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      高職院校輔導(dǎo)員管理工作的創(chuàng)新研究

      2020-11-19 19:44:12李景凝
      裝備維修技術(shù) 2020年10期
      關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員高職院校管理工作

      李景凝

      【摘要】隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,新課程改革也在不斷實施,相關(guān)部門越來越重視高職院校的教育工作。在高職院校中學(xué)生的管理工作占有非常重要的地位,因此加強高職院校輔導(dǎo)員的管理工作是非常有必要的。本文主要對高職院校輔導(dǎo)員管理工作面臨的問題和解決這些問題的創(chuàng)新措施進(jìn)行了詳細(xì)分析。

      【關(guān)鍵詞】高職院校;輔導(dǎo)員;管理工作;措施

      隨著時代的不斷發(fā)展,每年有大量的學(xué)生進(jìn)入高職院校,再加上學(xué)生的思想觀念逐漸復(fù)雜,因此高職院校輔導(dǎo)員管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而且目前高職院校輔導(dǎo)員在對學(xué)生的管理過程中仍然存在一些問題,因此相關(guān)部門必須改變傳統(tǒng)的管理方法和理念,才能進(jìn)一步做好高職學(xué)生的教育工作。

      1 高職院校輔導(dǎo)員管理工作面臨的問題分析

      近年來,我國高職院校的招生人數(shù)越來越多,導(dǎo)致學(xué)生的管理工作越來越難。輔導(dǎo)員在高職學(xué)校學(xué)生管理工作中有著不可忽視的作用,眾所周知,高職學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活相比于高中更加自由,如果學(xué)生缺乏系統(tǒng)的管理,那么高職學(xué)校的教育效果必將大大降低。因此高職學(xué)校輔導(dǎo)員必須改變傳統(tǒng)的管理理念和管理方式,找到真正適合學(xué)生的管理模式。但是高職院校輔導(dǎo)員管理工作面臨的挑戰(zhàn)很多,據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前高職院校輔導(dǎo)員管理工作面臨的問題具體表現(xiàn)在三個方面,分別是:高職院校學(xué)生復(fù)雜化、高職院校輔導(dǎo)員的工作職責(zé)不夠明確、高職院校輔導(dǎo)員的管理方法有待完善。下面是對這些問題的具體分析。

      1.1 高職院校學(xué)生復(fù)雜化

      高職院校輔導(dǎo)員管理工作面臨最為嚴(yán)重的問題之一是高職院校學(xué)生過于復(fù)雜化,極大的增大了輔導(dǎo)員管理學(xué)生的難度。近年來,高職院校迅速擴招,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查表明,高職生在全國大學(xué)生中占比重很大,因此導(dǎo)致高職院校的學(xué)生過于復(fù)雜化。首先,高職院校的學(xué)生相對于本科院校來說層次較低,部分學(xué)生的知識水平較低、自我約束能力較差、自覺性不足等,新時期學(xué)生普遍存在“佛系”心理,對很多事物缺少積極性,導(dǎo)致輔導(dǎo)員的管理任務(wù)重大。其次,高職院校的學(xué)生個性較強,大部分高職生都是家中獨生子女,經(jīng)常以自我為中心,很難妥善處理和其他學(xué)生的關(guān)系,這無疑再次加大了輔導(dǎo)員管理工作的任務(wù)。最后,高職生的心理承受能力較弱,在學(xué)校中遠(yuǎn)離父母,一旦遇到困難和挫折無法獨立的解決,這種情況的發(fā)生也會給輔導(dǎo)員的管理工作加大難度。

      1.2 高職院校輔導(dǎo)員的工作職責(zé)不夠明確

      高職院校輔導(dǎo)員的工作職責(zé)不夠明確也會加大其管理工作的難度,輔導(dǎo)員的主要工作是制定學(xué)生各學(xué)期工作計劃、對學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育、解決學(xué)生學(xué)習(xí)生活問題等。但是,現(xiàn)在高職院校輔導(dǎo)員的工作多體現(xiàn)在單一的解決學(xué)生生活問題方面,從而忽視了高職院校輔導(dǎo)員的其他職能,在一定程度上加大了其對學(xué)生管理工作的難度。

      1.3 高職院校輔導(dǎo)員的管理方法有待完善

      高職院校輔導(dǎo)員管理方法不足也是目前影響其管理工作進(jìn)度的重大因素之一。在高職院校中,輔導(dǎo)員需要管理的學(xué)生和處理的問題很多,因此采用傳統(tǒng)或者不適合高職學(xué)生的管理制度和方法,會導(dǎo)致高職院校輔導(dǎo)員的管理工作寸步難行。首先,輔導(dǎo)員盲目的“保姆式”管理方法,嚴(yán)重影響了輔導(dǎo)員管理工作的效率,另外學(xué)生需要什么輔導(dǎo)員就去做什么這種錯誤的做法,會導(dǎo)致高職生無法獨立自主的面對困難和挫折,給輔導(dǎo)員的管理工作帶來難題。其次,一些高職院校輔導(dǎo)員在對學(xué)生的管理工作方面并不盡心盡責(zé),認(rèn)為只要學(xué)生在生活上不出現(xiàn)大問題,就是完成了工作,這種不負(fù)責(zé)的做法造成了學(xué)生管理工作的困難,違背了高職院校立德樹人的核心思想。

