姚昌金

摘 要： 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)不斷的蓬勃發(fā)展。現(xiàn)場(chǎng)管理作為土建施工工程的重要工作，不僅影響著整體工程施工質(zhì)量，而且還會(huì)制約土建施工管理水平。本文在了解土建施工工程建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，明確了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，并針對(duì)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題，提出有效的解決對(duì)策，以此為土建施工工程落實(shí)提供有效依據(jù)。

關(guān)鍵詞： 土建施工：現(xiàn)場(chǎng)管理：安全工作：環(huán)境保護(hù)

【中圖分類號(hào)】TU721.2 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.37.054

1 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

土建施工涉及內(nèi)容較多，但不管是哪種類型的施工建設(shè)，都要將質(zhì)量管理看作發(fā)展的重點(diǎn)。由此，施工企業(yè)在建設(shè)期間必須要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作條件，明確現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，并由此提出完善的處理措施，現(xiàn)階段，大部分現(xiàn)場(chǎng)施工都是露天高空作業(yè)，不僅會(huì)增加人員流動(dòng)率、而且會(huì)提高事故發(fā)生危險(xiǎn)，因此做好土建施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作至關(guān)重要，同時(shí)，保障現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量，有助于減少不必要的資源消耗，控制整體土建施工工程的成本支出，并充分展現(xiàn)施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平，這對(duì)新時(shí)代背景下持續(xù)革新的施工企業(yè)而言具有積極作用。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

2.1 管理制度不健全

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作的開展需要完善的管理制度進(jìn)行指導(dǎo)。雖然我國(guó)建筑工程施工技術(shù)在不斷更新發(fā)展，但是管理制度方面存在一定的不完善性。實(shí)際上，建筑工程土建管理制度與建筑工程施工技術(shù)和理念一樣需要不斷更新。不過(guò)由于建筑工程施工技術(shù)更新速度較快，很多新的施工技術(shù)以及施工此類設(shè)備不斷出現(xiàn)，而管理制度的更新完善需要一定的周期，因此就導(dǎo)致了目前建筑工程土建施工管理制度中存在一定的缺陷。尤其是在對(duì)新型技術(shù)和材料設(shè)備應(yīng)用時(shí)，其中很多施工環(huán)節(jié)的管理缺乏管理制度方面的依據(jù)，這對(duì)土建工程的施工質(zhì)量有很大的影響。

2.2 質(zhì)量管理問(wèn)題

建筑土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理中的質(zhì)量，如果不能有效管控，容易埋下安全隱患，增加了施工質(zhì)量檢查的難度。質(zhì)量檢查一般為抽查，抽查期間比較易于發(fā)生漏檢的問(wèn)題，是施工質(zhì)量隱患概率增加的基本原因。部分施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，不能在第一時(shí)間明確不合格的部分，在后期維修返工后沒(méi)有予以審核，容易造成質(zhì)量隱患，直接威脅到工程的整體施工質(zhì)量和安全。

2.3 安全與環(huán)境方面存在的問(wèn)題

在整個(gè)施工過(guò)程中，安全管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，但由于存在著很多的不足，導(dǎo)致安全管理問(wèn)題很難落實(shí)。施工人員沒(méi)有按照相關(guān)紀(jì)律進(jìn)行施工，施工環(huán)境與設(shè)計(jì)和工程實(shí)際不符，增大了施工困難，并存在著安全隱忠。除此以外，有的單位對(duì)廢水、廢氣亂排亂放，垃圾亂倒，影響到現(xiàn)場(chǎng)施工及其周邊的環(huán)境。

