■常州市武進(jìn)區(qū)遙觀鎮(zhèn)黨委
常州市武進(jìn)區(qū)遙觀鎮(zhèn)充分發(fā)揮“窯光溢彩黨旗紅”黨建品牌作用,通過(guò)組織建設(shè)、機(jī)制完善、示范引領(lǐng)等釋放“兩新”領(lǐng)域黨建帶動(dòng)效應(yīng),不斷開(kāi)創(chuàng)出高質(zhì)量發(fā)展新局面。
常州市武進(jìn)區(qū)遙觀鎮(zhèn)擁有90 個(gè)非公企業(yè)黨組織、1045 名非公企業(yè)黨員,占全鎮(zhèn)黨員總數(shù)的37%;非公經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率占生產(chǎn)總值96.8%、財(cái)政收入的95.7%。今年以來(lái),遙觀鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)省委基層黨建“五聚焦五落實(shí)”三年行動(dòng)計(jì)劃和市委“龍城先鋒”工程要求,把“兩新”組織黨建納入全鎮(zhèn)黨建工作總體布局中,不斷釋放“窯光溢彩黨旗紅”黨建品牌效應(yīng),實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化組織引領(lǐng),樹(shù)起“風(fēng)向標(biāo)”。摸清基本底數(shù),對(duì)全鎮(zhèn)“兩新”組織黨務(wù)工作者配備情況進(jìn)行摸排,對(duì)未建立黨組織的,第一時(shí)間進(jìn)行指導(dǎo)幫助;對(duì)不具備條件的,指導(dǎo)建立聯(lián)合黨組織,配備黨建工作指導(dǎo)員聯(lián)系具體工作,并建立鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)機(jī)制,由村(社區(qū))網(wǎng)格員定期上報(bào)黨組織和黨務(wù)工作者相關(guān)情況。抓好結(jié)對(duì)共建,2018 年6 月,遙觀鎮(zhèn)率先成立了全市首家上市企業(yè)黨建聯(lián)盟,9 家聯(lián)盟單位在組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、教育管理、品牌創(chuàng)建等方面合力推進(jìn),打破各自為政的局面,推動(dòng)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共促的區(qū)域化“大黨建”工作格局。釋放典型效應(yīng),按照組織建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)、黨員隊(duì)伍有活力、陣地建設(shè)有特色的要求,每年培育選樹(shù)2-3 個(gè)“兩新”黨建特色典型,形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。強(qiáng)力新材黨支部通過(guò)創(chuàng)建“錢(qián)曉春書(shū)記工作室”、推廣“六強(qiáng)六力”工作法、推行黨員積分制管理等舉措,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)與企業(yè)發(fā)展的深度融合。
優(yōu)化機(jī)制建設(shè),形成“一盤(pán)棋”。著眼隊(duì)伍統(tǒng)籌,圍繞“上市紅”開(kāi)展“兩新”組織黨務(wù)工作者專業(yè)化建設(shè),要求全鎮(zhèn)每名村(社區(qū))書(shū)記至少聯(lián)系1 家村屬非公企業(yè)黨組織,形成“一村(社區(qū))一非公企業(yè)”的工作格局。今創(chuàng)控股集團(tuán)黨委推行“融合式”黨建工作法,集團(tuán)黨委由董事局主席任黨委書(shū)記,設(shè)黨委副書(shū)記2 名,其中專職副書(shū)記1名、黨支部書(shū)記9 名、專職黨務(wù)工作者45 名,建強(qiáng)了一支“不求專職只求專業(yè)”的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。調(diào)優(yōu)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),建立由黨政機(jī)關(guān)干部、退休黨務(wù)工作者、村(社區(qū))老黨員、退伍軍人等85人組成的“紅領(lǐng)人才庫(kù)”,為企業(yè)提供專業(yè)黨建工作指導(dǎo),并通過(guò)交叉任職、明確退出機(jī)制等不斷活泛局面。健全隊(duì)伍保障,對(duì)“兩新”黨組織書(shū)記進(jìn)行星級(jí)考評(píng)、基本薪酬保障;對(duì)黨務(wù)工作者實(shí)行紅領(lǐng)津貼保障、離任補(bǔ)助保障和優(yōu)秀表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并自2013 年起連續(xù)八年實(shí)行上繳黨費(fèi)全額返還,為黨組織教育培訓(xùn)黨員、表彰先進(jìn)、建設(shè)陣地等提供充足的經(jīng)費(fèi)保障。
深化品牌效應(yīng),打造“示范帶”。依托“紅色物業(yè)”“村企聯(lián)建”等重要載體,持續(xù)發(fā)揮“兩新”黨建推動(dòng)基層治理、助力鄉(xiāng)村振興作用。今年,遙觀鎮(zhèn)共創(chuàng)建5 個(gè)“紅色物業(yè)”示范點(diǎn),并與社區(qū)負(fù)責(zé)人、物業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)委會(huì)代表等多方協(xié)商議事,引導(dǎo)因地制宜實(shí)施“紅色新城”等系列工程,不斷提高基層治理質(zhì)效。同時(shí),圍繞遙觀鎮(zhèn)“兩新”黨建“紅工程”,開(kāi)展匠心車間理論課堂、“頭雁隊(duì)伍”培訓(xùn)等活動(dòng),充分發(fā)揮“一湖一園一盟一村”(即宋劍湖、新材料產(chǎn)業(yè)園、上市企業(yè)黨建聯(lián)盟、洪莊村)黨建陣地作用,形成推動(dòng)遙觀高質(zhì)量發(fā)展的“紅色風(fēng)景線”。