王夢軼 王櫻桃 彭仁蘭
供給側改革視角下重慶市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析*
王夢軼 王櫻桃 彭仁蘭
(重慶郵電大學體育學院,重慶 400065)
重慶市體育產(chǎn)業(yè)進入充滿機遇和快速發(fā)展的黃金時期,但機遇和矛盾總是并存的,現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)和人民群眾的需求之間呈現(xiàn)出無序和錯位的狀態(tài)。文章從供給側改革的視角,運用相關經(jīng)濟理論對當下重慶市體育產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)展進行分析,對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的不平衡和缺陷提出優(yōu)化性建議,旨在促進重慶市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
供給側改革;體育產(chǎn)業(yè);重慶市
在黨的第十九次全國代表大會上,習近平總書記強調(diào)要“廣泛開展全民健身活動,加快推進體育強國建設”,明確指出中國特色社會主義新時代下體育的全新定位和使命,也對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。面對這一新時代、新背景下的挑戰(zhàn),困難和機遇并存。重慶市怎樣按照黨對“美好生活”的標準和理念去重新架構和完善體育產(chǎn)業(yè)的框架和定位,怎樣在現(xiàn)有基礎上拓展和充實體育產(chǎn)業(yè)建設的內(nèi)涵,怎樣建設一個設施齊全、科學高效、服務精準的體育產(chǎn)業(yè)體系,為廣大人民群眾提供更好的體育服務產(chǎn)品,帶動體育產(chǎn)業(yè)更好更快的發(fā)展,是當下體育產(chǎn)業(yè)供給側結構優(yōu)化升級所面臨的挑戰(zhàn)。由此,如何解決重慶市體育產(chǎn)業(yè)供給側結構優(yōu)化的現(xiàn)實困境,改善供給不平衡不充分之間的矛盾,成為一項重要課題,亟須加強研究。
本文以供給側改革視角下重慶市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為研究對象,主要采用文獻資料法、調(diào)查法、邏輯分析法進行研究。通過梳理相關文獻和走訪調(diào)查,對近年來重慶市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)進行整理和分析,運用邏輯分析厘清了重慶市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡,并在此基礎上對重慶市體育產(chǎn)業(yè)供給側改革進行探索。
近年來,重慶市體育產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長,從體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模來看,2017年重慶市體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出達到362.59億元,較2016年增長17.3%,實現(xiàn)增加值162.66億元,同比增長13%;2017年重慶市體育產(chǎn)業(yè)單位共有32071家,較2016年增加1175家,增長了3.8%。從體育產(chǎn)業(yè)投資方面來看,重慶市體育產(chǎn)業(yè)社會投資增長迅猛,2017年實現(xiàn)投資160.98億元,其中社會投資70.97億元,較上年增長37.7%。從體育產(chǎn)業(yè)消費方面來看,重慶市體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢,2017年重慶市體育及相關產(chǎn)業(yè)消費群體平均支出達到655.3元,較上年增長16.6%,居民參與體育消費熱度升高。從體育產(chǎn)業(yè)結構上來看,重慶市體育服務業(yè)比重不斷增長,體育服務業(yè)與體育制造業(yè)的比例約為3:1,2017年重慶市體育產(chǎn)業(yè)仍以體育用品銷售業(yè)和制造業(yè)為主,這兩項共占重慶市體育產(chǎn)業(yè)增加值的58.3%,較上年增加值降低3.7%,而體育服務業(yè)增加值占比37.5%。
與全國其他省市比較來看,重慶市與我國東部地區(qū)存在明顯差距,但高于廣西、貴州等中西部省份。2016年山東省體育產(chǎn)業(yè)增加值為704.08億元,占同期山東省地區(qū)生產(chǎn)總值比重為1.04%;上海市體育產(chǎn)業(yè)增加值為421.27億元,占同期上海市地區(qū)生產(chǎn)總值的1.5%;貴州省體育產(chǎn)業(yè)增加值為54.96億元,占同期貴州省地區(qū)生產(chǎn)總值的0.47%。
3.1.1以“創(chuàng)新”發(fā)展提高核心競爭力
