余恒

摘要：本文就配電網(wǎng)檢修中的常見(jiàn)問(wèn)題以及改造方法展開(kāi)討論，就隊(duì)伍建設(shè)、管理制度、配電網(wǎng)設(shè)備、功率等方面列舉現(xiàn)階段配電網(wǎng)檢修中存在的問(wèn)題，并就存在的問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)化改造方法的探討，以此提升配電網(wǎng)工作效能，強(qiáng)化電力企業(yè)的運(yùn)作能力以及經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);配電網(wǎng);升級(jí)改造

引言：配電網(wǎng)是電力企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)，其可以有效的提升電力企業(yè)的輸配電能力以及線路的運(yùn)行安全，并以此進(jìn)一步的加深電力企業(yè)的整體運(yùn)作效能，進(jìn)而為相關(guān)領(lǐng)域的進(jìn)步帶來(lái)深刻影響。但在現(xiàn)階段的配電網(wǎng)的檢修中，從隊(duì)伍建設(shè)到設(shè)備使用，均存在著一定的問(wèn)題，因此需要相關(guān)部門(mén)開(kāi)拓思路，以新的眼界對(duì)待配電網(wǎng)的升級(jí)改造，以此提升配電網(wǎng)的整體輸配電水平，為電力系統(tǒng)的良性運(yùn)行提供保證。

一、配電網(wǎng)檢修中常見(jiàn)問(wèn)題

（一）隊(duì)伍整體建設(shè)有待提升

人為的因素是導(dǎo)致現(xiàn)階段配電網(wǎng)出現(xiàn)安全問(wèn)題的主要因素，當(dāng)今電力企業(yè)中對(duì)于配電網(wǎng)檢修以及相關(guān)電力領(lǐng)域中，人員的整體素質(zhì)是保證電力企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，可以有效的提升電力企業(yè)的運(yùn)行維護(hù)水平，加深電力企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。

配電網(wǎng)是由不同的線路經(jīng)過(guò)復(fù)雜的設(shè)計(jì)而形成的，其可以有效的保證電力企業(yè)的正常運(yùn)行以及電力在人民生活中的有效傳輸，基于線路的差異化，需要在進(jìn)行配電網(wǎng)的檢修中合理進(jìn)行人員安排，以保證在工作中避免錯(cuò)誤以及誤差的出現(xiàn)，以此減少人力資源的浪費(fèi)。

（二）管理制度不完善

由于電力企業(yè)對(duì)于配電網(wǎng)的管理方面的不到位，導(dǎo)致其存在相應(yīng)的漏洞，進(jìn)而為整個(gè)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行以及人民的日常生活帶來(lái)了一定的安全隱患。管理制度的不完善，帶來(lái)了人員、設(shè)備、技術(shù)方面的不足，進(jìn)而加深了人員在技術(shù)的運(yùn)用以及設(shè)備的操作方面的麻痹大意，提升了安全風(fēng)險(xiǎn)存在的可能。此外，由于工作人員對(duì)于檢修設(shè)備的不合理使用，導(dǎo)致了設(shè)備使用壽命以及運(yùn)行維護(hù)周期的不足，進(jìn)而形成其在設(shè)備使用過(guò)程中的不合理，加深了設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)成本。

（三）配電網(wǎng)設(shè)備相對(duì)較陳舊

由于相應(yīng)的資金以及意識(shí)的不到位，導(dǎo)致在現(xiàn)階段的配電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中，通常存在著設(shè)備配置過(guò)于陳舊的問(wèn)題，尤其是開(kāi)關(guān)以及配電網(wǎng)的各類(lèi)變壓器在使用中，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的更新是導(dǎo)致電能大量浪費(fèi)，設(shè)備運(yùn)行維護(hù)成本偏高的主要因素之一，進(jìn)而形成配電網(wǎng)運(yùn)行檢修中問(wèn)題的存在。例如：60年代中使用的配電網(wǎng)的變壓器是ST型、70年代進(jìn)入S1型、90年代之前使用的是S7型、90年代以后使用的是S9型，使得變壓器的空載損耗以及負(fù)載損耗逐漸降低，因此，需要進(jìn)行及時(shí)的設(shè)備更新，以降低配電網(wǎng)的整體電能損耗，并有效提升配電網(wǎng)的運(yùn)行效率[1]。