      2 高職院校輔導(dǎo)員管理工作的創(chuàng)新

      上面主要分析了高職院校輔導(dǎo)員管理工作面臨的一些難題,這些問題已嚴(yán)重阻礙了學(xué)生管理工作的正常進(jìn)行。為了解決這些問題,保證高職院校輔導(dǎo)員更好地做好學(xué)生服務(wù)管理工作,必須舍棄傳統(tǒng)的管理模式,對管理方法進(jìn)行創(chuàng)新和改革。高職院校輔導(dǎo)員做好學(xué)生的管理工作,對高職院校的教育效果有著很大的作用,相關(guān)部門近年來越來越重視高職院校輔導(dǎo)員的管理工作。并且經(jīng)過相關(guān)討論和研究,制定出了有助于高職院校輔導(dǎo)員完成學(xué)生管理工作的三項創(chuàng)新措施,分別是加強教育力度,提高學(xué)生綜合素質(zhì)、明確輔導(dǎo)員工作職責(zé)、改善高職院校輔導(dǎo)員管理方法。下面是對這些創(chuàng)新措施的詳細(xì)分析。

      2.1 加強教育力度,提高高職學(xué)生綜合素質(zhì)

      加強教育力度,提高高職學(xué)生綜合素質(zhì)能夠有效提高輔導(dǎo)員管理工作的效率。首先,在高職院校需要注重學(xué)風(fēng)和校園文化的建設(shè),在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的同時促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,從而提高高職學(xué)生的綜合素質(zhì),使輔導(dǎo)員的管理工作能夠順利進(jìn)行。

      例如:高職學(xué)校輔導(dǎo)員可以定期開展素質(zhì)教育活動,如組織文化體育競賽活動等。保證高職生在學(xué)習(xí)外的課余時間提高自身綜合素質(zhì),培養(yǎng)團(tuán)隊意識,另外輔導(dǎo)員還可以組織學(xué)生成立互幫互助小組,相互促進(jìn),增強學(xué)生的自我約束,提高高職生的學(xué)習(xí)效率。這些措施都可以在一定程度上幫助輔導(dǎo)員更好地完成學(xué)生的管理工作。

      2.2明確輔導(dǎo)員的工作職責(zé)

      明確高職院校輔導(dǎo)員工作職責(zé)也是提高其管理工作效率的有效途徑之一。高職院校輔導(dǎo)員學(xué)生工作事物繁雜,為了更好的完成學(xué)生的管理工作,輔導(dǎo)員需要對多個方面進(jìn)行兼顧,即高職院校輔導(dǎo)員需落實自身作為引導(dǎo)者、服務(wù)者、管理者三方面的工作,才能更好的完成學(xué)生的管理工作。

      2.3改善職院校輔導(dǎo)員的管理方法

      高職院校輔導(dǎo)員需要根據(jù)學(xué)生的不同情況及時改善、改進(jìn)管理方法,只有這樣才能保證管理工作的正常進(jìn)行。首先,輔導(dǎo)員可以多組織集體活動,促進(jìn)學(xué)生之間的相互交流,增進(jìn)學(xué)生之間的友誼。其次,輔導(dǎo)員在管理學(xué)生時要充滿熱情走進(jìn)學(xué)生,融入學(xué)生,用情感人。最后,輔導(dǎo)員需注重多培養(yǎng)和挑選學(xué)生骨干共同參與到班級管理中。

      例如:輔導(dǎo)員在管理學(xué)生過程中會遇到學(xué)生宿舍人員關(guān)系不融洽,缺乏凝聚力的現(xiàn)象,這時輔導(dǎo)員就可以和學(xué)生干部設(shè)計組織以宿舍為單位的活動評比,加強宿舍人員之間的互幫互助,從而提升凝聚力。

      3 總結(jié)

      綜上,在高職院校中輔導(dǎo)員做好本身的管理工作是非常重要的,學(xué)生只有受到合理、科學(xué)的管理才能在高職院校中接受更好的教育。由于一些問題的存在,高職院校的輔導(dǎo)員管理工作面臨著極大的挑戰(zhàn),只有對高職院校輔導(dǎo)員管理工作進(jìn)行創(chuàng)新研究,提出解決措施,才能有效的落實學(xué)生的管理工作。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]杜超.高職院校輔導(dǎo)員管理工作的創(chuàng)新[J].文教資料,2020,(8):123-124,76.

      [2]張書琛.高職院校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作方法分析[J].赤子,2019,(24):91.

      [3]周焱.高職院校輔導(dǎo)員管理工作現(xiàn)狀與對策探討[J].同行,2016,(014).

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