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      試析人事考試工作中存在的問題與改良創(chuàng)新
      ——以福建省寧德市為例

      2020-11-24 14:00:29石曉鈴
      就業(yè)與保障 2020年4期
      關鍵詞:考務寧德市人事

      文/石曉鈴

      一、人事考試工作的現(xiàn)狀與不足

      (一)人事考試工作現(xiàn)狀

      近年來,我國大規(guī)模開展人事考試工作,在層層監(jiān)管與把關下,每年都有許多高素質人才脫穎而出,為各行各業(yè)注入“新鮮血液”,推動各行各業(yè)的人力資源經濟發(fā)展,為各企事業(yè)單位在爭先、創(chuàng)新、發(fā)展生產力以及轉型升級中贏得重要的競爭力與市場價值,為企事業(yè)單位的文化建設、團隊發(fā)展貢獻力量。

      以福建省寧德市為例,寧德市在2019年上半年組織了公務員筆試與面試考務工作、事業(yè)單位公開招聘考試、社會工作師考試,下半年組織了一級建造師、執(zhí)業(yè)藥師、一級注冊消防工程師、經濟專業(yè)技術資格等職(執(zhí))業(yè)資格考試、事業(yè)單位公開招聘考試等考務工作。為了確保人事考試工作順利進行,有效杜絕作弊行為,寧德市在維護考點安全管理與試卷安全管理工作中做出了許多努力。

      在加強人防設施方面,寧德市精心選擇考試考點、精心安排考務人員、加強考務人員培訓和監(jiān)督并認真落實各項考務措施。在加強技防設施方面,寧德市通過無線電監(jiān)測車,巡回監(jiān)測各個考點的無線電異常信號;使用金屬探測儀,對考生逐一檢查,禁止考生將可疑金屬設備帶入考場;使用“作弊克”,對每個考生進行近距離的走動巡回掃描,逐個檢查考生的考試用具。在加強試卷安全管理方面,寧德市嚴格按照福建省人事考試中心要求,做好試卷運送、接收、值班、換班等環(huán)節(jié)的安全保密工作,監(jiān)考老師、巡視人員等各司其職,確保試卷安全。

      (二)人事考試工作中存在的問題

      現(xiàn)階段,我國人事考試工作普遍存在一些問題,陳舊的觀念、尚有漏洞的機制與相對落后的管理都制約著人事考試工作的發(fā)展與革新。以寧德市為例,近幾年人事考試工作整體平穩(wěn)、有序地進行,但從長遠來看,仍存在許多問題,有很大的改進空間。

      1.非法機構“助考”橫行

      社會上有許多非法機構暗中組織“助考”活動,利用高科技手段有組織地實施大規(guī)模團伙考試作弊,且作弊手法層出不窮,形式越來越隱秘。

      2.考點學校征集困難

      人事考試考場多安排在初、高中學校,隨著考錄公務員、事業(yè)單位公開招聘考試、職(執(zhí))業(yè)資格考試的報名人數(shù)逐年增多,考點學校征集出現(xiàn)困難,尤其是許多高中學校周六均有上課,不愿承接考務工作。

      3.保密責任難以落實

      因人事考試中心在考點學校征集工作中處于被動地位,學校不愿簽訂責任書,監(jiān)考老師對簽署保密協(xié)議書也存在抵觸心理。

      4.業(yè)務拓展遭遇瓶頸

      由于業(yè)務逐年縮減,在崗人員除全年十多場考試外,日常性業(yè)務偏少,收支勉強持平。若日后實行降低報名費用或事業(yè)單位公開招考改為一年一次,則可能入不敷出,嚴重影響干部職工的工作積極性,對人事考試工作造成影響。

      二、人事考試工作的改良與創(chuàng)新

      (一)人事考試工作的改良措施

      1.嚴厲打擊非法“助考”

      嚴厲打擊非法“助考”機構是當務之急,各部門應協(xié)同合作,加大對非法“助考”機構的打擊力度,遏制作弊行為。要加強防高科技作弊的技術交流,定期組織防高科技作弊培訓班,將培訓落實到每一位人事考試管理人員。

      2.靈活安排考試日期

      在安排考試日期時,應綜合考量多方面因素,把考試日期定在考場不易被占有的時段,為相關工作人員的前期考場協(xié)調工作提供便利,高效推進考務工作進程。

      3.協(xié)調簽署保密責任

      針對考點學校不愿簽訂責任書、學校監(jiān)考老師對簽署保密協(xié)議書存在抵觸心理等現(xiàn)象,可由省級人社與教育部門聯(lián)合下發(fā)文件,從教育部門到考點學習再到監(jiān)考與巡視人員,逐級明確職責,落實安全管理,以確保人事考試工作順利進行。

      4.提高考務人員報酬

      鑒于基層考試中心近年業(yè)務縮減、經費緊張,甚至難以維持收支平衡的局面,筆者認為,要對基層考試中心給予財政補助,同時指導開拓業(yè)務,提高考務人員勞務報酬,增強人事考試管理團隊的凝聚力,為提高人事考試工作水平打下良好的基礎。

      5.強化服務考生意識

      人事考試應以人為本,將考生的合法權益擺在首位,有關人員應踏實地做好考務工作,提供良好的后勤服務。相關部門應加強人事考試服務意識宣傳,將工作做在前頭,營造公平、溫馨的考試環(huán)境,創(chuàng)造良好的考試條件。

