得民心,開展更加順利。

      (六)以品牌的形式對紅色文化進行傳承

      在發(fā)展國有企業(yè)的過程中,必須借鑒西方先進的管理經(jīng)驗,但在借鑒的過程中不要忘記我們黨的光榮歷史傳統(tǒng),不要忘記我國的特色優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,因此,要始終不忘且始終堅持弘揚我國優(yōu)秀的精神,使得我國的優(yōu)秀紅色文化的影響充斥在廣大黨員干部的身體和血肉里,在國有企業(yè)的發(fā)展中,每個員工都應肩負起自己的責任,把國有企業(yè)的隊伍發(fā)展的越來越專業(yè)化,發(fā)展成為我國發(fā)展的主力。

      三、結語

      綜上所述,目前我國國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展還存在許多的不足,虛化弱化邊緣化的問題嚴重阻礙了國有企業(yè)黨建工作發(fā)揮作用,透過問題的表面進行深度的挖掘,這是對我國經(jīng)濟發(fā)展的致命危害,因此必須積極的去探索出一條適合國有企業(yè)黨建工作發(fā)展的道路,促進國有企業(yè)發(fā)展與黨建工作的統(tǒng)一及進步,必須時刻堅持以黨為領導,堅持馬克思主義為指導思想,不斷對國外的先進經(jīng)驗等進行分析和研究,并將其先進的經(jīng)驗借鑒過來,結合我國實際情況以及國有企業(yè)的結構模式,對國外的先進經(jīng)驗進行創(chuàng)新,將其較好的應用到國有企業(yè)的黨建工作中來,促進黨建工作的科學化發(fā)展,促進我國國有企業(yè)的進步,促進我國經(jīng)濟的繁榮昌盛。

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