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      簡(jiǎn)述醫(yī)院政工與人力資源管理工作的難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施

      2020-11-24 19:37:38湖南省腫瘤醫(yī)院譚驥
      辦公室業(yè)務(wù) 2020年17期
      關(guān)鍵詞:政工人力資源管理

      文/湖南省腫瘤醫(yī)院 譚驥

      醫(yī)院發(fā)展過程中,思想政治工作是其中重要內(nèi)容,能夠提升全體醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)。在醫(yī)院管理體系中,人力資源管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此加強(qiáng)人力資源管理工作有利于提高醫(yī)院整體的管理質(zhì)量和管理水平。這就要求相關(guān)管理人員對(duì)人力資源管理提高重視度,保證醫(yī)院政工工作能夠與人力資源管理工作有效結(jié)合,提升醫(yī)院的工作質(zhì)量。

      一、醫(yī)院政工工作與人力資源管理工作的關(guān)系和作用

      醫(yī)院要穩(wěn)定健康的持續(xù)發(fā)展,就需要提高醫(yī)院管理人員的工作效率和質(zhì)量,同時(shí)需要掌握和了解員工的思想和心理動(dòng)態(tài),并根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)的解決對(duì)策,讓員工的思想政治工作得到有效保障。人力資源管理工作和思想政治工作聯(lián)系密切,二者在醫(yī)院的發(fā)展過程中具有重大意義。人力資源管理能夠員工進(jìn)行有效約束,政工工作能夠有效緩解醫(yī)院與員工之間的矛盾。對(duì)人力資源管理工作有極大的促進(jìn)作用,為人力資源管理提供了建設(shè)方向,積極配合人力資源管理工作,為醫(yī)院建立健全的管理體系,使人力資源管理工作能夠高效率、高質(zhì)量穩(wěn)定進(jìn)行。

      二、醫(yī)院政工工作與人力資源管理工作中存在的問題

      現(xiàn)階段我國醫(yī)院思想政治工作主要包含以下問題:

      (一)政工部分職能不夠完善和成熟且工作的深度達(dá)不到醫(yī)院所需要的標(biāo)準(zhǔn)和要求。目前,很多醫(yī)院的政工工作主要在宣傳等方面,不能直接參與醫(yī)院工作中各項(xiàng)重大的決策,有一定權(quán)限限制,不能將政工工作職能有效發(fā)揮。另外,醫(yī)院嚴(yán)重缺乏與政工工作相關(guān)的專業(yè)政工人才,特別是在理論知識(shí)和技術(shù)方面。這些因素對(duì)醫(yī)院的政工工作造成了極大的不良影響,使其不能夠充分發(fā)揮該工作的具體職能。隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,醫(yī)院政工工作被賦予了更高的要求。這就需要醫(yī)院對(duì)政工工作人員的思想政治培養(yǎng)方式進(jìn)行有效的創(chuàng)新和改革,使其能夠緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,提升醫(yī)院工作的整體效率。針對(duì)于此種情況,政工工作人員需要對(duì)遇到的問題進(jìn)行綜合分析,采用合理有效的方法,提升醫(yī)務(wù)工作人員的積極性與主動(dòng)性,為人力資源管理工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。政工工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性和復(fù)雜性較強(qiáng)的工作,要求醫(yī)院的政工工作人員將每一個(gè)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行完善,確保工作各項(xiàng)內(nèi)容貫徹落實(shí)。但目前部分醫(yī)院的政工工作方式比較粗放,工作的精度和深度不足,與人力資源管理工作結(jié)合力度不足,阻礙了醫(yī)院的健康發(fā)展。

      (二)工作細(xì)化程度不夠。政工工作與在醫(yī)院人力資源管理相結(jié)合的實(shí)際過程中,工作過程不夠細(xì)化深入,部分工作人員沒有腳踏實(shí)地地將工作落到實(shí)處,且只注重表面形式,一味的追求宣傳工作的開展而忽略了思想政治教育工作的重要性。這些問題使得醫(yī)院的政工工作失去了其所應(yīng)該具有的重要意義,無法將自身工作有效與醫(yī)院的人力資源管理工作相結(jié)合,不能對(duì)醫(yī)院未來可持續(xù)發(fā)展提出建設(shè)性的意見和建議。而這種問題的出現(xiàn),一方面,是醫(yī)院高層對(duì)政工工作內(nèi)容沒有真正了解和重視,對(duì)醫(yī)院政工工作沒有進(jìn)行合理化和細(xì)分化,使醫(yī)院政工工作內(nèi)容沒有深入到醫(yī)院各項(xiàng)管理工作中,過于注重表面形式并且醫(yī)院方面對(duì)于政工工作的管理沒有完全掌握,對(duì)于相關(guān)政策和制度沒有有效的建立,并且缺乏一定的監(jiān)管力度,監(jiān)管內(nèi)容也不夠全面;另一方面,政工部門工作人員對(duì)于自身工作內(nèi)容和意義的理解不夠全面,對(duì)于工作的責(zé)任感和使命感不強(qiáng),無法將自身工作的重要性有效認(rèn)知,工作過程中過于散漫,這些原因都會(huì)阻礙醫(yī)院工作的良好開展,造成醫(yī)院管理工作的惡性循環(huán)。