以體育科技創(chuàng)新作為基礎,在國家大力推動重慶建立“國家(西部)科技創(chuàng)新中心”的背景下,著力提升體育制造業(yè)的科技含金量,在體育用品和體育場館、體育設施建設上做到精益求精。以體育品牌創(chuàng)新為名片,打造屬于重慶市的體育用品和體育賽事品牌,依托現(xiàn)有的“重慶馬拉松”等成熟賽事品牌,進一步打造周邊體育賽事,擴大重慶賽事的影響力,打好“城市名片”這張牌。以體育政策創(chuàng)新為支撐,借鑒國外的相關政策,立足實際進行政策創(chuàng)新,為重慶市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供助力,確保體育產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。
3.1.2以“協(xié)調(diào)”發(fā)展促進產(chǎn)業(yè)平衡
我國的體育產(chǎn)業(yè)處于起步階段,在產(chǎn)業(yè)結構上十分不均衡,具體表現(xiàn)為體育產(chǎn)品占比過高,而體育服務占比較低,歐美國家的這一比例剛好相反。由于地區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展的不均衡,也使得各地區(qū)之間的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。而地處西南地區(qū)的重慶市體育產(chǎn)業(yè)不均衡情況更甚之,體育產(chǎn)業(yè)中體育服務占比極低。因此,重慶市政府應深化供給側改革,加大對體育服務業(yè)的投資支持,將錯配的資源進行“協(xié)調(diào)”,讓重慶市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展少走彎路。
3.1.3以“綠色”發(fā)展兼顧產(chǎn)業(yè)與生態(tài)
重慶市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)處于關鍵節(jié)點上,一定要將“綠色”發(fā)展這一理念貫穿始終,兼顧發(fā)展與生態(tài),不以犧牲環(huán)境作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的燃料。據(jù)重慶市旅發(fā)委統(tǒng)計,2018年重慶全年接待游客5.5億人次,位居全國第一。重慶作為一個“網(wǎng)紅”旅游城市,綠水青山就是金山銀山,任何破壞生態(tài)的行為都是得不償失的。因此,在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)時,重慶市政府應加強體育市場內(nèi)部的監(jiān)督管理體系建設,開發(fā)綠色體育產(chǎn)品,打造綠色體育設施,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)的和諧共存。
重慶市山地面積占比近八成,素有“山城”之稱,山地旅游資源極為豐富,依托這一優(yōu)勢,2017年部分區(qū)縣試點“體育+旅游”取得了顯著效果。江津四面山舉辦的“生態(tài)五項極限挑戰(zhàn)賽”很好地整合了當?shù)氐捏w育和旅游資源,不僅提升了重慶市體育旅游知名度,還帶動了當?shù)伢w育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。依托山地資源,重慶市的水上運動也具有自身的特點,市區(qū)周邊山地漂流資源豐富,便于開展水上運動休閑主題活動,這一資源還有待發(fā)掘。因此,重慶市政府應該因地制宜,大力發(fā)展區(qū)域山地戶外及水上運動產(chǎn)業(yè),整合體育和旅游資源,激發(fā)新的市場需求,提供極具特色的體育旅游產(chǎn)品,優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)供給。
重慶市的冰雪資源也十分豐富,2017年5月南川區(qū)政府與奧地利AST公司簽訂了《金佛山奧悅滑雪旅游度假項目補充協(xié)議》,目標是建設“長江以南最大的冰雪運動基地”,同年12月,武隆仙女山風景區(qū)舉辦了首屆西南地區(qū)冰雪運動會,極大地推動了重慶市冰雪項目專業(yè)化的發(fā)展。重慶市冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已步入正軌,接下來更要依托自身的資源優(yōu)勢,進一步完善冰雪旅游服務,加強冰雪項目設施建設,發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,為消費者提供更高品質(zhì)的體育服務產(chǎn)品。