（四）無(wú)功功率短缺

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，感性負(fù)荷在供配電系統(tǒng)中直線提升，并且，相應(yīng)的配電變壓器以及電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)通常是低負(fù)荷率的非經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，形成供配電系統(tǒng)中無(wú)功功率的損耗，若不及時(shí)采取相應(yīng)的措施對(duì)其進(jìn)行制止，將會(huì)形成供電電壓質(zhì)量降低等現(xiàn)象，進(jìn)而加大了系統(tǒng)的電力損耗程度，這種情況既浪費(fèi)了供配電的電能，又形成對(duì)于配電設(shè)備使用方面的損耗，形成安全隱患的存在。

二、優(yōu)化配電網(wǎng)的改造方法

（一）隊(duì)伍建設(shè)改造

對(duì)于電力系統(tǒng)中直接從事建設(shè)以及設(shè)備操作的工人來(lái)說(shuō)，具有一支足以保證生產(chǎn)建設(shè)的隊(duì)伍是提升配電網(wǎng)優(yōu)化改造的有效途徑，可以為設(shè)備的造作以及決策的執(zhí)行提供良好的充足且高素質(zhì)的人員基礎(chǔ)，進(jìn)而加深配電網(wǎng)的整體建設(shè)以及運(yùn)作效率。為保證電力企業(yè)內(nèi)部的隊(duì)伍建設(shè)水平，一方面，需要對(duì)于人員的思想意識(shí)及理性提升，另一方面要通過(guò)培訓(xùn)等環(huán)節(jié)逐步拉動(dòng)內(nèi)部人員的技術(shù)水平，進(jìn)而保證電力企業(yè)內(nèi)部人員在配電網(wǎng)檢修業(yè)務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)，保證其人員具有過(guò)硬的技術(shù)以及前衛(wèi)的意識(shí)，從而在保證人員思想意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部人員的檢修工作技術(shù)，強(qiáng)化整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)，為相關(guān)工作的正常開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。例如：在電力企業(yè)內(nèi)部可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式，了解員工的訴求以及技術(shù)掌握不足的方面，并在培訓(xùn)的過(guò)程中，以相應(yīng)的問(wèn)題為側(cè)重點(diǎn)，強(qiáng)化員工在這一方面的認(rèn)知，進(jìn)而達(dá)到提升隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的。

（二）技術(shù)能力改造

首先，要強(qiáng)化配電自動(dòng)化的功能拓展，具體有以下方面：（1）提升配電自動(dòng)化實(shí)用化指標(biāo)建設(shè)，依據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行中的檢查指標(biāo)進(jìn)行關(guān)于系統(tǒng)實(shí)用化指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析工具的開(kāi)發(fā)，以此對(duì)于檢查對(duì)象以及檢查方法或者展示內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，依據(jù)檢查數(shù)據(jù)定時(shí)向PMS系統(tǒng)上報(bào)，以此為相關(guān)部門(mén)的檢測(cè)提供數(shù)據(jù);（2）深化配電自動(dòng)化應(yīng)用，依據(jù)配電網(wǎng)的特殊性，在保證相關(guān)模型以及圖表的制備的前提下，對(duì)于局部的線路生成聯(lián)絡(luò)化的網(wǎng)圖，實(shí)現(xiàn)對(duì)于網(wǎng)格的監(jiān)測(cè);（3）深化面向配網(wǎng)調(diào)度的供電可靠性，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)停電設(shè)備、分析停電范圍和停電用戶(hù)，統(tǒng)計(jì)停電用戶(hù)總數(shù)，以實(shí)現(xiàn)面向配電網(wǎng)調(diào)度的配電網(wǎng)供電可靠性統(tǒng)計(jì);（4）優(yōu)化信息交互總線，需要對(duì)于信息流狀態(tài)的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，完成對(duì)于IEB服務(wù)節(jié)點(diǎn)的信息流監(jiān)控，進(jìn)而有針對(duì)性的對(duì)于信息交互業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查與維護(hù)[2]。

