李 毅

（西山建筑工程集團(tuán)有限公司礦建第二分公司，山西 太原 030024）

受礦山基建項(xiàng)目安裝工程自身的性質(zhì)影響，其施工質(zhì)量控制屬于一項(xiàng)復(fù)雜的綜合過程，呈現(xiàn)出明顯的特點(diǎn)，直接增大施工質(zhì)量控制難度。為滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求，促使礦山基建項(xiàng)目呈現(xiàn)出專業(yè)化，應(yīng)不斷提升工程服務(wù)水平與質(zhì)量，構(gòu)建符合現(xiàn)代礦山基建項(xiàng)目施工質(zhì)量控制體系，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。

1 礦山基建項(xiàng)目安裝工程施工質(zhì)量控制特點(diǎn)與原則

1.1 特點(diǎn)

礦山基建項(xiàng)目安裝工程呈現(xiàn)出明顯的特點(diǎn)，尤其是在項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中，主要表現(xiàn)在以下幾方面：第一，項(xiàng)目質(zhì)量影響因素較多，主要的原因在于項(xiàng)目涉及內(nèi)容較多，范圍較廣，如管理工作、施工工藝、施工人員、施工材料、水文地質(zhì)等，直接影響項(xiàng)目施工質(zhì)量。第二，項(xiàng)目質(zhì)量存在明顯的隱患性，由于施工環(huán)節(jié)較多，整體上較為復(fù)雜，每一道施工工序都直接影響施工質(zhì)量，導(dǎo)致質(zhì)量隱患伴隨性較強(qiáng)。第三，項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)全面性不足，整體的考評(píng)難度較大，工作人員難以全面對(duì)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行測(cè)評(píng)分析，進(jìn)而增大質(zhì)量點(diǎn)的測(cè)評(píng)難度[1]。

1.2 原則

首先，遵循基本原則，明確工程施工特點(diǎn)、功能要求、施工指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，從多個(gè)角度進(jìn)行控制。其次，遵循事前原則，根據(jù)現(xiàn)階段的施工需求將材料、設(shè)備等進(jìn)行事前準(zhǔn)備，并做好質(zhì)量檢測(cè)，為后續(xù)的施工奠定良好的基礎(chǔ)。最后，遵循關(guān)鍵原則，對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行全面的控制，合理進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行高質(zhì)量的預(yù)測(cè)，以保證后續(xù)的施工質(zhì)量。

2 礦山基建項(xiàng)目安裝工程施工質(zhì)量控制措施

2.1 積極控制施工人員的素養(yǎng)水平

礦山基建項(xiàng)目安裝工程施工過程中，施工人員是重點(diǎn)基礎(chǔ)，也是施工的主體直接影響工程質(zhì)量。因此應(yīng)合理控制施工人員的素養(yǎng)水平，從多個(gè)角度進(jìn)行創(chuàng)新，以人為核心思想，注重提升人的管理能力，調(diào)動(dòng)其積極性，在生產(chǎn)過程中提升自身的責(zé)任感，提高生產(chǎn)效率。首先對(duì)施工單位的人員配備情況進(jìn)行分析，加強(qiáng)對(duì)工作人員的配置管理，施工人員與技術(shù)人員、管理人員應(yīng)積極進(jìn)行交流溝通，共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，以保證其施工質(zhì)量。其次對(duì)施工單位的信譽(yù)與員工的資質(zhì)進(jìn)行審核，明確其整體的技術(shù)水平，由于施工項(xiàng)目自身的特殊性，必須保證施工人員具有較強(qiáng)的操作能力與風(fēng)險(xiǎn)控制能力，需要具備相關(guān)的資質(zhì)才能進(jìn)行施工。最后根據(jù)實(shí)際情況分析現(xiàn)階段施工企業(yè)是否開展過相類似工程，從多個(gè)角度進(jìn)行分析，為后續(xù)的施工高效進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)[2]。

2.2 積極進(jìn)行施工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量控制

在進(jìn)行礦山基建項(xiàng)目開展過程中，應(yīng)明確其施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量控制，從多個(gè)角度進(jìn)行管理，優(yōu)化整體施工水平，為后續(xù)的施工奠定良好的基礎(chǔ)。合理對(duì)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，做好圖紙會(huì)審工作與技術(shù)交底，保證施工人員可以理解設(shè)計(jì)圖紙，明確施工質(zhì)量的控制重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題，做出正確的修改，以提升工程質(zhì)量。從施工技術(shù)方案角度進(jìn)行分析，分析施工圖紙與工程實(shí)際之間存在的不合理情況，明確施工需求，盡量保證圖紙的表達(dá)深度滿足施工需求，避免出現(xiàn)施工圖紙不明確情況。加強(qiáng)各專業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)，保證礦山基建項(xiàng)目安裝施工有效的開展，由于其工程中涉及的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)容較多，在進(jìn)行施工時(shí)必須保證其工程中涉及的土木、電氣、礦建等領(lǐng)域?qū)I(yè)之間實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，設(shè)計(jì)出合理的施工方案，保證其施工穩(wěn)定開展。積極對(duì)施工方案與工藝進(jìn)行合理的控制，從方法控制角度入手，深入進(jìn)行分析，將技術(shù)文件作為項(xiàng)目建設(shè)施工依據(jù)，構(gòu)建完善的管理體系，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管理控制，例如，積極引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝，對(duì)現(xiàn)階段的施工進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃，構(gòu)建完整的施工體系，以人才為基礎(chǔ)進(jìn)行高質(zhì)量施工，遵循現(xiàn)有的施工標(biāo)準(zhǔn)與原則，提升施工質(zhì)量。

2.3 進(jìn)行合理的施工監(jiān)察做好質(zhì)量審核

積極對(duì)施工單位的施工進(jìn)行監(jiān)督管理，從多個(gè)角度進(jìn)行審核，建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，充分發(fā)揮出監(jiān)督機(jī)制優(yōu)勢(shì)，以保證施工質(zhì)量。例如，在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格進(jìn)行處理，通過返工改進(jìn)施工質(zhì)量。靈活利用監(jiān)督協(xié)助施工人員進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格控制施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，并做好質(zhì)量監(jiān)督跟蹤，高質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查，做好工序質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，尤其是部分隱蔽工程，應(yīng)深入進(jìn)行檢查，直至質(zhì)量滿足要求方可開展下一道工序。通過合理的審核可以從根本上提升現(xiàn)階段的施工質(zhì)量，降低施工風(fēng)險(xiǎn)與施工隱患，為礦山基建項(xiàng)目安裝工程施工奠定基礎(chǔ)[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，礦山基建項(xiàng)目安裝工程施工質(zhì)量控制是施工中的重點(diǎn)內(nèi)容，直接影響施工安全與施工進(jìn)度，因此應(yīng)加強(qiáng)重視力度，從多個(gè)角度進(jìn)行創(chuàng)新，完善現(xiàn)階段的控制思想，明確施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求，提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)水平，做好施工各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，從多個(gè)角度進(jìn)行創(chuàng)新，以保證工程質(zhì)量符合要求。