隨著大數(shù)據(jù)、云計算等互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”與體育產(chǎn)業(yè)的結合成為大勢所趨。重慶市也在不斷嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+體育”,2015年上線“重慶體育生活”云平臺,2017年成立“萬盛市民大健康服務中心”,通過國民體質(zhì)監(jiān)測為市民建立健康數(shù)據(jù)檔案,幫助政府實現(xiàn)全民健身的精細化和細致化管理。同時,重慶市還在健康信息聚合、智能穿戴設備、軟件開發(fā)等方面發(fā)力,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術開拓體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品制造領域和消費市場,構建“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)整體生態(tài)格局。未來,重慶市還將進一步乘著“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的“東風”,緊跟時代潮流,進一步優(yōu)化供給。
3.4.1弱化政府干預,增加市場效應
企業(yè)才是市場的主角,政府需要做的只是提供一個良好的競爭環(huán)境和資源。如果政府的手伸得太長、管得太多,就會打斷市場化的競爭過程,容易造成行業(yè)的壟斷。例如我國的競技體育體制,雖然在特殊時期取得了顯著成效,但是由于市場的長期缺失,導致大眾體育發(fā)展嚴重滯后。政府層面應該減少對市場的干預,完善體育產(chǎn)業(yè)的相關法律法規(guī),提高政府資源配置的效率,建立良性的競爭環(huán)境,簡政放權激活市場,使體育產(chǎn)業(yè)供給側結構合理化。
3.4.2提高體育設施利用率,完善體育設施供給
對于“地無三尺平”的重慶來說,體育設施供給不足的矛盾十分突出,近年來群眾關注度較高的“廣場舞擾民”現(xiàn)象便是一個縮影。造成這一現(xiàn)象的原因:首先是場地建設的滯后性,無法滿足群眾的日常需求;其次,政府修建的大型體育場館僅供比賽使用,不對外開放,造成了體育設施的浪費;再次,由于城鄉(xiāng)居民文明健身意識參差不齊,對公共秩序產(chǎn)生了不良影響。因此,重慶市政府應該提高體育場地設施利用率,完善體育設施供給,滿足人們的健身需求。
重慶市具有豐富的高校資源,共有65所大學,為培養(yǎng)高素質(zhì)的體育人才提供了土壤。2017年,重慶市開始在“體育+教育”方面持續(xù)發(fā)力,先后認定了14所市重點業(yè)余體校、84個市級體育后備人才單項訓練基地、30所市級青少年體育俱樂部,為體育人才的培養(yǎng)打下了堅實的基礎。接下來,重慶市應進一步深化“體育+教育”融合,補齊高校的學科短板,一方面,充分挖掘“體育+教育”的價值,加強體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的建設,增加人才實踐基地,培養(yǎng)高質(zhì)量的應用型人才;另一方面,學習國內(nèi)外優(yōu)秀的培養(yǎng)模式,培養(yǎng)適應能力強的體育產(chǎn)業(yè)綜合型人才,為重慶市體育“1+5”行動計劃提供人才支撐。
體育產(chǎn)業(yè)供給側改革,是重慶市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迫切需要解決的問題。當前重慶市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的供需矛盾,一方面是由于供給側的錯配造成的;另一方面是由于供給不足導致的。因此,當前重慶市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,既要從上游供給端著手,堅持新的發(fā)展理念,緊跟時代潮流,依托互聯(lián)網(wǎng)技術的同時結合自身優(yōu)勢,提供優(yōu)質(zhì)的體育服務產(chǎn)品;又要激活下游市場端,改善體育產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境,鼓勵和引導商家投資,完善和落實體育產(chǎn)業(yè)政策,帶動體育消費,進而使得供給側配置更為合理。
[1]靳英華.體育經(jīng)濟學[M].北京:高等教育出版社,2011.
[2]鮑明曉.“十三五”我國體育發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].上海體育學院學報,2016,40(2):1-6.
[3]王奇,顏小燕.大數(shù)據(jù)時代我國體育發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)[J].體育與科學,2016(1):75-81.
[4]趙慧娣.新時代背景下公共體育服務供給側結構優(yōu)化路徑研究[J].體育與科學,2018,39(2):20-26.
Analysis of Sports Industry Development in ChongQing from the Perspective of Supply Side Reform
WANG Mengyi, etal.
(Chongqing University of Posts and Telecommunications,Chongqing 400065,China)
重慶市體育科研項目(項目編號:A201805)。
王夢軼(1991—),碩士,助教,研究方向:體育教育訓練、體育產(chǎn)業(yè)。