      三、醫(yī)院政工工作與人力資源管理工作結(jié)合的有效措施

      (一)提高對(duì)該工作的重視程度。醫(yī)院政工工作職能薄弱,主要就是因?yàn)闆]有得到醫(yī)院管理層、基層的重視,醫(yī)院的職能部門如果不能被管理層認(rèn)識(shí)到其重要作用,其職能作用將不會(huì)完全地發(fā)揮出來?,F(xiàn)階段,該工作被普遍認(rèn)為的宣傳工作內(nèi)容并不是醫(yī)院政工工作全部內(nèi)容,醫(yī)院政工工作的重點(diǎn)主要是提供能夠影響醫(yī)院管理層對(duì)重大事務(wù)決策的重要信息。同時(shí),醫(yī)院要認(rèn)識(shí)到政工工作在人力資源管理方面的重要性以及在醫(yī)院管理層事件決策判斷方面的重要性。只有醫(yī)院管理層將政工工作的重要性全面了解和認(rèn)知,提升對(duì)該工作的重視程度,并且要求基層人員提升對(duì)政工工作認(rèn)知的意識(shí),才能夠使醫(yī)院政工工作良好地發(fā)展下去。

      (二)加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)。目前,醫(yī)院政工工作存在的主要問題就是缺乏政工專業(yè)人才,因此醫(yī)院需要認(rèn)識(shí)到政工工作的專業(yè)人才對(duì)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要性,醫(yī)院人力資源管理部門要廣納賢才,在招聘過程中著重招攬關(guān)于政工工作方面的專業(yè)人才。同時(shí),需要對(duì)醫(yī)院內(nèi)部員工專業(yè)培養(yǎng)加強(qiáng)培訓(xùn),創(chuàng)建出一支具有高素質(zhì)、專業(yè)能力強(qiáng)的專業(yè)人才隊(duì)伍,為醫(yī)院的政工工作與人力資源管理有效結(jié)合提供重要的人才保障。

      (三)改革創(chuàng)新,加強(qiáng)思想教育。為了提升政工工作與人力資源管理結(jié)合的工作效率和質(zhì)量,醫(yī)院要對(duì)員工加強(qiáng)思想教育,通過科學(xué)培訓(xùn)提升員工的思想水平,將醫(yī)院政工工作機(jī)制有效完善。加強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),對(duì)工作內(nèi)容的實(shí)際工作思路進(jìn)行創(chuàng)新,針對(duì)醫(yī)院目前的管理工作落后死板、思想陳舊等問題,要在醫(yī)院政工工作和人力資源管理結(jié)合的同時(shí),摒棄傳統(tǒng)的思想政治工作觀念,加強(qiáng)科學(xué)理論與先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的培訓(xùn)力度,并要求員工將理論與實(shí)踐相結(jié)合,干好本職工作。

      (四)強(qiáng)化工作職能,細(xì)化政工工作內(nèi)容。目前醫(yī)院政工部門在人力資源管理工作中的職能表現(xiàn)不理想,因此醫(yī)院要在思想上強(qiáng)化醫(yī)院政工工作意識(shí),讓政工工作人員樹立正確的工作思想理念,端正工作態(tài)度,更好地完成醫(yī)院政工工作的各項(xiàng)任務(wù)。政工部門內(nèi)部也要對(duì)工作進(jìn)行改善和創(chuàng)新,加大對(duì)政工工作的投入力度,提升工作人員處理事務(wù)的專業(yè)能力,強(qiáng)化員工實(shí)際工作職能?,F(xiàn)階段,部分醫(yī)院政工工作存在很多問題,例如職能不明確以及責(zé)任分工不到位等。因此,為了更好地展開醫(yī)院政工工作,醫(yī)院管理層要對(duì)政工工作的組織機(jī)制結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行改革和創(chuàng)新,完善與工作相關(guān)的管理?xiàng)l例。只有建立相對(duì)完善的管理機(jī)制,才能夠有效約束工作內(nèi)容。同時(shí),醫(yī)院還要建立相應(yīng)的激勵(lì)體制,在對(duì)員工工作業(yè)務(wù)考核時(shí),需要保證完全公平、公正和公開,并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),包括精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。另外,定期對(duì)員工的工作效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,及時(shí)解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題。要切實(shí)保障政工工作和醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作相結(jié)合,避免出現(xiàn)流于形式的問題,并加強(qiáng)深化結(jié)合力度。

      四、結(jié)語

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和建設(shè),醫(yī)院管理水平與服務(wù)水平都在快速上升,這都得益于政工工作與人力資源管理工作的有效結(jié)合,并且在一定程度上加快了醫(yī)院建設(shè)的基本步伐。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)結(jié)合發(fā)展需求,將自身情況全面分析,并結(jié)合自身發(fā)展情況對(duì)政工工作進(jìn)行創(chuàng)新和改革,只有將政工工作與人力資源管理工作進(jìn)行有機(jī)融合,才能夠促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

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