其次，要加強(qiáng)配電搶修指揮平臺(tái)建設(shè)。這一平臺(tái)的建設(shè)可以完成對(duì)于計(jì)劃停電的分析以及實(shí)時(shí)停電的研判，進(jìn)而完成配電網(wǎng)的信息化搶修與資源管理，輔助相關(guān)人員對(duì)于配電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行掌握。

再次，強(qiáng)化試點(diǎn)應(yīng)用配網(wǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)。這一技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于配電網(wǎng)核心部分運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)與評(píng)估，以此為后續(xù)的工作提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，進(jìn)而降低工作周期，進(jìn)而拓展配電網(wǎng)工作的深度與廣度。

最后，大力推進(jìn)配電網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)的應(yīng)用。為此，需要提高崗位人員的工作技能，提升關(guān)口前移帶電作業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的設(shè)計(jì)審查與設(shè)備選型，進(jìn)而減少計(jì)劃性停電，提高供電的可靠性。

（三）設(shè)備改造

電網(wǎng)設(shè)備改造的基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)設(shè)備的節(jié)能以及設(shè)備運(yùn)行效率的提升，為此，需要在進(jìn)行配電網(wǎng)設(shè)備的改造過(guò)程中，提升節(jié)能型配電變壓器的應(yīng)用程度，例如：可以在改造中，利用非晶合金變壓器以及S13硅鋼變壓器的使用替代S7、S9等傳統(tǒng)的高耗能變壓器，據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)表明，在新型的節(jié)能型變壓器與傳統(tǒng)變壓器相比，其整體鐵芯損耗更低，空載的損耗能夠達(dá)到55%比率的降低[3]。

因此，在進(jìn)行配電網(wǎng)的設(shè)備改造中，需要加強(qiáng)高新技術(shù)的融入，如混合線路采用光纖通信方式、純電纜線路實(shí)現(xiàn)三遙功能、電纜分接箱采用無(wú)線公網(wǎng)通信的方式。

（四）管理措施改造

對(duì)于配電網(wǎng)的管理改造，可以從以下幾方面進(jìn)行考量：（1）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)，要依據(jù)相關(guān)的規(guī)范性文件，完善標(biāo)準(zhǔn)以及制度，制定科學(xué)的生產(chǎn)流程;（2）強(qiáng)化配電基礎(chǔ)管理，在加強(qiáng)配電基礎(chǔ)資料管理的基礎(chǔ)上，持續(xù)開(kāi)展配網(wǎng)隱患專(zhuān)項(xiàng)治理，在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化配電網(wǎng)日常運(yùn)行管理;（3）完善配電狀態(tài)檢修管理，深入推進(jìn)配網(wǎng)的日常檢修工作，以完善的組織體系，明確相關(guān)人員的職責(zé)與工作目標(biāo);（4）提升配網(wǎng)搶修指揮體系建設(shè)，為此，要在保證人員建設(shè)的基礎(chǔ)上落實(shí)人員責(zé)任，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一高效的配網(wǎng)檢修管理工作，推進(jìn)一站式的電網(wǎng)服務(wù)模式，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化的搶修體系建設(shè)。

結(jié)論：綜上所述，為實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的高效運(yùn)行，需要在實(shí)際的運(yùn)行與維護(hù)中，降低配電網(wǎng)檢修中存在的問(wèn)題，提升配電網(wǎng)的運(yùn)行效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)，因此，要保證人員對(duì)于配電網(wǎng)檢修工作的重視程度，進(jìn)而提升配電網(wǎng)檢修與維護(hù)技術(shù)，并針對(duì)于配電網(wǎng)存在的問(wèn)題，實(shí)時(shí)更新設(shè)備，制定完善的制度，強(qiáng)化其運(yùn)行管理，進(jìn)而提升電力企業(yè)的整體運(yùn)行能力。

參考文獻(xiàn)：

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[3]姜建明，紀(jì)小永，周永漢，等.配電網(wǎng)檢修計(jì)劃優(yōu)化實(shí)踐[J].農(nóng)村電氣化，2020（05）：76-77.