2.4 施工人員素質(zhì)不足

建筑工程土建施工的規(guī)模通常較大，對(duì)于施工人員的需求量也比較大，很多施工企業(yè)都會(huì)選擇通過(guò)聘用臨時(shí)農(nóng)民工的方式來(lái)滿足工程用工需求，僅聘用少數(shù)的管理人員與技術(shù)人員作為正式員工，這使得很多施工人員并未進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核就直接進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，在專業(yè)能力不足、缺乏安全意識(shí)與成本意識(shí)的情況，其對(duì)于工程施工成本、質(zhì)量以及施工安全的影響都是比較大的。另外，部分施工企業(yè)為節(jié)的成本、加快施工進(jìn)度，常常會(huì)忽略對(duì)施工人員的安全教育與相關(guān)培訓(xùn)，這同樣會(huì)導(dǎo)致施工人員綜合素質(zhì)的不足。

3 加強(qiáng)建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理方法的措施

3.1 構(gòu)建科學(xué)有效的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

根據(jù)建筑工程技術(shù)的更新和發(fā)展，不斷完魯土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，管理制度的內(nèi)的要包括工建是工觀場(chǎng)的所有階段和環(huán)節(jié)，這樣就可以對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工內(nèi)容進(jìn)行有效的管理，當(dāng)然，在完善土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度后，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，現(xiàn)場(chǎng)管理要實(shí)行責(zé)任制，根據(jù)土建施工各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位的施工內(nèi)容將相關(guān)的責(zé)任分配到對(duì)應(yīng)的責(zé)任人身上。這樣在土建施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)施工問(wèn)題時(shí)，就能夠及時(shí)確定責(zé)任人，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的工作效率。

3.2 施工材料現(xiàn)場(chǎng)管理的建議

土建施工期間，施工材料成本占據(jù)工程成本的50%左右，施工材料質(zhì)量直接關(guān)系到工程施工的整體質(zhì)量。因此，在選擇施工材料的過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理力度，綜合考慮施工材料材質(zhì)穩(wěn)定性、施工材料規(guī)格、施工材料數(shù)量、施工材料質(zhì)量等因素，然后，在堆放施工材料過(guò)程中，做好施工材料保管工作，如果需要出庫(kù)應(yīng)做好詳細(xì)的登記工作，從而實(shí)現(xiàn)改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、節(jié)省施工材料、保證施工材料質(zhì)量等目的，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 強(qiáng)化施工隊(duì)伍管理力度

在施工現(xiàn)場(chǎng)中，管理人員是開展管理的主體，因此，其自身素質(zhì)與技術(shù)水平對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。所心，想要提升現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，最直接的方式就是提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。為了有效提升其素質(zhì)，就需管理人員提升安全與質(zhì)量意識(shí)，對(duì)管理任務(wù)進(jìn)行明確。另外，還要定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)也可聘請(qǐng)優(yōu)秀人才來(lái)現(xiàn)場(chǎng)講座，通過(guò)這種形式，提升管理人員水平。除了提升管理人員專業(yè)素養(yǎng)外，還要努力提升施工人員素養(yǎng)，使其養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣，減少由于材料的浪費(fèi)而增加成本現(xiàn)象。

3.4 做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作

對(duì)土建施工工程而言，要想保障項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，必須要做好現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)監(jiān)管工作。一方面，要安排專業(yè)人員對(duì)應(yīng)用材料的采購(gòu)情況進(jìn)行管理，認(rèn)真審查生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、購(gòu)買產(chǎn)品質(zhì)量等，保障供應(yīng)商的聲譽(yù)度;另一方面，雖然目前市場(chǎng)擁有的材料類型非常多，但整體質(zhì)量卻不統(tǒng)一。此時(shí)，為了保障采購(gòu)材料的質(zhì)量安全，需要施工企業(yè)全過(guò)程監(jiān)管采購(gòu)物資質(zhì)量，并嚴(yán)格按照采購(gòu)步驟進(jìn)行操控，從而避免不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，在建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，提升項(xiàng)目安全、成本、質(zhì)量與進(jìn)度控制，能夠有效確保建筑工程土建管理水平。所以，結(jié)合工程發(fā)展實(shí)際，針對(duì)存在的問(wèn)題，充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，并定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)合理的解決對(duì)策，提升建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

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