■王中齊
村干部考取公務(wù)員后,仍然有一些后續(xù)管理問題亟須引起重視,主要是角色轉(zhuǎn)變較慢、專業(yè)能力欠缺、工作任務(wù)過多。
近年來,各地注重從優(yōu)秀村干部中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,既拓寬了村干部的上升通道,調(diào)動了基層帶頭人的工作積極性,增強了崗位吸引力,也優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的來源結(jié)構(gòu)。但在實際工作中,有三個方面問題亟須引起相關(guān)部門的重視。
角色轉(zhuǎn)變較慢。從村干部到公務(wù)員,職務(wù)身份、工作性質(zhì)、服務(wù)對象等方面均發(fā)生了變化。村干部考上公務(wù)員后,不僅要落實上面的要求,還要謀劃自身工作,指導(dǎo)村居工作,面對的工作對象也十分廣泛,而且相對陌生,很多事情必須從頭開始。另一方面,村干部在村工作時,習(xí)慣用一些“土法子”,走上公務(wù)員崗位后,需遵守相關(guān)的工作規(guī)定,受到條條框框的約束,短期內(nèi)難以適應(yīng)。在接到一些新的工作任務(wù)時,往往老辦法不敢用,新辦法不會用,感到措手不及。相關(guān)部門需從基層工作實際出發(fā),加強指導(dǎo),為這些村干部中招錄的公務(wù)員設(shè)定一個工作適應(yīng)期,安排有經(jīng)驗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與之結(jié)對,引導(dǎo)幫助他們盡快進入工作角色。
專業(yè)能力欠缺。考上公務(wù)員的村干部本身是比較優(yōu)秀的,但相對于大學(xué)畢業(yè)生考取的公務(wù)員而言,年齡相對偏大,文化層次和理論水平相對較低,在面對新形勢、研究新問題時,特別是在謀劃工作方面,難以進行專業(yè)的思考。擔任村干部時,工作事項相對固定,即使是臨時性、特殊性的事情,大多也是處理現(xiàn)場問題,做好相關(guān)溝通協(xié)調(diào)事項即可。考上公務(wù)員后,不僅要具備一定的實踐能力,還要掌握很多的政策規(guī)定,對專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力有一定的要求。因此,需要切合這類公務(wù)員的特點和需求,有針對性地開展崗前培訓(xùn),在新政策、新技能、新技術(shù)等方面進行充電,讓他們既能發(fā)揮長處,又能彌補短板。
工作任務(wù)過多。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在安排工作時,往往按照“能者多勞”的思路,認為由村干部考上的公務(wù)員,應(yīng)該多挑一些擔子,習(xí)慣把重要、棘手的事分配給這些公務(wù)員。有的村干部考上公務(wù)員后,為了保持所在村工作的連續(xù)性,繼續(xù)在村兼職或包聯(lián)多個村居;有的在鄉(xiāng)鎮(zhèn)兼任多個部門的職務(wù),被戲稱為“萬金油”;有的考上公務(wù)員后提拔進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,分管信訪、農(nóng)房改善、安全生產(chǎn)等多項重點工作。有的干部因為手頭事情過多,一直處于高負荷的工作狀態(tài),很容易導(dǎo)致工作質(zhì)量上不去。要改變這種狀況,必須結(jié)合實際,科學(xué)合理地安排他們的工作,對是否繼續(xù)兼任村里職務(wù)、兼任多長時間等問題予以明確,避免因“千里馬拉重車”而降低工作質(zhì)效。