      6.切合社會實際效益

      在確定具體的考試題型與考試內容時,應注重社會的實際需求與經濟效益,將人才的知識層面充分展示,不應一味地以難題、雜題難為人才,不應脫離我國的社會實際,力爭考出人才的真實水平,不浪費與濫用任何一道題目。

      (二)人事考試工作的發(fā)展探索

      人事考試發(fā)展至今已形成了穩(wěn)定的機制與服務體系,然而固有的思維模式可能會限制人事考試的長遠發(fā)展。在不斷更新的技術知識與科技產品的推動下,隨著更多年輕化、知識化的高層次人才的加入,人事考試工作只有不斷變革、創(chuàng)新,才有出路。人事考試的應急機制與服務體系應更具有針對性,在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下與時俱進。

      1.強化人事考試管理職能

      建立人事考試管理小組,選定小組組長及成員,定期召開人事考試通氣會,通報近期人事考試組織情況,針對存在的問題商討策略,即時確定商討結果,對外公布,接受社會監(jiān)督與意見反饋,以提高人事考試的公開透明度,穩(wěn)固人事考試的公平公正,充分發(fā)揮人事考試管理職能。

      2.堅持管理人員業(yè)務培訓

      考務工作需要所有參與人員的密切合作,在高科技作弊手段日新月異的時代背景下,人事考試管理人員需充分了解涉及考試安全的現(xiàn)實因素,做到胸有成竹,規(guī)避漏洞。要不斷提升管理人員的業(yè)務素養(yǎng)與甄別能力,階段性地對相關人員進行培訓考核,以提高管理隊伍的綜合水平。如果有條件,還可以進一步優(yōu)化管理隊伍,適當加入“互聯(lián)網(wǎng)+”人才,為團隊的轉型升級留足空間。

      3.完善人事考試宣傳體系

      人事考試工作離不開各級部門的支持與推動,筆者認為,樹立人事考試良好風氣的前提條件之一,就是完善人事考試宣傳體系。聯(lián)動機制的缺失將導致相關環(huán)節(jié)的漏洞,自上而下的宣傳,其覆蓋面能實現(xiàn)大范圍的輻射。對人事考試的新變化、新要求、新作風加以宣傳,對人事考試的各個環(huán)節(jié)給予支持,對大眾的認知賦以張力,使人事考試制度與人事考試內容在大眾的監(jiān)督與反饋下更加合理。

      4.拓展地區(qū)之間借鑒交流

      依照本地區(qū)人事考試工作長期積累的經驗固然能實現(xiàn)地域性針對性的改善,然其他地區(qū)的實踐經驗則可能眼前一亮。如果人事考試工作過于閉塞,無法在全國范圍內實現(xiàn)各地區(qū)經驗的分享與交流,將嚴重影響人事考試工作的發(fā)展。取長補短,提供前車之鑒,使整個人事考試管理圈子共同借鑒與反思,以構建更加安全、優(yōu)質的服務體系,最終以人力資源經濟的需求來指導人事考試工作的完成。

      5.破解高科技作弊新手段

      既然高科技作弊手段在市場上不斷涌現(xiàn),那么高科技防作弊工具一樣可以在未來普及,為人事考試工作所用。相關機構與組織要緊盯高科技作弊手段的應用范例,有針對性地在技術上予以破解,同時舉一反三,以長遠的眼光研發(fā)新技術,用高新技術推動考試安全零風險,將人事考試工作推上新的臺階,甚至推入新的歷史進程。未來社會離不開智能化的應用,人事考試也應順應時代而發(fā)展。

      6.優(yōu)選市場急需的新人才

      人事考試工作的最終目的是為社會選拔有能力、有素養(yǎng)、能創(chuàng)新、能在市場競爭中取得優(yōu)勢又能契合人力資源經濟飛速發(fā)展的新型人才。在人事考試的最終環(huán)節(jié)更應將人才的正確取舍放在核心位置。如何判斷、選擇市場急需的人力資源,而被放棄的人力資源是否還有發(fā)揮才能的空間?所有的展示都需要人事考試的平臺創(chuàng)造條件。在考試內容上應注重給予考生施展才華的機會,對于結果,不可使優(yōu)質的人力資源缺失,更不可錯選。權衡的學問,需要專家開展研討,并通過實踐與積累來驗證。

      三、結語

      新經濟時代對人力資源管理工作提出了更高的要求,人力資源管理和使用很大程度上取決于人力資源的質量,人才的去留、分配、啟用則離不開人事考試的把控。因此,人事考試更應適應市場的新需求,以市場需求為主導,發(fā)掘真正適應生產力發(fā)展又有實力創(chuàng)造市場價值、提高企事業(yè)單位軟實力的創(chuàng)新型綜合型人才。然而,實現(xiàn)人力資源在新時代的發(fā)展與轉型乃至人力資源的高效配置仍有很長的路要走。

      為此,人事考試工作要加快信息化建設、加強技術創(chuàng)新,在人事考試管理隊伍中注入“互聯(lián)網(wǎng)+”人才,讓團隊思維富有朝氣,使考務工作事半功倍。通過開拓業(yè)務、創(chuàng)新機制、務實基礎、建設人力資源管理隊伍,為人力資源經濟的轉型升級創(chuàng)作條件,為“人才強國”戰(zhàn)略貢獻力量。當下,考試機制、安全設施、宣傳體系、服務體系、團隊建設的改良也應層層推進,揚起新士氣、開創(chuàng)新局面,探索出一條可持續(xù)發(fā)展的人事考試工作的創(chuàng)新道路。

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